嵩明县善达建筑安装工程有限公司 云南嵩明 651700
摘要：建筑行业可以说是中国经济进步的支柱性产业，它的发展能够有效的提升人民的生活质量，推动社会体制转型发展。而如何做好建筑工程的施工几乎已经成为了摆在我们每个工作人员面前的重要课题，加强施工管理就是其中最为有利的一次尝试。本文就立足于建筑工程施工管理中存在的问题，提出了笔者的一些意见和建议，希望能够为建筑行业的发展进步提供新的思路和动力。
关键词：建筑工程；施工管理；重要意义；存在问题；对策
引言
进入二十一世纪以后中国的经济水平的提升世界都有目共睹，城乡一体化逐渐的成为了社会发展的主流，在这种情况下城市内部的原有建筑显然无法满足日渐增长的住房需求，建筑行业的发展可以说是顺应时代潮流的一种进步。另外，建筑企业的数量逐渐增加、规模不断扩大，这也使得建筑行业内部的竞争越来越严酷，如果不能尽快的提升企业一身的施工管理水平，将会很难在这种竞争中得到发展和生存。
1 当前我国建筑工程施工管理存在的问题
1.1 建筑工程施工管理体系缺陷
现在中国的建筑行业可以说是不断进步，但是对于建筑工程施工管理工作的相关指导性制度尚还存在着许多不足之处，许多建筑机构的内部管理有着巨大的缺陷，无论是在人力制度、技术创新还是施工管理上，都与一些成熟的企业有着一定的差距，这种情况下，想要做好施工管理工作无异于是痴人说梦。近几年党和国家虽然也是出来了一些政策，然而许多建筑企业并不愿意去执行和落实，有的为了应对上级的监督检查做一系列的表面功夫，总体来说却是毫无益处的，这根本不可能推动建筑行业施工管理水平提升。
1.2施工技术问题
建筑施工是一项非常复杂的工作，能够影响到施工质量的外界影响因素种类繁多难以列清，而且其性质也是多种多样，想要顺利建成有一定的难度。近年来人们对于建筑物的质量和水平的需求越来越高，如果我们仍然采用过去的一系列施工技术那么很明显是无法取得新的发展的，另外一些建筑企业对实际的施工环境缺乏了解，对于设计方案中涉及到的一些要点根本没有进行世界好差，这样在实际的施工中，就很难利用陈旧的技术高效准确的完成复杂的建设工作。最后一点也是最重要的一点，纵观现在中国建筑行业的从业者，整体素质普遍令人担忧，许多一线施工人员并没有经过相应的培训和学习，大多是农民工，他们对于如何保证建筑质量如何确保施工安全都毫无了解，很容易在施工中出现问题。
1.3施工材料问题施工
建筑工程诸多影响要素中最为重要的就是建筑材料的质量，它直接对建筑工程的质量产生决定性作用。在实际的建筑工程中，需要许多种类不同的施工材料，对于材料的控制和管理一直都是施工管理工作的难点和重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的一些建筑企业在确定建筑材料质量的时候通常都会选择利用抽检的方法来对一批材料的质量进行反映，但是这种形式无疑是想要以点概面，是具有一定的偶然性的，并不能代表所有的产品，一旦在施工中出现任何的质量问题其后果将不堪设想。另外就是一些质量检测的工作人员由于对自身的要求不够严格，在参加工作以后就没能继续对自己的本职工作进行探究和学习，这就造成了他们在新的施工材料发展趋势上很难跟上发展现状，也就无法做好质量检查工作。
2 加强建筑工程施工管理的对策
2.1制定科学合理的建筑工程施工管理体系
现在中国在建筑行业的施工管理体系建设上还存在着许多不足之处，可进步的空间非常大，因此在今后的工作中，我们可以以建筑相关的专家学者、管理工作的一线工作者为组成点，建立起一个施工管理体系的建成讨论小组，让大家各抒己见进行交流沟通，利用好现有的管理制度，吸纳国外先进的一些管理经验。从而有效的提升建筑工程管理体系的质量，不断的推动中国的建筑行业向前发展。
2.2做好技术交底工作
建筑工程的复杂性众所周知，其不同的施工工序之间都会有不同的工作要求以及工作效率，这就导致在实际施工中很难做好不同工序之间的衔接，往往会出现一个工序还没结束另一个工序已经进场的问题。为了更好的解决这种问题，我们需要提升施工管理人员对各个工序的了解程度，这样才能够做好调度工作，对不同的施工工序所需要的时间和材料进行科学的分配，确保每一道工作都能顺利平稳的完成，而下一道工序也能够及时的进场，缩减其中可能出现的时间浪费的可能性，尽最大努力在保证建筑质量的同时，推动建筑工程工作效率的提升。
2.3严格控制材料质量
在工程施工过程中要对施工材料的质量进行严格把控。第一，要全面提高采购人员及材料人员的综合素质及职业道德水平。第二，材料采购的数量、规格、品牌等均要严格按照施工图纸的要求来进行。第三，选择可靠稳定的材料供货渠道，在保证材料质量的前提下，选择经济实惠，信誉有保障的材料供应商。除此之外，还要对进场的材料进行严格的审查，首先应先对材料质检员进行专业培训，掌握新材料的特点，待施工材料检验合格后报建设单位以及监理人员验收，然后将施工材料进行分类整理、储存。最后材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
2.4增强对施工工程的安全管理
首先建筑企业应建立企业安全管理平台，利用现代先进的计算机技术，实现监理单位、建设单位以及施工企业的一体化动态安全管理体制。在工程开始施工之前，应制定科学合理的施工安全管理制度，强调施工安全的重要性，明确工程施工的安全目标。做到安全管理责任到个人，并注重对施工人员的安全生产教育，增强施工人员的安全意识，并安排专门的安全监管人员对施工安全进行监督与管理。
结语
综上所述，建筑工程直接影响到中国经济的持续发展和社会的转型进步，因此做好建筑工程的施工管理工作将会是未来一段时间内我们相关行业的工作人员思考的重要课题之一。
参考文献
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[4]侯兵丽. 建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材.2017（08）
论文作者:刘俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/16
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