摘要：建筑工程管理对项目工程的质量保证至关重要。随着社会主义现代化建设的不断推进，建筑行业迎来了蓬勃发展的新时期。在这一阶段，建筑业虽然取得了可观的成绩，但是也凸显出诸多的质量安全问题，这使得建筑企业的质量管理工作成为社会关注的热点话题。为了迎上时代发展的潮流，推动企业取得长远的发展，必须提升建筑工程中的管理水平，因此探究建筑工程管理的管理策略是很有必要的。
关键词：建筑工程；项目施工；质量控制；管理
房屋建筑工程中施工质量管理是非常重要的，其与人们的生活息息相关。因此，必须要对影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素进行深入分析，并在此基础上不断优化各方面的资源和管理，提升房屋建筑工程的整体质量，为人们的生产和生活提供坚实保障。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理力度不强
建筑工程在施工中不仅周期长，而且工程量浩大。在施工期间，工程的质量安全会受到很多环节和因素的影响，例如资金投入、物资流转、人员配置等，因此必须加强建筑工程的管理力度。但就目前我国建筑企业的建筑工程管理情况来看，很多建筑企业对建筑工程的管理及施工质量控制工作都没有给予足够的重视，因此建筑工程在施工过程中存在很大的质量安全隐患。
1.2建筑工程质量监督体系不健全
完善的建筑工程管理制度必须建立起健全的建筑工程质量监督体系。质量安全监督体系的健全和执行对建筑工程的质量有着至关重要的影响，可以将建筑工程中的各项职责进行明确，切实规范施工人员的施工行为，避免有偷工减料、违法操作等现象发生，但就目前建筑企业的施工管理情况来看，大多数企业的质量监督体系都不健全，无法有效发挥其监督作用，因此严重制约着建筑工程的施工质量。
1.3没有严格按照施工过程进行作业
兼职施工过程工程量大，耗时长，施工繁琐，工艺复杂，同时也是一项具有综合性质的管理问题，涉及到各种影响因素，例如环境、人力等。要在如此复杂的环境下进行作业，必须严格按照施工标准进行，才能保证施工安全性和稳定性。比如，施工前一定要对当地环境进行相应的调查，如果没有全面了解就开始施工作业，工程就会带有一定的盲目性，不利于后续工作的开展，有可能会影响整个建筑工程的质量。
1.4材料因素
材料因素使影响房屋建筑工程管理和施工质量的重要因素，合格的材料是工程质量的保障。但是在目前，随着行业间竞争力的逐渐增加，很多材料供应厂家都会选择以低劣的手段来降低材料成本，分包、转包、以次充好、偷工减料的情况层出不穷，虽然在短期内并不会影响到人们的生活质量，但是不合格的材料始终是“心腹大患”，长此以往必然会影响到工程的质量，缩短房屋的使用寿命，对人们的生活造成极大影响。同时，部分执法部门并没有对此现象进行深入调查和管制，导致上述现象出现了“地下泛滥”的情况，严重影响工程质量。
2加强建筑工程施工质量的有效策略
2.1准备阶段控制
项目施工作业的前提就是准备阶段，只有准备工作充分，如期有序进行，那么才能按照计划完成既定工程量，达到相应的质量标准。首先，全面把控项目施工质量，根据环境、条件、项目施工重难点、然后选择合适的工艺和设备来对关键的质量控制节点进行管理，同时动态监控各方面对施工质量的影响因素，建立相应的预防体系。其次，综合分析施工项目所处区域、质量要求、施工方式等因素，然后确定合适的施工方案。
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2.2加大材料的管理力度
加大材料的管理力度能够在很大程度上提高房屋建筑工程的质量。面对上述材料管理中存在的问题，相关部门和单位可以参考以下几点做法来加大材料的管理力度：①执法部门加大执法力度，对材料市场进行有效的监督和管理，严格控制材料的重量，对于一些施工劣质材料的供应商和建筑施工单位，给予其一定的处罚，加大执法力度。②严厉打击违法分包和转包的现象，通过法律手段为各个企业树立较强的责任意识，以便能够在最大限度内提高房屋建筑工程的质量。③通过多种手段来落实安全生产施工的主体责任，避免安全事故的发生，如：加大安全生产投入力度、创新质量管理方式、加大专项检查力度等。④实施材料管理专员制，派遣专员对材料进行管理，在采购、运输、堆放等环节进行专员管理，并与透明化机制共同配合，使每个环节的工作都能够透明化，有利于对质量的监督。
2.3施工阶段控制
第一，施工阶段单位应该开展自我检查工作，对可能存在的问题先自查，每部分施工完成后及时检查施工质量，分阶段对控制流程，如果涉及到交接问题，一定要专人专责，叮嘱到位。同时还要加强施工技术管理，把技术手段摆在首位，各部门应当按相关技术标准来进行施工，切忌不规范操作。第二，要对施工项目进行抽检，根据见证标准对施工项目进行各方面的取样。第三，通过现代信息技术来记录施工过程中的数据，然后加以汇总、整理、分析，区别施工信息的准确，为施工项目决策提供依据，使项目施工能够做到过程控制，另外，通过信息反馈，构建信息库。
2.4建立健全的建筑工程质量监督体系
建筑企业在建筑工程管理及施工质量控制工作中必须建立健全的质量监督体系。健全的质量监督体系就是要让质量监督工作涵盖建筑工程的各个环节，从建筑工程施工前期的准备阶段、施工的过程和竣工阶段，都要进行针对性的质量监督，以保障建筑工程的施工质量。例如在建筑工程的施工过程中，质量监督管理人员必须要对工程各行进行定期和不定期的巡查，对建筑工程中的建筑材料、质保资料、责任履行情况进行现场检查，而且在现场检测建筑工程的施工进度，比如层高检测、承重结构检测等。在抽查中，对于一些无法现场进行检测的内容必须到时候进行补查，切实保障建筑工程的质量和安全。
2.5提升建筑工程中管理人员的专业素质
要提升建筑工程的管理及施工质量控制的工作水平，必须提升建筑工程中管理人员的专业素质。当前我国建筑企业设立的建筑工程管理部门中，管理人员的综合素质普遍较差。由于一些企业对管理工作不重视，因此企业管理部门并没有严格招聘土木工程管理的相关专业人才，导致管理人员在建筑工程的管理及施工质量控制工作中无法发挥真正的作用。另外，管理人员对新技术、新设备、新理念的学习主动性不强，因此无法在建筑工程中进行有效的质量检查。针对这一问题，建筑企业必须严把企业管理部门的用人关，切实加强管理部门人员的培训工作。以某建筑企业为例，该企业为管理部门制定严格的质量管理培训计划和考核标准，让管理人员在接受培训后进行考核，对于成绩不达标的管理人员继续培训，以此来加强管理人员的专业素质。
结论
总之，施工阶段是建筑工程问题产生较多的时候，因此，一定要对该阶段质量进行控制，不仅要求施工人员技能过硬，而且要求管理人员能够协调好各方面要求，做到从制度上、人员上等方面消除质量隐患，让项目工程质量经得起检验。
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论文作者:高飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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