信息技术在建筑工程管理中的运用论文_张卫超

信息技术在建筑工程管理中的运用论文_张卫超

桐乡市振东新区建设投资有限公司 浙江桐乡 314500

摘要:当前社会的发展已经进入信息化时代,计算机等技术发展越来越大,被广泛的应用在社会生活的各个方面中。当前,建筑市场上的竞争愈发激烈,涌现出越来越多的建筑单位,再加上在经济发展新时期下,对建筑行业的建设要求越来越高,这就需要建筑工程单位在经营过程中不断完善自身的管理,加强资金与技术的投入,将信息技术引入到建筑工程中,进而来提高施工的工艺,提升自身的管理水平,推动建筑企业能够更好的发展。

关键词:信息技术;建筑工程管理;运用

1信息技术在建筑工程管理中的作用

1.1有助于提高建筑建设的精准层次

在建筑师规划好图纸后,在现实的建设中总会存在一些因抽象的平面结构,而导致建设过程中因想法的分歧而导致的一些偏差。像建筑信息模型BIM,就在信息技术的依托下脱离了图纸的束缚,以3D视觉效果将模型立体化呈现,就极大程度提高了建设的准确性。

1.2有利于承包商统计并简化预算

信息技术模型在形成三维图纸的同时,也会对建筑用材的要求以及数量进行分析与统计,能够给予造价工程以很大的便利与帮助。

1.3有效避免建设设计冲突

BIM建模会对各部分执行碰撞检查,以确保设计是可行的,极大减少了建筑过程中的失误,并能有效应对建筑设计改变的需求。

1.4实现绿色环保的建筑耗能

顺应可持续发展潮流,建筑行业提出了智能建筑,绿色建筑等一系列节能模式,并有像DDC,BMS一类的节能系统,能够有效的对建筑的内外能耗都实现大幅降减,在绿色环保的前提下,还能够结合新型人工智能加快实现智能化,自动化家居建筑的步伐。

2现阶段在建筑工程管理中运用信息技术的现状

2.1信息技术软件和建筑工程管理的要求不符

为了能够更好的进行建筑工程管理,相关的软件研发人员确实不断的在进行这方面的研究,目前也取得一定的成就,但是也依然存在一些问题。这些问题中最突出的就是研发的这些信息技术软件并不能满足建筑工程管理的需要,此外一般建筑工程管理者又不是很懂软件,因此他们在操作使用中并不能真正的发挥这一管理软件的价值。实际上中国很多的建筑管理软件的研发基本上都是模仿学习外国,而外国的建筑工程管理工作和国内是不同的,因此最终研发出的建筑管理软件很难满足建筑工程管理者的需要。另外这些建筑管理软件的研发需要耗费大量的人力和物力,因此成本相对较高,一般的建筑工程企业为了节约成本不会选择使用这些管理软件。由此来看,现阶段研发的建筑工程管理软件并不能满足人们的需要。

2.2缺乏综合型人才

当然从事建筑工程管理的人有许多,其中有很多也都有丰富的管理经验,然而这些建筑工程管理者中懂得信息技术或者会操作计算机技术的人却寥寥无几。这些管理者中有些年纪比较大、经验比较丰富,但是他们的思想比较落后,习惯使用传统的方式进行建筑工程管理,并不会积极主动学习信息技术,因此现阶段的建筑工程管理中严重缺乏综合性人才。另外还有一些建筑工程公司未来节约成本,所以不想在培养综合管理人才方面投入资金,也不会将信息技术引入到本公司的管理工作中,长期下去企业就会与现代化的管理方式脱轨,最终会影响整个建筑工程企业的发展。

2.3建筑工程管理环境具有多变性

由于建筑施工的地点并不是固定不变的,因此在施工地点发生变化以后相应的管理办公室也会跟随它发生变化,因此这样的话在进行建筑工程管理就比较麻烦。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆假如全部的建筑工程都使用统一的管理方法,那么就很难应对建筑环境变化产生的一系列问题,所以这样来看想要对建筑工程进行全面、及时、动态的管理,就应该将信息技术引入到管理工作中,这样才能应对不同环境所带来的管理问题。

3如何加强信息技术在建筑工程管理中的应用

3.1要加快建筑行业施工向新模式的转变

要对建筑规划的模式进行更新,要建立起一套兼顾甲乙双方或是涉及建筑的多方的意见及利益的系统,可以充分地考虑到各方的对于建筑各个地方的要求,以便对这些要求进行统筹兼顾,可以在建筑模型三维化的基础上进一步对资源实现科学管理,例如在建设某项市政工程中,政府所委托的建筑公司以及政府本身在建筑中的局限与要求展现在系统中,政府的各项对建筑的要求以及建筑公司在实地勘测中的现况局限性以及可发挥处,在第三方的监控系统中可以得到统筹完备,兼顾双方要求与利益,改变建筑规划的旧模式,从而在建筑智能化,节能化,绿色化的道路上迈出一大步。

3.2国家要加大对建筑信息技术的推广

我国政府已经开始用财政加大了扶持力度,并在一些地区的建筑行业取得了一定成效,但大部分地区的技术水平还远远不够。政府应该转变扶持方式,变输血为引领,以建筑国企为基本,建立开发技术研究所,集中投资开发建筑信息技术新模式,取得成效后施行企业集聚,激起建筑行业对信息技术所带来的效益的积极性,集聚加快模式转变,技术研发,有利于提高该地大部分区域的技术水平。

3.3为信息技术应用创造有利条件

企业要想更好的利用信息技术进行建筑工程的管理:第一,需要引进相应的信息技术设备,从而保障信息技术的顺利应用;第二,企业要不断对工作人员进行专门的技术培训,增加工作人员的信息技术水平;第三,企业要制定相关的建筑工程管理制度和信息技术应用规范标准,以促进可以更好的将信息技术应用于建筑工程管理中,发挥信息技术的效能,提升企业的经济利益。

3.4加大信息化管理建设,构建综合素质高的人才团队

想要更好地推动建筑行业信息化管理工作的实现,建筑施工企业还应该将内外统筹管理理念进行充分的结合,构建一支综合素质过硬的人才团队,在具体施工过程中,应该有计划的开展各项培训教育工作,可以和一些比较优秀的企业进行合作来强化自身的管理建设,通过合理的合作方式也可以在一定程度上提升建筑施工企业的信息化管理效率,进一步使得企业向着科学化、多元化和系统化方向发展。在具体的操作过程当中,建筑施工企业还应该将信息技术充分应用到对以往传统管理模式的改革与创新工作当中,不断摒弃以往落后的管理思想和管理模式。在企业信息化管理过程中,还应该事先企业内部上下整体协同管理与发展,同时还应该保证所有员工观念和思想上的一致性。也只有将管理方法和信息化技术当中的各种优点进行有效的结合,才能更好地提升建筑企业信息化技术的应用效果,不断提升建筑企业在整个市场当中的竞争力。

结束语:在经济不断发展的背景之下,信息技术已经成为我们日常生活中不可缺少的重要部分,这对我国社会的发展有着极大的推动作用。计算机信息技术在我国社会不同领域均有所应用,近年来,在建筑工程管理方面也得到了广泛应用,通过该技术的应用,解决了建筑工程管理方面的较多问题,提升了管理效率,为管理工作人员提供了极大的工作便利。

参考文献:

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[3]李玏,马鑫.探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用[J].价值工程,2016,35(12):38-41.

[4]石书羽.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].四川建材,2015,41(06):248-249+251.

[5]杨家亮.探究信息技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设与设计,2014(10):135-137.

论文作者:张卫超

论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期

论文发表时间:2018/5/22

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