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第三届亚冬会在哈尔滨已落下帷幕，但它留给人们的思考却在继续和升华。思考之一就是如何办好哈尔滨的特色旅游。
哈尔滨的特色旅游，是以冰雪资源为特色的旅游，集中在冰雪节期间。把哈尔滨的冰雪节与其他几个国家的冰雪节日相比较，对办好哈尔滨的特色旅游将大有裨益。
一、几个国家冰雪节日的比较
1.时间比较。这是指几个节日的诞生时间、每年举办及其持续的时间比较。主要包括日本的雪节、加拿大的冬季狂欢节、荷兰的冰上马拉松节。日本北海道首府札幌的雪节，始于1950年6 位中学生在大通公园作雪像，现在已有46年的历史。从那以后，每年从2 月第一周的周五都举办雪节，为期一周。加拿大魁北克省的冬季狂欢节，源于19和20世纪流行于魁北克省各地的、富有法兰西传统的狂欢节。为了发展冬季旅游业，活跃这座古城的气氛，魁北克政府决定从1954年起，在该城举办一年一度的冬季狂欢节，距今已40多年。冬季狂欢节，每年从2 月的第一个周末开始，为期10天。荷兰的冰上马拉松节，于每年天主教旬斋的第一天举办，其活动从早晨5点钟开始，到晚上深夜结束，历时暂短， 仅为一天。哈尔滨的冰雪节诞生于1985年，主旋律——冰灯游园会却早在1963年就创办了。冰雪节就是在冰灯游园会的基础上发展起来的。哈尔滨冰雪节从每年的1月5日开始，历时一个月。与上述三个国家的冰雪节日相比，哈尔滨的冰雪节，诞生时间较短，但持续时间较长。这一时差，是由各自的国情、历史传统、政治、经济、文化发展背景等所决定的。
2.空间比较。这是指节日活动的空间范围的比较。札幌雪节的活动主要是在街道和公园内进行；魁北克的冬季狂欢节在全城游行，在冰河里竞舟，在城郊雪场滑雪。活动范围从陆地到水上，从市内到郊区，活动空间较大，面较广；荷兰的冰上马拉松节，以佛里斯兰德省的首府吕戈登的体育馆为起点，经过全城199公里，途经全国11个城市， 活动范围形成一条线，而且战线拉的很长；哈尔滨的冰雪节活动，主要在市内几个中心区和重点市属县城，从封冻的松花江面，到两岸的公园，从高山滑雪场到陆地冰场，从市区到郊县，活动的领域之广，空间规模之大，可谓名列前茅，这是由于活动内容极其丰富所决定的。
3.内容比较。这里指节日活动内容构成的比较。札幌雪节主要活动内容包括：赏玩雪景、堆雪人、打雪仗；冰雕造型——雕刻人像、花鸟、兽类以及冰建筑等；组织国际冰雕比赛；街道和公园塑造成一个瑰丽多彩的神话世界等。魁北克的冬季狂欢节，内容丰富多彩，主要有雪筑高楼“白雪城堡”，上面插着各色彩旗，迎风招展，格外壮观；市民推选的临时统治者，“狂欢节之王”拥有最高权力，他是狂欢节的象征——“大善人”。狂欢节之夜的彩车游行是狂欢节的高潮，每次看彩车的人在百万以上。荷兰冰上马拉松节的活动，集中在一天内进行。上午马拉松比赛开始，要求在15—20厘米坚硬、厚实的冰层上进行。全国都非常重视这一运动，选拔最好的选手参赛。比赛的优胜者被视为全国的英雄，国王亲自为他们佩戴花环，国家还发给优胜者一笔巨奖。节日下午的活动是音乐、舞蹈和狂欢，气氛相当热烈。哈尔滨冰雪节的活动是“冰雪搭台，经贸唱戏”，其中，冰雪文化、冰雪艺术、冰雪体育是“搭台”项目，而冰雪旅游、冰雪经贸和科技、信息交流等，是“唱戏”项目。其活动内容之丰富，领域之广泛，完全可以与上述国家相媲美。
4.效益比较。这是指举办冰雪节日的各项活动的投入与所取得的经济效益的比较。日本札幌雪节是当地企业资助举办的。他们以商会或集团集资的形式予以支持。札幌市政府利用天然的冰雪优势，推出冰雪旅游项目，把札幌变成了一个世界知名的雪像旅游城市。游客每年从东京到札幌乘专线旅游班机，游人与市民的人数相当，大约每年有国内外游人150多万。冬季全市企业收入相当于全年收入的一半。1986 年是札幌第36届雪节，接待外国游客2万余人，加国内游客，共有170多万人。这届雪节收入100亿日元，当时合4000多万美元， 主要是靠国际旅游者和国内游人的吃、住、行、游、娱、购等6大旅游要素的收入。 为了取得经济效益，日本商界利用节日人们购物热的机会，自行组织和开展商贸活动。许多商人把世界各地的名、优、新、特商品集中到札幌，搞大棚展销、商贸洽谈、技术和商品交流等，最终，政府得税收，商人得利润，市民得到满意的商品，各得其利。
加拿大魁北克的冬季狂欢节，筹款方式别具一格。全城分7 个筹款区，由上千名漂亮的“蜡烛小姐”高价义卖蜡烛筹款。各区选出筹款最多的蜡烛小姐为“公爵夫人”，全城最后又从7位“公爵夫人”中， 推出狂欢节的“王后”。以这种方式，每年大约可筹40—50万加元，相当于人民币240—300万元。魁北克每年的冬季狂欢节，不仅大大丰富了加拿大人民的冬季生活，而且增加了国家的旅游收入，每年接待的游客在120万人以上。
哈尔滨冰雪节的资金筹措已探讨多年，总的趋势是谁受益，谁出钱，这本是天经地义的事。然而，现在还没有完全做到让受益者都合理负担。为此，建议在原来筹款的基础上，冰雪节的受益大户，诸如各大宾馆、饭店、商店以及其他工商企业，应在每年生产和营销的旺季1—2月份，按收入的一定比例提成赞助，或按税收浮动一定比例。提成或浮动的具体数字，应由有关部门经调研后提出，并以法律监督实施。
与日本和加拿大的冰雪节日的资金筹措及接待人数相比，我们还有很大的差距，就接待人数，我们只相当于或不及他们的一半，按资金筹措，我们只相当于加拿大，而按整个收入状况，各项活动的效益，至今还没有一个统一标准的统计数字。今后许多冰雪活动的商业化、经济指标的完整与系统化，还有待于人们市场经济意识的增强及其体制改革的深化，尤其需要强化经济的指导思想，适应市场经济体制发展的需要。
二、创建大冰雪旅游的产业格局
逐年加大冰雪旅游的力度，形成大冰雪旅游的产业格局，这可作为哈尔滨市冰雪旅游的目标和冰雪节活动的战略思路。
自1985年举办冰雪节以来，哈尔滨不仅成为我国夏季避暑旅游的胜地，而且已发展成为冬季冰雪旅游的著名城市。为把哈尔滨建成东北亚国贸城，必须把旅游业作为第三产业的重点和对外开放的主要产业来抓，突破现有旅游业发展的格局，依托本地资源，着力发展冬季冰雪和夏季避暑的特色旅游，带动其他产业，逐步形成一个冬夏各具特色、四季旅游皆宜的大旅游产业格局，把旅游业从现在的单纯接待转向产生综合效益的行业，从追求自身的直接效益转向同时追求全社会的效益上来。
明确了办大旅游的产业目标，在实践上就要采取一些具体措施。冬季要把冰雪旅游作为一个重点内容来抓，提高它在冰雪节中的地位与作用，加大其工作力度，把相应工作纳入冰雪旅游的轨道统筹考虑，尤其抓住去年冰雪节与亚冬会交错进行的特点，总结冬季组织大型国内外赛事与冰雪节相结合的经验，创造条件，为今后开展国际大冰雪旅游活动打基础。这就要从全新的角度，来调整、筹划今后冰雪节的活动内容。
第一，拓宽冰雪节游园会展品设计的内容。以往冰雪艺术品设计内容，大都以中外古典文化艺术为主，它给冰雪艺术带来了极大的魅力，应继续发扬光大。但同时应增加结合现实内容的作品，让冰雪艺术更接近现实，满足群众的需要。这里提出一条试探性线索供研究。拟想以每年国内外发生的重大事情为主线，把当年政治、经济、文化、科技等领域的大事，选择有代表性、典型性内容，以冰雪艺术形象化，赋予生动活泼的形式，使之具有趣味性、知识性和观赏性，让冰雪艺术作品更具有生命力的时代感。如，把经济领域中改革开放取得的重大成就，科技领域中国的世界之最、文化体育界的中国之冠，都用冰雪艺术把它形象化会更令人耳目一新。所需资料，艺术家可自行收集整理，有关部门可配合、指导，组织专家集体讨论，提高其艺术性、典型性和可行性，使作品的形式与内容，及时更新换代，扩展提高；这就需要艺术家既能模仿制作，又能独立创新，并要有关部门和专家鼎力相助，通力合作。
第二，实行开放式露天观展冰雪艺术作品和冰雪体育赛事，冲破现有冰雪艺术展的狭小范围，开辟江上冰雪艺术游园会，让国内外游人进行自由开放式的游览。这是多年来，许多冰雪艺术专家和人民群众的要求。而在公园里封闭展出，范围有限，发展受阻，不适应大冰雪旅游的发展需要。应该说，冰雪艺术的生命力在上帝——民众之中，如何感动这些上帝便成为冰雪艺术家的当务之急，冲破旧框辟新径才是出路。
1.充分利用江上冰雪资源，实行开放游园。目前，江上冰雪游乐和体育活动占地不到市内江段铁路大桥和公路大桥之间面积的四分之一，约10万平米，而两桥之间的江面面积为40万平米，开发潜力相当大。在两岸开辟冰雪艺术大观园的潜力也很大。南岸斯大林公园和北站公园的面积达24万平米，仅斯大林公园就有10万平米。相对北岸，也有广阔地带，可搞雪雕园。参赛的作品，直接与观众见面，公开评比，平等竞争，这会更快地提高观众的冰雪艺术审美水平，提高其参与性和鉴赏力，可推进作品的整体水平。
2.充分利用江面冰雪资源，增加冰雪运动项目。建议增加三个内容：一是增加群众性的冰上马拉松赛，这有很高的竞技性、趣味性和观赏性；二是在江上举办国内外部分大型赛事，提高冰雪体育运动的档次和热度；三是邀请下届亚冬会参赛国到哈尔滨培训运动员，并进行表演性比赛，使群众体育运动与专业培训相结合，让国内外游客领略国际水平的冰雪体育的风彩，把冰雪体育运动推向高潮，并示范与带动群众体育，产生冰雪文化的综合共振效应。
第三，以大冰雪旅游带动第三产业同步发展。围绕大冰雪旅游的吃、住、行、游、娱、购六大要素，发展各种类型、各具特色的旅游服务项目。哈尔滨作为旅游城市，旅游业的六大要素基本具备。但随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，现有的基础设施，还不适应发展需要，服务设施尚需完善，服务质量亟待提高。旅游购物增加了一些大中商场，但旅游纪念品，仍需下大功夫。从总体上，六大要素都需提高档次，保证质量。五星级宾馆应尽快建成投入使用；旅游纪念品，最好建立一条街作为旅游小商品市场，到全国组织货源，使到哈尔滨的国内外游客，能购买到整个中国的旅游纪念品，尤其要组织具有地方特色的传统手工艺品上市，高、中、低档均有，以中档为主。游客娱乐，需要健康的文化生活。市内文化团体，要面向游客组织为其服务的文艺队伍，表演具有地方特色的传统文艺节日。
第四，发挥大冰雪旅游的作用，带动第一、二产业的振兴。农、林、牧、副、渔各业，为旅游服务，市场广阔。从业者需提高为旅游业服务的市场经济意识。首先要建立各种土特产品和生产基地。木耳、蘑菇、松子、榛子等，各种山产品要有生产基地，狍子、野兔、山鸡、飞龙等野味产品，也要建立生产基地，提供具有地方特色的野味食品。具有地方特色的水产品也要有自己的生产基地。松花江、黑龙江、镜泊湖等江湖特产鲜鱼，要保证供给。其次，围绕农副产品的深加工，开发旅游系列工业食品，具有地方特色的肉类、豆类、奶类和酒类等工业食品，是旅游者品尝的重要内容，应有专门供应渠道，保证供应。
还要充分发挥大冰雪旅游在信息、资金、技术等诸多方面的牵线搭桥作用。以冰雪旅游市场，带动各类要素市场。冰雪旅游者可以参加招商引资、技术洽谈、商品交易、信息交流等各项商贸活动。为此，有必要针对当地劣势，发挥优势，在哈尔滨适时举办全国旅游商品交易会、军转民产品与技术交易会，扬长避短；开发多种要素市场，开展多种经贸活动，以求综合发展，多种效应互补共振。
三、加速冰雪运动项目的商业化
体育运动项目的商业化是当今世界体坛的发展趋势。实践证明体育运动项目的商业化。不仅不能影响运动成绩，相反，还会提高体育运动的水平和声望，增强其旅游观赏性，成为冰雪旅游的重要内容。
我国市场经济体制的确立为体育运动的商业化创造了前提。而冰雪体育的自身特点：有较强的竞技性、审美性和观赏性等，为其商业化提供了有利条件，为旅游者提供了一大景观。哈尔滨冰雪体育运动的商业化更有其自身的有利因素：有得天独后的冰雪资源；有良好的运动基础和大批优秀运动人才；有培养冰雪运动员、教练员的英才和经验；有全国一流的冰雪体育运动设施：滑冰馆、滑雪场、冰球馆及其相应训练基地；有条件举办国内外商业性冰雪体育赛事、技术研讨会、训练班及提供技术服务；良好的冰雪体育基础设施为冰雪体育游览提供了一大景观；冰雪体育运动有坚实的群众基础，能普及，能提高，出尖子人才，有观众市场，发展前景广阔，未来辉煌。
冰雪体育运动的商业化，就是通过竞技性比赛、商业性培训和科技服务等方式取得一定经济收入，使冰雪体育运动发展走向良性发展的道路。如何实现这条道路，需采取一系列相应措施。
1.建立世界最长的滑冰场吸引游客。目前渥太华市中心的里多运河上的冰场是世界最长的冰场，7.8公里， 在我市松花江上可以建一个远比这长许多的世界最长的滑冰场，如10公里或更长；2.利用哈尔滨冰雪体育上的优势，组织大型国内外冰雪体育赛事，提供商业性服务；3.建立冰雪体育开发协会，协调组织每年冰雪体育活动，开发新项目，扩大体育市场，制订中、长期冰雪体育商业性比赛与服务的规划、方针及政策。