摘要：在我国建筑业的发展中，人们应对建筑工程的质量管理给予一定的重视与关注，并在实际作业过程中加强对建筑施工的管理，以通过提升建筑工程施工的管理效率来保障建筑工程的质量。对于建筑施工企业来说，只有加强管理才能克服管理中存在的问题，并满足人们的需求和市场竞争的需要，从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量
1建筑工程管理及施工质量控制现状
1.1建筑工程管理工作落实不到位
建筑工程施工过程中，尽管大部分的施工企业都有负责施工安全的人员，但是一般都是一人身兼多职，没有做到专人专职。这就导致安全管理工作不能很好的落实，使建筑工程的质量和管理水平受到很严重的影响。而且在出现施工问题的时候，也很难找到相应的负责人，直接影响管理的结果。
1.2质量监督体制上存在的不足
在建筑施工过程中，对施工过程进行质量监督是保证建筑工程施工质量的重要措施之一。然而在实际的工程管理中，质量监督体制还存在一定的问题，导致建筑施工中经常出现权责不明的状况，监理过程中出现漏洞，工中偷工减料的现象也偶有发生。这都是由于质量监督管理工作不够严谨，导致建筑工程管理和施工质量受到影响。
1.3施工技术上的不足
现阶段，我国的科学技术水平不断的提升，工程的施工技术水平也有了很大的提升。众所周知，建筑行业的涉及到的专业非常多，而且不同工程施工中的空间和时间都不一样，这也就无形中加大了施工的难度。此外，很多工程中现在仍然使用传统的施工技术，而且大部分施工人员都是农民工，其专业技能和素质都明显不足，还有就是很多工程在实际施工中使用的设备都不够先进，导致建筑工程施工质量受到严重的影响。
1.4建筑工程管理人员安全意识较低
目前，我国建筑工程的实际施工过程中，经常出现区域划分不明确的现象，没有将施工场地和安全区域等严格的区分开来，导致每个区域的安全问题都无法得到充分的满足，而且施工中，由于一些施工人员自身的安全意识比较低，对于其自己的职责和责任也不够清晰，施工时态度不认真，没有树立正确的施工责任意识和安全观念，最终导致安全事故的发生，严重的甚至会威胁到人们的生命财产安全。
2建筑施工管理及施工质量控制有效措施
2.1加强施工工程的安全管理
对于建筑工程项目来说，安全问题是其中一个非常重要的内容，其不仅直接影响着建筑工程的质量，且还关乎着人们的生命财产安全。因此，在实际施工作业中，施工单位应对施工安全问题给予足够的重视与关注，以通过加强安全管理来实现有效施工的目标。当前，在实际施工环节中，一些施工企业往往由于缺乏对安全工作高度的重视，致使整个工程项目的质量存在着极大的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，为了提高建筑工程质量，施工企业应加强施工工程的安全管理，以通过建立健全的安全管理规章制度来实现建筑工程的安全施工，并在实际工作过程中应严格按照相关规定进行作业的执行，其中对于违反相关规定的作业行为来说，企业也应采取一定的奖惩机制加以处理，以此来规避工作人员的不良行为，促使施工人员可以从实际工作中认识到安全施工的重要性，保障整个工程项目的高安全性和可靠性。
2.2加强对施工技术的有效管理
在现代社会的发展过程中，人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，对于与人们生活息息相关的建筑物来说，人们对其也提出了更高的要求。在社会经济不断发展的时代下，为了有效地满足人们的生活需求，相关建筑施工企业则需要不断地采用新型的工艺技术来提高建筑工程的功能和质量。因此，在实际施工作业中，加强对施工技术的管理对保障建筑工程的质量也具有一定的影响。
2.3优化完善工程项目质量保障体系
在工程项目质量管理中，施工企业必须结合自身运营情况，根据建筑工程项目施工情况等，优化完善工程项目质量保障体系，有效指导工程项目施工，要坚持“预防为主”的原则，有效预测工程项目施工中可能出现的问题，明确工程项目施工范围，强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识，借助质量保障体系，制定合理化的责任制，层层分解，将工程项目质量管理任务落实到具体的工作岗位上，明确不同岗位工作人员的职责，使其认真做好本职工作，有效防止出现“一岗多人、一人多岗”的现象，避免“权、责、利”混淆，动态控制施工现场秩序、施工进度，避免各施工环节施工成本的增加，为提高工程项目施工质量提供有利的保障。在此基础上，相关人员要借助质量保障体系，优化完善工程项目各个方面，比如，施工生产、施工准备、施工材料采购、施工交验，符合工程项目建设具体规定，提高建筑物整体质量。
2.4提高人员素质
在任何的工程建设中，施工人员都是工程的核心和关键，发挥着很重大的作用。所以在施工中不断提升施工人员专业水平和自身素质，才能保证建筑工程的施工质量。主要有以下两点：①相关管理人员应树立正确的管理理念，不断学习先进的管理技术，转变管理方法，不断提升自身的责任意识，在实际管理工作中不断创新管理模式。并在此基础上，提升建筑工程管理和施工质量的水平；②建筑企业应该定期对相关的施工人员进行安全质量培训，不断提升其管理能力，积极吸取外国的先进管理经验，并吸收利用，研究出符合工程需要的管理方法，规范施工人员的操作技术，提升建筑工程的整体水平。
结束语
建筑工程的质量管理工作的实施，要能从多方面得以充分注重，从多个角度进行详细分析，在措施实施中注重科学性。只有在这些层面得到了有效重视，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要从理论层面对建筑工程管理的问题和策略进行了探究，通过这些理论的研究对实际发展就有着积极意义。
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论文作者:邸胜开
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/10
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