浙江恒誉建设有限公司
摘要：随着我国的城市化水平的不断加快，建筑行业得到了巨大的提高和发展，建筑企业的施工建设也取得了丰富的优秀成果，在无限的商机中，建筑企业也出现了许多问题，尤其是施工质量，如何才能将这些发展的问题得到有效的解决是本文最主要的入手点。
关键词：建筑企业；制度管理；施工管理；
1 当前建筑企业管理中出现的主要问题
质量管理是企业管理的重要内容，质量管理是针对质量问题的纠正和质量风险的预防，同时质量管理是对各方面综合管理的体系化工程，所涉及到的领域涵盖了工程设计、施工等各阶段的各个领域，是一个系统化的管理。在国际标准中，质量管理被定义为质量方针、质量目的和责任在质量体系中的实现，即通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。就建筑企业而言，我国的质量体系管理仍然存在许多问题，一方面在制度化、标准化方面仍然有许多有待改善之处，另一方面，对于单个建筑企业而言，质量管理大多停留在初级阶段或者由旧到新的过渡阶段，仍然存在着许多不尽人意的问题。
1.1质量责任缺乏主体
质量责任的确定是质量管理的重要因素，建筑企业和建筑工程的质量问题容易造成群体事件和较为恶劣的社会影响，因此，企业以及建筑工程的质量责任主体必须要明确，对于缺乏明确责任人的项目必须要进行规范，主体责任是质量保障的重要环节，是质量管理实质开展的重要保障，因此，管理的根本在人的管理，而管理的基础就在于质量责任主体的落实，严防质量管理的形式化和虚无化。
1.2建设工程报批手续不健全
建筑工程领域中，报批手续是建筑质量管理体系中不可或缺的一个环节，工程手续必须严格按照国家规定的流程执行，对于严重违反基本建设规定进行操作的情况必须得到严格惩处，对于一些例如没有办理土地、施工手续、质量监督手续即开工建设的项目需要及时进行指正和通报，防止质量问题的酝酿和扩散，必须从报批手续等各个环节对质量进行把关，落实质量制度，确保质量问题的解决和防范得到落实和保障。
1.3监理公司、审查部门技术匮乏
监管是质量管理的另一个重要手段，对于建筑工程和企业而言，监理单位是工程施工全过程的第三方监督机构，对于监理单位而言，首先需要在技术人员、科研水平等专业技能水平上满足项目监管的客观要求，保证监管项目的各项关键技术和关键工艺能够得到正确、科学的评估和判断；其次，监理单位需要加强工程质量监管力度，对于发现的质量问题，无论大小都要得到及时的上报和处理，对于设计或体系化的深层次问题必须要在源头上得到处理和解决，防止由于监管力度弱而造成对工程质量的监管隐患；最后，监理方必须要严格自身道德操守，严格防止监理人员的吃拿卡要行为，从制度上避免监管人员与业主方、施工方的利益往来，杜绝与施工人员勾结从而造成工程安全隐患。
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2 企业管理中的有效措施
2.1 制定合理的企业制度
制度是企业稳定快速发展的保障，质量管理的制度建设是企业施工质量的重要制度保障，在制度建设上，企业需要在施工方面建立更加科学有效的管理方法，控制各项文件，尤其是施工方案文件的审批流程，明确施工各个环节中的责任主体单位和个人，保障施工过程中物料、器械的质量可靠性，投入资源在工程关键技术上的科研攻关，落实工程质量管理中的关键管理环节和制度。
2.2 合理配置资源
建筑企业最重要的一个工作量是保证施工资源能够按照现场的状态进行最佳组合的投放，从而保证施工能够顺利进行获得最大的经济效益。在建筑企业施工过程中，资源的分配主要包括人力、财力以及各种必要的现场资源都要随着工程的开展进行有效的调节和配置。根据企业的相关制度有计划的安排工作人员进行相应的施工。资源的分配与管理包括物料的存储和管理。在施工的进度上，企业管理部门要对各种因素进行协调统一，这样才能进行有序有效的工程进度，一方面避免了不必要的浪费，减少了建筑企业的资金投入，另一方面，也能够保证在建项目的按时按质完成。
2.3 加强建筑企业施工过程中的细节管理
国家和相关部门对建筑企业的资料管理都有严格的进出标准和执行要求，同时也必须满足相关部门的规章制度和施工管理要求，比如，施工设计要进行现场的确认，工程平面图也要给予严格的审核，编制人员和审批人员都要对各项下发的管理文件进行签字和确认，如果发现其中存在问题要对各方进行及时的协调保证问题得到及时的更正，以免影响工期。对于设计图纸进行了改动的情况，或者发现施工条件有了新的变化，需要建筑企业组织施工人员进行补充和更改，并更改工程量记录，办理相应的手续等等。在检查进出现场的时候，如果发现机械和企业要求出现差错，则不能给予签字，并要求进行调货更换机器进场。
2.4、质量管理的有效工具
建筑工程项目管理和质量控制伴随时间、环境、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化，因此，事前对这五个因素进行控制，是保证建设项目质量的必要条件。以下是质量管理中常用的一些有效工具，能够对现场因素进行高效管控。
1）直方图：可以用来对质量数据进行整理和统计，找出其规律，从而预测不合格率的一种常用方法。直方图可以判断工序、物料或者设备质量的稳定性。
2）鱼刺图：可以用来分析一些问题的干扰因素，通过将这些因素按相互关联性进行整理，层次分明、条例清晰。鱼骨图是一种便于发现问题本质的方法，因此也有人将其称之为“因果图”。
3）排列图：又称巴雷特图。巴雷特图(Pareto)图法最适应于现场的施工质量管理，帮助施工企业抓住解决问题的关键。
3 结束语
伴随城市化进程的不断加快，城市环境的不断改善，工程质量己成为群众关心、社会关注的焦点，工程质量的优劣已经直接影响到政治、经济、文化和社会的发展。把好工程质量监督关，不仅是行政管理部门促进区域经济和房地产市场可持续健康发展、全面实现小康社会目标的职责所在，也是维护广大人民群众最根本利益的具体体现。
参考文献
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[3]伊沂林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社,2003
论文作者:俞红英1,施岱杰2
论文发表刊物:《防护工程》2017年第5期
论文发表时间:2017/7/10
标签：企业论文; 建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 因素论文; 手续论文; 制度论文; 《防护工程》2017年第5期论文;