摘要：受到施工难度、施工环境等因素的影响，建筑工程施工技术依然存在着一些通病，需要进行重点的管理，推动了技术管理工作重要性的提升。基于此，本文结合笔者在杨浦区平凉社区02I5-03地块商办楼项目中的工作经验，说明了建筑工程项目施工技术管理的主要工作内容，阐述了技术文件管理工作质量的提升、工程项目施工工艺的优化等强化施工技术管理的策略。
关键词：建筑工程；施工技术管理；质量保证
引言：当前，建筑工程项目施工技术得到了迅速的发展，然而，受到施工难度、施工环境等因素的影响，施工技术依然存在着一些通病，需要相关人员重视项目施工技术管理工作。对于建筑工程项目施工技术管理来说，其能够确保施工的安全、提升建筑工程的整体质量，有着极为重要的地位。这就要求着相关施工单位要不断强化项目施工技术管理，结合实际情况调整施工方案，实现项目质量的提升以及成本的降低，为企业带来更多的经济效益与社会效益。
一、工程项目概述
本项目名称为杨浦区平凉社区02I5-03地块商办楼项目，规划总用地面积11304.40m2，总建筑面积约为59691.2m2。其中，地上建筑面积为40848m2，低下建筑面积18843m2。人防建筑面积为4028.58m2，人防区域面积3892.62m2，人防使用面积3599m2，人防遮蔽面积2700m2，战时可掩蔽人数为2700人。结合前期收集的工程设计资料能够了解到，本工程建筑室内标高±0.000，相当于吴淞高程+5.300m，自然地面绝对标高为4.60m。施工中使用的材料主要有混凝土(C30、C25、C50、C60)、钢筋（HPB300、HRB355、HRB400）、以及钢材Q235B。为了确保本建筑工程项目的施工质量，笔者所在的单位对其展开了技术管理。
二、建筑工程项目施工技术管理的主要工作内容分析
建筑工程项目施工技术管理包含着许多工作内容，需要依照设计阶段制作的工程图纸以及确定的项目目标，完成施工现场技术管理工作的转换。总体来说，项目施工技术管理的工作能够归纳为以下几项：
第一，项目施工设计图纸的审核。当完成了施工设计图纸后，技术管理部门要对设计图纸进行审核、评估。此时，要对于设计图纸中存在的关键环节或特殊点展开重点的分析，并以此为基础形成技术控制文件。若是在审核的过程中发现了存在的问题，需要第一时间与设计人员进行沟通，并提出修改意见。设计部门完成修改后，技术管理部门要再一次对图纸进行审核，当审核通过后，才可使用该设计图纸。
第二，施工现场技术文件的制定。在完成设计图纸的审核后，要将其与设定的质量目标一同转化为施工工艺文件。对于施工工艺文件来说，其主要包含以下几种内容：现场施工文件、人员的技术指导、施工管理人员的技术指导、管理人员对施工人员的技术指导等。其中，现场施工文件十分重要，其是保证项目施工质量的前提文件，保证了施工流程完全依照设计图纸的内容。可以说，现场施工文件是施工操作的指导性文件。
第三，施工工艺流程与方案的确定。对于项目施工技术管理工作来说，施工工艺流程以及方案的确定是核心内容，此时，管理人员必须要结合设计图纸以及现全场技术文件来完成施工工艺、方案、计划等的设计[1]。其中，在进行施工方案的设计时，要遵守经济性原则，在保证施工质量的基础上降低施工成本，合理利用与分配资源，避免出现材料浪费。在施工工艺的确定时，要结合企业与施工项目的实际情况，适当引入新技术、新材料等，提升施工的效率与效果。
第四，施工现场的质量验收。除上述说明的以外，在项目施工技术管理工作中，还需要对施工现场进行质量验收。对于工程项目来说，前一道工序的质量与下一道工序的顺利进行有着十分紧密的联系，所以，必须要对施工的每一道工序进行质量检验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在检验中，管理人员要依照现场技术文件中规定的要求完成，并对检验过程与结果进行记录。一旦发现不符合要求的工序，要组织重新施工。
三、强化建筑工程项目施工技术管理的策略探究
（一）提升技术文件管理的工作质量
对于建筑工程项目来说，设计图纸与施工方案有着极为重要的地位，是展开实际施工的依据。在项目施工中，所有的环节、工序、操作都需要结合设计图纸与施工方案的内容完成。由此能够看出，设计图纸与施工方案至关重要，需要项目施工技术管理人员重点关注与管理。
结合上述的分析能够了解到，项目施工设计图纸的审核是相关管理人员的工作重点。此时，管理人员需要注意以下几项内容：第一，审核图纸来源。若是设计图纸出现问题，展开修改具有一定的难度，所以必须要确保图纸的来源正规。设计图纸必须要通过相关部门的审查与批准，才能够投入实际应用。第二，设计图纸的完整程度。要清点与分析设计图纸，确保图纸的数量、内容具有完整性，且与行业规范相符合。同时，还要审查图纸的可行性与科学性，并对其中是否涉及到安全性设计展开审查。第三，土地勘测。要对土地勘测的结果进行管理，确保其完整性并通过了审批。其中，在土地勘测结果中，必须要包含施工现场的地质勘查结果，且要保证勘查操作的规范性与结果的完整性。第四，原料的审查。要审查原料，确保其与设计、施工要求相吻合。
（二）优化工程项目的施工工艺
建筑工程项目施工技术管理工作中，需要结合设计图纸以及施工目标完成施工技术文件的制作，并确定施工工艺与流程。在这一环节的工作中，管理人员除了要完成上述分析的项目外，还要注意以下几项内容：第一，正确理解图纸的设计意图。技术管理人员在依照设计图纸进行施工技术文件的制作中，要正确、深刻理解建筑结构、图纸构思以及建筑空间布局等等[2]。对于不明确的地方，要及时与设计人员展开沟通，确保施工技术文件的有效性。第二，体现经济性与科学性原则。受到施工工期的限制，在实际的施工中不可避免的会展开交叉式的项目施工，而这就要求着管理人员要结合施工方案完成交叉施工项目的确定与流程制定。同时，还要确定不同施工工序的衔接顺序、技术要求等，确保衔接顺畅。第三，设置施工过程控制标准。管理人员要制定不同环节的工期，确保建筑工程项目能够如期保质完成。
（三）加强项目施工中的技术管理
1.施工技术交底
施工技术交底能够保证所有施工人员明确该项目中应用的施工工艺与技术，避免发生技术掌握不熟练等问题。一般来说，施工技术的交底工作会在实际施工前完成，此时，管理人员要将施工中需要注意的问题详细的交待给施工人员，确保施工各个项目能够环环相扣的展开，提升衔接的连续性。
2.项目施工中的质量检验
在实际的项目施工中，前一项目的施工质量与后一项目的展开与质量有着十分紧密的联系，因此，管理人员必须要对施工中的不同项目进行质量的验收。
例如，当完成了防护密闭门的安装后，必须要进行密闭性检验。在这一检验中，管理人员首先要对密闭门的外观展开检查，包括密封橡胶条的紧贴情况、门锁的牢固情况、自动排气活门的启动灵活度等等。然后，要确定气密检查要求，即各个出入口防护密闭门在规定超压作用下，其漏洞气量小于或等于允许漏气量。最后，要进行气密检查。气密检查有肥皂泡检查法，火焰检查法和灯光检查法三种。实际检查时，要用火焰检查法或灯光检查法找出大的漏孔缝，进行堵漏后在用肥皂泡检查法找出小的漏气孔缝，否则可能因漏气量太大而行不成超压，也就无法进行检查。
3.施工成本与进度的管理
在实际的施工中，项目施工技术管理人员还要完成施工成本与进度的控制。管理人员要定期以及不定期的施工原料以及设备的质量、维护管理等情况。同时，要结合技术考核结果调整施工技术，完成施工成本的控制，实现对施工进度的管理。
（四）实施新技术、新材料等的技术管理
当前，建筑工程施工技术水平显著提升，新技术、新材料等逐渐被应用于实际的施工中。在这样的情况下，施工技术管理人员要针对新技术、新材料设定管理计划，确保其应用效果。在这一环节中，管理人员要展开新技术的现场失效模式分析，并制定出专项控制规划[3]。在引进新技术、新材料时，管理人员必须要结合施工计划、施工现场的实际要求进行合理性分析，确保其能够满足施工现实需求。
另外，为了进一步保障施工质量，提升技术管理水平，管理人员还要展开项目施工结束后的技术管理。此时，管理人员要重点对施工成果进行质量检验，确保建筑工程质量达到前期设定的质量要求。
总结：综上所述，对于建筑工程项目施工技术管理来说，其能够确保施工的安全、提升建筑工程的整体质量，有着极为重要的地位。通过保证管理主要工作的质量，结合技术文件管理工作质量的提升、工程项目施工工艺的优化、加强项目施工中的技术管理、实施新技术与新材料等的技术管理，提升了项目施工技术管理的水平，保障了建筑工程的整体质量。
参考文献：
[1]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰,2018(51):160-161.
[2]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.
[3]陈升飞. 强化建筑工程项目施工技术管理的措施探析[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:北京恒盛博雅国际文化交流中心,2018:2.
论文作者:黄世伟
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/10
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