哈尓滨东安建筑钢结构有限公司
摘要：因为经济的快速发展，国民经济水平的提升，人们对日常生活的要求已经不再停留在最基本的吃饱穿暖这一层面了，开始要求优质的生活水平，对住宅要求也随之提升，特别是对建筑工程的质量要求更加严苛。但是就目前国内的建筑工程质量来说却存在着各种各样的问题，要想解决这些问题使建筑行业的前景更加明朗，必须要加大对建筑工程施工过程的监管力度，并且各企业应该不断的优化自身存在的问题，才能在庞大的建筑行业中有一足之地。
关键词：优化管理制度；管理水平；材料质量
前言
现阶段，我国十分重视城市化的打造，建筑行业也随之崛起，在庞大的建筑业行业体系中，鱼龙混杂，建筑施工现场质量管理问题频发。因为建筑的质量关系到用户的安危，这一问题必须得到足够的重视，这要求企业自身要做到不做豆腐渣工程，严格按照国家要求执行施工质量管理制度，同时，国家相关部门应加大对施工现场的抽查力度。只有这样建筑行业才能得到更久远的发展机会。
1.建筑施工质量管理中频发的问题
1.1缺乏完善的管理制度
建筑工程中最重要的就是管理制度，因为建筑工程的一大特点是施工周期漫长，工程量大。施工过程中涉及的领域较多，需要的施工队伍也非常庞大，但是并不能保证每一个施工人员都兢兢业业，有些施工人员技术不过关，违法操作，这时需要在施工过程中每一部门都有相应的监督人员确保施工完美进行。可是大多数建筑施工现场却忽略这一问题，有些企业为了减少开支，导致监督管理人员匮乏，没有定制完善的质量管理体制，不能实现层层把关。
1.2管理人员的专业水平偏低
因为建筑工程行业标准的不断优化，对于管理人员的技术与专业性也有了更高的要求，建筑工程管理人员应该保证能够顺应时代潮流，即使的提升自身的专业素养和能力。然而我国现阶段大部分施工队伍无法按照施工要求及时无误的完成工作，也就是底层的工作人员难以跟上时代的发展步伐，缺乏先进的现代建筑理念，出现这一问题和管理人员工作出现纰漏是分不开的，管理人员没有及时的对施工人员做出培训或辞退，导致最终建筑工程出现问题。我国对于建筑方面的需求大大增加，但是却缺乏专业性强的顶尖人才，建筑工程工序本就复杂，这要求管理人员有较高的专业素养，能够将所学的理论与实践完美结合。
1.3施工材料与设备的管理松懈
要想最终的建筑成果有优质的质量，光有完善的监督管理体制和专业的监督管理人员是不够的，还应有高适量的施工材料与施工设备的配合才可以实现。因此，施工单位应该加强对施工材料与设备的监督管理。就施工材料来说，建筑施工过程中需要的材料种类繁多，同一作用与功能的材料价格不等，同时有等级之分，这就要求，采购人员在选择施工材料时应该尽可能的选取国家认可的专业材料。如果采购人员缺乏相应的采购理念和知识，或者是心术不正想要从中牟取暴利，必然会导致建筑材料不合格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科技的进步越来越快，施工设备的更新也是一代接着一代，但是并不一定最新版本的设备就是最好的选择，然而一些采购人员对施工所用设备并不了解，也没有进行相关的的研究与学习，无法保证购买到最优化的设备，同时，在操作时不能做到无误。
2.解决建筑工程质量管理中常见的问题
2.1完善监督管理制度
在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了确保工程施工过程中各项管理工作能没有纰漏的完美落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，严格按照国家要求制定监督管理制度。从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度,从监督人员方面入手，必须要求监督管理人员进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地监督施工过程，不能忽视对细节问题的排查，要做到认真负责，并且在施工完成后还要对成果进行检测，确保建筑工程没有任何的质量安全隐患。企业应该专门聘请一些专业人士，让他们帮助企业根据企业现存问题制定最适合自己企业的管理制度。为了实现建筑施工的成果有最好的质量，要求相应部门经常做调研，做到学为己用，根据他人的案例找出共存的问题，针对这些问题应该想出解决方案，并且要顺应时代潮流不断更新本企业的管理制度，让自己的管理制度达到行业的标准之上，符合国家的要求。制定出完善的管理体制后，不能放松人员的招聘，应根据体制中不同岗位招聘不同能力的管理人员，做到科学利用人力资源，拒绝大材小用，也不能出现以次充好的现象，企业在招聘时不能抱着减少开支的想法，对于要求较高的岗位就应该高薪聘请学历高，能力强的人才。在招聘结束后，应该在他们正式入职工作前，做一次系统化的培训，在施工过程中也应该不断的提供培训资源，让监督管理人员拥有更高的专业认知，更好的服务于建筑工程质量管理的工作中去。监督管理人员应该做到在是施工的整个过程直到交工都不断的提高自我的能力，企业也应该制定相关制度奖励在工作中表现突出的监督管理人员，以此激发大家的学习欲望。在施工过程中企业也不能完全放手不管，应当不定时的派人去施工现场抽查检验施工工作。
2.2提高监督管理人员的专业素养
在建筑工程当中，管理人员虽然不是建筑行业的核心力量，但是其对建筑工程的顺利进行也是不可缺少的一个重要元素，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以企业应该想办法提高建筑工程监督管理人员的综合素质，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以招聘部门在招聘监督管理人员时，要对其学历和专业技能有一定的要求或者对其进行测试，只有测试合格后才可以纳用，并且在监督管理人员入职前要对其进行一次系统的培训，反复强调对质量的把控，让他们明白质量的管理对建筑工程的重要性，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人的健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全监督管理工作，严格依照施工的具体要求进行操作。同时也要选择技术水平较高的施工人员，有利于对施工方案和要求更好地进行落实，对于施工过程中出现的突发问题，也能采取更为有效的解决方法。
2.3加大对施工质量和设备的监督管理力度
要想建筑工程完美实施，则要求使用达到国家要求的设备，购买达到国家相关质量指标的材料。要求企业必须在人力资源分配时专门设有监督管理购买设备和材料的专业人员。要求负责监管购买设备的监管人员掌握或主动学习如何购买优质施工设备和如何进行正确操作的专业知识。同时要求负责监督材料采购的监管人员，尽可能的了解同种材料的优缺点，最大化的实现同一档位买到最优质的材料，同时不能放松材料运输过程，确保在运输过程中没有闪失。
结语
建筑工程在经济发展与城市化建设中，发挥了重要的推动运用，并且建筑工程也是人们生活中的必要需求，建筑工程的质量直接关乎到居民的生命健康，所以要求建筑工程的所有指标必须都达到国家的要求，不得马虎。但是在庞大的建筑行业中，建筑企业鱼龙混杂，有些企业对于建筑的质量没有过多的硬性要求，更有些企业为了竞争投标不顾实际的降低自己建筑工程的预算，导致最终所建的建筑根本达不到使用水准，这就要求相应的监管部门对建筑工程进行严苛的监管，推动建筑行业更好的发展。
参考文献
[1]陈晓江.建筑工程施工质量管理中存在的问题及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：1153.
[2]赵立斌.简述建筑工程施工中存在的质量管理问题及策略[J].房地产导刊，2017（5）：165.
论文作者:兰宝石
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/2
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