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摘要：本文分析了住宅建筑工程质量存在问题，结合住宅建筑工程质量问题归因分析，提出了提升建筑工程质量管理水平的有效策略：一是注重施工组织设计，二是合理收集施工现场资料，三是加强施工工序质量控制，四是严把施工材料质量控制关。
关键词：住宅建筑；工程质量；问题；对策
一、前言
随着建筑业的快速发展，人们越来越重视住宅建筑的质量，建筑企业的住宅质量逐步提高。但是，住宅项目建设仍存在一些质量缺陷，影响人们的生活质量。基于多年的工作经验，笔者分析了住宅工程的常见质量缺陷，提出了提高住宅建筑质量的具体措施。
二、住宅建筑工程质量存在问题的表现
目前，虽然我国住宅建设项目总体质量有了很大提高，但仍存在一些重大或轻微的质量问题。常见的问题是：墙体开裂，阳台板开裂，砖砌砌体沿裂缝渗漏，水电渗漏，地面砂土，瓷砖空心滚筒，涂层，门窗变形或气体。密封性差，管道阀门不合格，下水道堵塞，室内异味严重，电梯故障，卫生间地面渗漏，厕浴间地面倒坡、积水等，严重的则出现建筑不均匀沉降乃至整体坍塌事故。这些质量问题既有部件质量问题，也有综合性问题；既有结构方面的，也有功能方面的；既有建材方面的，也有装饰方面的；既有设施设备问题，也有给排水方面的问题；既有公共设施方面的问题，也有施工管理的问题。
三、住宅建筑工程质量问题归因分析
造成住宅建筑工程中存在质量问题的原因是多方面的，本人认为主要有以下几个方面：
1.施工单位方面的原因
施工项目经理不重视住宅项目，管理松懈，表现为：一是施工方案规划不周；二是不按施工方案严格组织施工，在工序上有错误或遗漏，不做施工记录；如果他们不按要求接受和接受隐藏项目，他们将进入下一个工作程序；而下一个工序建设者将不仅严格遵循施工方案。它们并没有及时处理前一过程的隐患，而是故意隐瞒。第三，施工现场成品和半成品随意堆放，导致损坏，从而影响工程质量。例如，存放时间过长或者受潮的水泥强度降低，淋雨生锈的钢筋与水泥砂浆的结合牢固度受到影响。
2.设计单位设计方面的原因
低质量的工程勘察设计是建筑工程质量问题的重要原因。1.调查和设计不充分，房屋沉降和裂缝设计单位没有仔细进行现场调查，根据调查规范确定钻孔间距或未达到钻探深度，调查报告不准确，细节不准确，出现了不均匀的沉降甚至整个住宅基础或裂缝的沉降。来源存在潜在的安全隐患。2.设计质量低或者设计错误造成住宅结构安全方面的隐患不合理的设计方案导致住宅建筑工程尚未动工就已经潜伏了质量问题，如厨卫设计用空心楼板，上下水管道不加套管穿越楼板等，极易造成渗漏。设计满足不了居住需求，美观不足、布局不合理，购房者不得不进行改造或者破坏性的装修，这势必影响到住宅建筑的质量，威胁到居住者的生命财产安全。
3.监理监管方面的原因
一是个别监管单位超出其从事监管业务的资格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监事的资格和人员配备不符合要求，即使是监管人员没有证书，监管人员专业水平不足，组织图纸深度不足，潜在质量问题不能及时发现与解决的现象。另一个是监督单位没有严格执行现有问题。监理人员对构配件、材料等不进行严格审查，见证取样制度形同虚设；部分人员甚至不按规定程序组织分项、分部工程的质量验收就默许进入下道工序施工，如此一来就埋下了质量隐患。例如，对大面积混凝土施工及隐蔽工程的验收及旁站监控不足，以致出现大型混凝土的空鼓及沙砾现象等质量问题后无法弥补，均与监理工程师监管不到位有关。
四、提升建筑工程质量管理水平的有效策略
1.注重施工组织设计
施工组织设计是施工组织的技术文件。在施工组织的设计中，应结合现场条件，施工期和相关设计文件进行工作。在设计中，我们应该注意以下几点：（1）确定施工方案以后，应制定施工计划，掌握好施工中各个工序的施工流程和技术方法，以保证施工质量。（2）在施工方案制定时，应对施工方案的技术性和经济性进行比较，优选施工方案。通过以上措施，保证工程施工质量和进度，降低施工成本，提升企业的经济效益。
2.合理收集施工现场资料
首先，要严格调查项目的建设环境。施工环境是施工项目的前期施工。为确保施工后的正常运行，我们需要收集施工现场的相关信息，包括地形和环境条件，地质条件，施工现场条件，运输条件等，以便编制施工计划。二是严格审查施工图设计图，并对施工技术进行了较好的介绍。施工人员要严格审核施工图纸内容，包括结构工程、给排水工程、电气工程和安装工程等，同时要加强不同工种之间的协调与配合，并严格审核施工图纸中各个专业之间存在的问题进行整理，将整理后的相关问题递交给设计院和监理单位，通过参与设计图交流会的方式解决不同专业的存在的矛盾，确保工程正常进行。
3.加强施工工序质量控制
作为施工过程的重要组成部分，加强施工过程的质量控制是保证施工项目施工质量和安全的基本条件。在施工工序的控制过程中，其控制内容主要包括钢筋工程、模板工程、砌体工程、抹灰工程等，通过施工工序的合理控制，才能确保建筑工程施工质量，提升工程进度，降低施工成本。
4.严把施工材料质量控制关
在购买材料时，应首先选择供应商。在选择供应商时，应考虑信用，资格和综合实力。同时，应严格控制材料的质量控制。材料进入市场时，应要求提供合格的证书和材料测试表。在施工前，对于不合格的材料，坚绝阻止进入施工现场，当材料进入现场后，应分区堆放材料，并加强管理。对于易损的材料，要加强防护。同时要建立完善的材料管理制度，尽量减少材料占用量，以免材料发生损坏或变质。
五、结语
总之，质量管理是建筑工程的重要组成部分，对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要作用。由于施工项目的不同，其质量问题也不尽相同。因此，在建筑工程质量管理过程中，必须根据工程实际情况加强建筑工程建设，加强质量管理与控制，针对质量管理中存在的问题，制定相应的解决方案，保证施工质量，改进施工工艺，提高工程施工效率。
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论文作者:胡祥浩
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第30期
论文发表时间:2019/9/16
标签：住宅论文; 建筑论文; 工程论文; 质量论文; 材料论文; 工序论文; 质量问题论文; 《建筑细部》2018年第30期论文;