常村煤矿浅析影响矿井煤质管理的因素和应对措施论文_王海存

常村煤矿浅析影响矿井煤质管理的因素和应对措施论文_王海存

义马煤业集团常村煤矿运销中心 河南义马 472300

摘要:煤炭质量管理意义重大,在实际工作过程中工程人员必须要高度重视煤炭质量管理。要充分考虑当前影响煤炭质量管理的各种因素。针对这些因素要采取针对性措施来予以解决。在今后管理过程中要从管理理念、管理技术、管理水平以及评价机制等角度入手来不断提升煤炭质量管理水平。鉴于此,本文主要分析常村煤矿浅析影响矿井煤质管理的因素和应对措施。

关键词:常村煤矿;矿井煤质;措施

1、煤质管理的重要性

1.1、煤质与市场的关系

市场是晴雨表,优质煤畅销,低质煤无市场,20.07MJ/kg以上的煤炭质量与售价成线性关系,热值每增高0.42MJ/kg价格上升6元/t左右,热值20.07MJ/kg以下的煤炭质量与售价是非线性关系,19.24MJ/kg以下的煤价更是大幅度下降,甚至无人问津。低质煤不但影响企业综合效益,而且有损企业形象,不利于企业的发展。

1.2、集团公司煤质考核政策

对各生产矿下达煤质经营指标,总的原则是“季度分解,年度闭合”。主要考核政策:一是各生产矿工资总额20%与煤质指标挂钩,考核商品煤相对误差)挂钩工资部分10%;二是实行超灰扣产,降灰加产制度;三是将商品煤质级相符及年度煤质指标完成情况与矿主要负责人年薪挂钩考核。煤质与工资、产量挂钩实行月度考核,不滚动计算。

2、常村矿井煤质具体情况

常村煤矿现有21170和21162两个回采工作面,21170工作面直接顶为细砂岩、泥岩,放煤时细砂岩将混入煤中,难以通过洗选方式脱除(洗煤厂分选下限为8或13毫米)也是影响煤质另一重要因素;该面从切眼向外100米,下拐头近50米范围内,煤墙有2米的煤,上接顶煤全部是炭质泥岩;另外,受F16断层影响,将出现许多次生断层。全煤墙(含顶煤)平均灰分为29.02%,毛煤灰分预计为31.81%,发热量为4000大卡。

(1)煤质完成情况:1月份我矿自检商品煤综合发热量为3760千卡/千克,用户结算结果平均为3580千卡/千克,其中华润首阳山(相差292大卡)、大唐首阳山(相差273大卡)和信阳(相差209大卡)用户与我矿自检结果相差较大。2月份我矿自检商品煤综合发热量为4068千卡/千克,(部分)用户结算结果平均为3923千卡/千克,其中华润首阳山(相差280大卡)、三门峡西(276大卡)、荥阳(相差261大卡)和华能洛热(相差239大卡)用户与我矿自检结果相差较大。

(2)洗煤情况:1月份,洗煤厂原煤入洗5.61万吨,入洗率32%,入洗原煤发热量3497千卡/千克;末煤3.50万吨,发热量3633千卡/千克;洗块煤1.02万吨,发热量5206千卡/千克;煤泥841吨,发热量1552千卡/千克。2月份,洗煤厂原煤入洗11.45万吨,入洗率63%,入洗原煤发热量3971千卡/千克;末煤7.34万吨,发热量4100千卡/千克;洗块煤2.63万吨,发热量5027千卡/千克;煤泥1359吨,发热量2461千卡/千克。

洗煤厂生产运行不能满足正常生产需求。2018年,义煤公司下达我矿的商品煤发热量指标为4320千卡/千克,块煤产率17.8%,按照我矿生产能力计算,平均每月需生产块煤 3.12万吨,经计算,每天至少需入选原煤6000吨以上。鉴于当前我矿井下工作面煤质情况,需洗煤厂加大洗选力度,保证原煤全部入选,提高我矿商品煤发热量及块煤产率。

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3、常村矿井煤质管理的应对措施

3.1、煤质督察组的构建

针对近期工作面煤质情况变化,特成立煤质督察组,由矿长牵头,对矿井毛煤生产源头及运输沿线、配仓点、各转载点进行不定期巡查,发现并解决现场出现的煤质问题,并对现场存在的煤质隐患及出现重大煤质问题的责任单位及个人进行追责,对重大煤质隐患按照“定责任人、定时间、定措施、定验收人、定整改效果”的原则实行闭环管理。对煤质事故实行责任追究,教育警示全矿干部职工提高煤质意识、落实煤质责任。

3.2、共同采制化工作

一是要求各生产矿井安排专人派驻到本单位主要客户参与共同采制化工作,按照业绩对照考核激励机制条款进行奖惩,要求各单位按照吨煤提取部分售后服务费用支持此项工作开展;二是公司层面要安排专人派驻到公司主要客户,协调销售部门、配合各生产矿井派驻电厂质检人员做好共同采制化工作,并以每个结算周期为时间节点,汇总统计结算热值和出矿热值,做出派驻客户共采人员业绩评定,对照考核激励机制条款进行奖惩;三是生产矿井在人员派驻电厂方面,要服从公司煤质部门统一安排,按照销售部门签订合同的条款,做到派驻厂点、时间节点全覆盖。

3.3、运销中心要重点做好21170和21220两个工作面的放煤指导和监督

因防冲规定工作面每天不得超1m,21170工作面每天6寸进刀,21220工作面每天5寸进刀,要求专人放煤,做到边采边放见矸堵口,督促区队多放煤放好煤,努力提高源头毛煤质量;切实落实井下、地面原煤运输各环节、各岗位煤质管理责任,加强对矿车、皮带、煤仓及装煤点的岗位工的煤质管理,严禁水、淤煤和清巷杂物进入煤仓。

3.4、加强工作面及沿线各类用水管理

在煤层注水时要有专人管理,注满即停,严禁水流入煤中。通风队在工作面及上、下拐头进行注胶、注浆、注水灭火工程时,必须采取防水措施,严禁水上溜子,因措施落实不到位造成积水横流的,给予严重处罚;煤质检查员与采煤队同上同下,加强采煤工作面用水管理,做到停机停水,电机冷却水必须用管子引至泵坑内;转载机尾的泵坑要及时清挖,设专人开泵,严禁水上转载机;顶板注水要有防淋措施;加强皮带运输线上各转载点的喷雾管理,各转载点喷雾开到2/3,并做到停机停水,严禁煤湿时开喷雾。

3.5、质量责任追究

对用户反映的质量问题严格按照《河南能源化工集团煤炭商务纠纷处理办法》有关规定执行,要做到按时间要求到达指定地点配合销售人员进行处理,处理原则为公平公正科学,最大限度维护义煤公司利益。对由于确属矿方管理责任、给公司造成轻微经济损失的,由本单位对责任部门、责任人做出处理,并将处理结果报煤质管理办公室备案;对由于确属矿方管理严重失误、给公司造成较大经济损失、并且对义煤公司产品质量形象造成重大影响的,由煤质管理办公室按质量事故组织追查,对责任单位、责任人进行责任追究。对当月发生质量纠纷的生产加工单位,取消当月煤质和选煤有关奖励。

总之,煤炭质量管理是煤矿开采的重要环节,煤炭质量直接关系到企业的经济效益,关系到企业的长远发展。在人们对企业的要求越来越高的背景下加强对这方面的研究具有重要意义。当前我国煤炭竞争日趋激烈,煤炭产品的质量已经成为企业核心竞争力的重要表现。人们越来越重视煤炭质量。对于现代煤矿企业而言要想适应形势发展的需要,要想占据市场的一定份额就需要高度重视煤炭质量管理。在未来的发展中企业只有不断加强煤炭质量管理,提升煤炭质量水平才能凸显出自身的竞争优势,才能保证人们对该企业产品的持续购买力。这是需要我们高度重视的一个问题。本文的研究也就显得十分的有意义。

参考文献:

[1]郭聪仡,杜少鹏.矿井煤质管理的探索与研究[J].科技创新与应用,2016(06):95

[2]任培杰,周竹峰.影响矿井煤质管理的因素和应对措施[J].企业改革与管理,2014(09):24

论文作者:王海存

论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期

论文发表时间:2018/7/9

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