摘要：建筑施工企业由于所面临的行业和生产商品具有特殊性，因此实际生产经 营过程中会受到相关因素的影响，引发财务风险。针对这种状况，企业要根据实 际发展的状况建立独立的财务风险管控体系，对于企业的经营发展活动进行保障。本篇文章从建筑施工企业的角度出发，对于施工建设中存在的财务风险进行了分 析和研究，针对常见问题提出了合理的解决措施。以下的观点仅供参考和借鉴。
关键词：建筑施工企业；财务风险；风险管控；财务管理
引言
在改革开放的背景下，建筑施工行业实现了进步和发展，同时加剧了市场化竞争。由于建筑施工企业的产品和其他企业产品具有本质上的区别，因此面临着各种各样的风险，其中财务风险首当其冲。自从建筑施工行业实施营改增政策后，企业中存在的财务风险问题也暴露出来。营改增政策不仅使税种发生了变化，同时也影响了企业的经营管理方式和组织结构，因此从企业自身的角度上来说，最考验的还是财务管控能力。
1.财务风险管控
财务风险管控主要针对财务资产安全建立风险防范应对措施。建筑企业进行 生产经营的过程中，保全资产。应对和防范风险是一体的，因此要立足于整体，实现设计和运行的工作。我们国家的财务风险控制系统处于初步的研究和实践阶 段，因此要建立完善的财务风险防控体系要根据企业的制度和业务流程进行创建，合理运用技术和工具，发掘企业的资源潜力，建立财务风险预警体系。除此之外，要充分协调现代化网络技术和企业的财务工作，在具体的工作内容中融入风险管 控的内容，对于风险进行防范和控制，达到管控的目的。财务风险管控需要合理 的工作流程，对于企业风险造成的损失才能有效规避才。首先，风险的类型多样 化，要有效规避，从宏观到微观的角度进行风险识别。其次，对于财务风险进行 评价处理，在这之中，包括定性和定量评价的内容，通过这两种评价方式能够真 实的反映出企业的运营状况。最后，控制产生的财务风险。风险控制包括运用制 度方式、组织结构，制定合理的成本控制方案，选择有效的风险管理办法。
2.企业财务风险管控存在的问题
2.1缺乏财务风险预警体系
导致财务风险的因素只要存在，就会存在风险隐患。同时对于财务风险出现的时间和地点无法不能确定，因此建立财务风险预警体系具有十分重要的作用。在目前的发展阶段中，大部分建筑施工企业处于扩张和转型的阶段中，对于建立风险预警体系没有充分重视，不能有效防范风险，给公司带来了一定的损失。
2.2财务风险持续时间长
从建筑施工企业的角度来说，项目的投入资金比较庞大，在承接项目时产生财务风险的现象十分明显。部分施工企业受到市场化竞争的影响，为了保证施工的正常进行通常会垫资施工，先争取到项目再进行盈利。承接项目之后通过变更索赔的方式缩短工程的施工长度，提高工程施工质量，对于项目建设可能产生的损失进行弥补。因此在项目承接阶段就存在的财务风险就可以通过这种形式提前预防处理。
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2.3财务风险管理意识差
实施营改增的制度后，建筑企业原先运行的管理模式对于现代化工程的建设要求已经不能充分满足，同时受到原有模式的影响，管理人员防范风险的意识比较薄弱，甚至不重视这项工作。因此财务人员不仅要应对税务改革的工作，同时还要进行风险预控，因此对于财务风险预控的效果不能进行保障。
3.构建企业财务风险管控体系
3.1建立风险数据库和分析评价
财务风险数据库是建筑企业财务风险管理和控制系统的重要依据，是企业识别风险和管理风险的工具。财务风险数据库主要关注企业内部控制的基本要素，综合企业管理建立的目标和相关内容，评估和描述产生的风险类型和数量。这些事件通常具有不确定、可衡量性特征等。这些事件的发生对于企业会造成直接影响，产生直接间接的财务风险。风险分析是确定风险发生频率及其对目标影响程度的过程，以便识别和量化风险。风险评估主要从定性和定量的角度进行。定性评估需要基于专家或权威人士对风险的定性和标准限定。定量评估需要根据数量和数值的标准选择进行视觉评估。施工企业可以对财务风险后果的判断标准采用静态框架和动态跟踪调整。建立风险数据库，分析评估风险后，可以确保风险在识别和预防中更加合理，和企业之间形成良好的合作关系。规章制度和内部控制制度降低了风险管理和控制的操作难度，也加深了风险管理控制对企业日常活动的认识。
3.2企业层面的财务预警系统
建筑企业竞争激烈，融资和经营压力巨大。在这种背景下，多变量整合该模型的财务风险预警系统更为合适，以 Z-scoring 模型为例。Z-scoring 模型又称破产预测模型，主要用于判断企业的金融危机和财务风险预警。首先，根据公司的年度财务报告，分析计算出的数据 Z 值，与同行业中的其他目标企业进行比较，分析数据，看是否存在风险；对于日益严重的 Z 值警示数据，积极改善资产结构和各项指标。
3.3全过程财务风险管控
由于部分企业在项目承接阶段就存在财务风险。针对这种情况，首先，企业要通过案例对于产生的风险类型进行总结，进行风险识别工作，归纳项目承接的财务风险，例如税制变更、债务风险、融资风险、利率物价变动、工程费用等。通过招投标调查。合同审查的方式对于和资金回款无关的财务风险进行处理。针对和资金回款方式有关的财务风险，可以依据使用者付费、可行性缺口补贴、政府付费等不同付款方式，管控资金管理中存在的风险。企业集团可以采用资金集中管理和控制模式，收回分支机构的融资权限，集中分支机构资金的规划，采用两线收支模式，不仅可以振兴资金但也缩小了基金管理和控制前沿。在首席财务官的领导下，设立财务管理中心，区分财务融资，会计管理，转变集团的投融资，业务决策等事宜。
4.结束语
由上文可知，建筑施工企业在发展的过程中，受到相关因素的影响会遇到各种形式的风险。对于企业来说，建立完善的财务管控制度体系具有十分重要的 u 作用。为了实现长远发展，在开展活动的阶段中针对可能产生的风险要建立合理的预防应对措施，对于企业的健康发展和获取更高的经济效益进行一定程度的保障。
参考文献：
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[2]莫倩倩.浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策[J].财会学习，2018（3）.
[3]韦玮.论建筑施工企业财务风险的控制及其防范措施[J].新经济，2016（4）
论文作者:蒋勇
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
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