1 六安市水利工程质量安全监督站 安徽省六安市 237000；2 六安市水政监察支队 安徽省六安市 237000；3 六安市裕安区河道管理局 安徽省六安市 237000
摘要:城区排涝泵站主要是解决城区低洼地带洪涝灾害的有效工程措施之一，是解决城区内涝的重要手段。加强城区排涝站工程运行管理，提高经济、社会效益尤为重要。
关键词：泵站、效益、运行管理
引言: 泵站与其它水利建筑物不同，虽然有建设投资少、工期短、见效快等优点，但是，泵站运行效率低、耗能大，设备维护和更新费用高等原因在工程运行管理中也是客观存在的。因此，水利工程“三分建七分管”， 建是基础，管是关键。下面，就六安城区泵站管理中存在的问题及如何做好泵站工程的运行管理工作进行探讨。
一、工程概况
大雁河、平桥排涝站、苏大堰排涝站、张小园排涝站位于六安市淠河两岸城区段，是《六安市城市防洪规划》中已建四座中型排涝泵站（见附表一）。它与淠河堤防、凤凰河堤防、沿河涵闸等工程组成六安市城区防洪排涝工程。
四座泵站的建成，大大的改善六安城区的防洪排涝标准，为该地区的经济发展发挥了巨大的效益。
表1《六安市城市防洪规划》中已建四座中型排涝泵站
二、存在的问题
根据泵站工程管理需要，2009年成立了运行管理单位，自成立以来，始终把安全生产、设备完好率放在首位，严格按照泵站运行管理规程操作运行。汛前汛后认真检查观测，发现问题及时维修养护，由于运行时间长，工程日趋老化，且电子产品更新换代较频繁，在管理中存在许多问题。
1、机电设备陈旧老化。目前已建的大雁河、平桥排涝站运行达到了10年以上，电器设备型号老旧，部分已被改型淘汰，例如高压柜、水泵控制器，大都采用老型号产品，很难购置维修配件，加之运行次数少，大多时间闲置，造成接线脱落，部件锈蚀，给运行管理带来很大隐患。启闭设备由于长期暴露在外，壳体普遍锈蚀，且闸门止水橡皮均有损坏，门体漏水锈蚀严重。
2、运行环境差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆四座排涝泵站均位于城区，上游河道两岸老旧小区未雨污分流，生活废水和垃圾直接排入河中，部分工厂排放的工业废水也时有排入河中，长期以来造成站区附近河水污染，一是对水泵叶轮、泵体腐蚀严重，降低了装置效率;二是造成闸门锈蚀严重，导致漏水，给运行带来隐患;三是污染水和垃圾长时间淤积在进水池、出水池内，淤积高度达 1 - 2m，在暴雨期间，大量生活垃圾倾泻至拦污栅前，不仅严重影响开机抽水和排涝，而且造成杂物堆积严重。
3、技术力量薄弱。现有管理人员文化水平、技术水平参差不齐，整体技术素质不高，缺乏高素质的技工和技师，特别是精通电器及机电的电气工程师，虽然每年从社会上招录机电专业人员，但由于待遇较低、工作条件差等原因，很难招聘到经验丰富技术人员。
4、管理手段落后。目前泵站管理存在很大误区，各站人员既是管理者又是一线操作者，规章制度虽公布上墙或装订成册，在监督管理上制度执行较难，随着水管单位管养分离推进，如何提高管理水平成为第一大问题。
三、建议和思考
1、规范泵站管理，提高管理水平。严格按照创建国家级水利工程管理单位达标要求，加强各项制度的建立与完善，修订排涝泵站的防汛预案和控制运用办法等，建立详细的技术档案，达到“规范、常态、精细”管理。同时结合人员自身特点，对人员进行合理分工，使其在各自的岗位上各尽其能，各尽其职，发挥最大潜力。汛前汛后组织人员认真学习单位各项制度，每月召开安全生产会，使工程的运行操作规范化、制度化。严格要求运行管理人员以及运行值班人员，通过自我加压，自觉学习的方式，提高设备操作技能和事故应急处理能力。
2、加强技术练兵，提高管理人员素质。管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构， 对工程现状和存在问题进行了解，运用检查、观测、养护维修和控制运用技术等解决问题。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法，掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。创造条件拦蓄河道来水，开展试机演练工作，提高管理人员素质。
3、及时处理修复工程，做到专款专用。发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报，对下达到泵站维修工程，单位要认真落实项目责任制，明确项目责任人，狠抓工程质量，确保工程施工安全;抢抓工程进度，工程度汛安全的项目应在主汛期前完成;加强项目的合同管理和信息管理，做好资金使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用，用最少的资金办最好的事;从设计、施工、验收阶段建立工程详细档案。
4、作好资料汇编整理。应有详细的运行检修记录，泵站应将各种运行资料进行编排，按类归档，各种技术资料要详细、真实，各项维修工程从预算到施工验收，均要有详细资料，真正做到有资可查，有据可依。
5、推进和完善管养分离。
深化水利工程管理体制改革。结合本单位实际情况，通过市场化购买服务，将维护工程进行分类招标，可采用管养分离法，提高水利工程管理水平，解决专业技术人员存在的不足，降低管护成本，实现水利工程维修养护专业化、集约化、市场化。管理中严格按照市场化管理，做到责权利分明，做到定期考核，奖勤罚懒，增强管理人员的责任心，调动管理人员的积极性，最大程度地发挥他们的能动性，提高工程维修养护水平，真正把水利单位管好用好，最大程度发挥水利工程在防洪排涝中产的效益。
四、总结
1、通过对排涝泵站管理工作5多年的探索和实践，初步形成了科学合理的管理模式。
2、本市城区排涝泵站管理模式和经验虽有所创新值得其他单位借鉴，但与沿河发达地区排涝泵站管理经验相比还存在差距。
3、随着排涝泵站自动化、信息化的普及，其管理水平要求不断提高，泵站管理单位应不断探索先进的管理模式，以适应现代化泵站管理需要。
论文作者:赵亮1,司俊2,张晓娟3
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/16
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