摘要：在发电厂中燃料成本占电厂生产成本的70～80%左右，因此，分析火力发电厂燃料管理中存在的问题与缺陷，降低燃料成本对电厂经济效益的好坏有着直接而深远的影响。本文论述了电厂发电燃料管理与成本控制。
关键词：发电企业；燃料管理；成本控制
随着电力改革的不断深入，电力系统将会面对更加激烈的市场竞争。燃料管理无疑是降低成本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式，是提高企业管理水平、提高燃料质量、降低燃料成本的重要环节。加强燃料管理工作，促进燃料的节约使用，加速资金周转，既能满足生产经营的需要，又可降低发电成本，使企业获得良好的效益始终是电力燃料工作追求的目标。
一、火力发电厂燃料管理存在的问题
1、燃料管理制度杂乱无章，燃料管理工作不能顺利进行主要是因为缺乏对工作人员的管理，表现为三方面：1）燃料管理机构设置缺乏科学性。大部分火力发电厂并没有设立专门针对燃料进行管理的机构，工作人员的工作分工不明确，大多是身兼数职；2）缺乏对采制化的管理。工作人员在执行采制化工作时，操作不能按照标准的规范操作进行，更有不法商贩在煤中添加砰，降低了发电厂内煤的质量，锅炉常会出现灭火打炮现象，负荷带不起来，给火力电发厂带来了严重危害；3）工作人员缺乏职业道德。在对燃料进行管理时违反了相关法律的规定，为了个人利益勾结燃料供应商，使用劣质的燃料，导致该厂损失严重。
2、燃料缺乏长期供应的管理，我国煤炭资源地域性较强，但火力发电厂却分布均匀。因此，解决燃料及时供应是大部分发电厂燃料管理工作中的重点。主要表现为三方面：1）燃料匾乏。大多东部与沿海城市，对电力需求量较大，当地所能产出的煤炭资源却无法满足当地市场的需求。时间一长将会影响这些城市的发电能力；2）煤炭资源由于市场供求关系价格偏高。近年来，我国煤炭的价格逐渐升高，燃料资源的供求受到市场的影响，导致商业纠纷率不断攀升。如合同毁约；3）供求关系单一。我国煤炭资源并不多，且大多火电厂的燃料资源主要依赖煤矿，单一供应关系难以抵抗市场规律的冲击。
3、科学的燃料管理缺乏，主要体现在两方面：1）对三个月以上的用料缺乏整体性规划，易导致其无法精准、科学的对成本进行控制；2）缺乏突发性状况的用料规划。如，燃料短缺等现象出现时，不能采取相应的措施与制度规范进行补救。
二、加强发电厂现代燃料管理的措施
1、建设健全燃料管理制度：①燃料合同管理，由于燃料供应合同执行周期长，环节多，因此燃料的合同管理是必需的。根据燃料需求计划，采购所需的燃料，选择供货单位，签订供需合同，最后修改确定燃料供应计划，实现燃料订货合同的登记、燃料合同汇总表、燃料合同台帐登记等工作。②供应商管理，对供应商的资料进行全面管理，包括供应商地区设置、供应商类型设置、供应商资料登记、供应商报价管理、供应商发票管理等；③燃料调运管理，燃料的发运、到货情况的管理监督是燃料公司的日常性工作，因此燃料管理应实现包括燃料调运计划登记、燃料调运计划追加、调运计划停止、燃料日报的业务管理功能；④发电厂燃料在建设新管理结构的过程中，需明确管理目标，降低燃料的消耗成本与管理成本，提高其对燃料的使用率与经济效益，促进火力发电厂的发展。管理制度可细化燃料消耗成本的使用环节，派专人负责监督，实行责任制。还需建立其对燃料资源消耗的信息平台，将燃料等基本信息及使用情况进行及时地更新，并设立库存预警装置，当发现燃料低于库存的最低容量时能及时作出反馈，让火力发电厂的管理人员与领导，能及时采取有效的措施进行处理。⑤还需有针对的对燃料预算、采购、存放、消耗等多个过程建造科学、灵活的管理结构。且整个管理体系需保持整体信息共享化，共享信息包括燃料使用分配、存放、调运、质量监测、合同的管理等与燃料相关的所有内容，还需包含燃料在运输途中的动态信息。这种现代化、系统化、科学化的全面管理结构才能使燃料管理目标等以实现。
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2、优化火力发电厂燃料监督系统，由于我国目前的电力与煤燃料市场还不太成熟，但是其中经营利润非常大，部分发电厂常常出现管理人员与供应商为了一己私利，将次品的燃料作为达标的燃料送入火力发电厂使用，因此，降低了发电厂的供电质量，使其经济、名誉严重受损。为了预防厂内出现贪污等不法现象，需优化对燃料管理监督结构，将燃料监督管理的内容与管理权利分开，建造合理的管理机构，使各机构与部门间能够相互制约，让厂内管理人员与燃料企业内所有的工作人员都参与到管理过程中，提高火力发电厂与燃料企业的监督管理结构与质量。
3、加强燃料管理中的风险预警，燃料风险预警管理可从以下几方面进行：①火力发电厂可参照过去的燃料使用及消耗情况，与今年燃料所需的消耗预算与财务情况相结合，建造对其厂内燃料成本进行预警的规章制度，一旦发现燃料成本严重超支时，需对这种现象进行分析研究及时的采取有效措施对其进行管理与控制，有效降低其使用燃料的消耗成本。②还可根据燃料使用的流动性及流动情况，建设科学的信息平台对流动数据进行公布。在对燃料的质量、使用的数量等进行检测时，需严格按照相关规定进行，如发现燃料的动态数据出现异样时，应及时的对其情况进行分析，查找出现问题的原因，及时采取有效措施进行处理。
三、燃料管理系统的设计
要满足发火力发电厂对燃料管理的科学化、规范化和自动化的需要，利用先进的计算机管理系统是必不可少的途径。燃料管理系统应集现代计算机技术、数据库管理技术、网络通信技术等于一体，通过网络组态、通信软件、数据库应用软件、客户、服务器机制、电话网数据传输等，实现了数据软件、通信软件和数据采集软件的集成，具有数据交换方便、原始数据可靠性高和数据传输与交互通话两不误等特点，覆盖火力发电厂从燃料入厂计量到煤质化验、统计、核算等燃料管理的主要业务范围，减少管理数据人工录入、人工计算、电话查询以及报表的人工传送，提高了数据的准确性、及时性和科学性，最终提升实际的工作效率。火力发电厂燃料管理系统设计应遵循的原则有：
1、可靠性原则采用成熟的技术是保证稳定运行的关键，设计燃料管理系统，在设计和设备选型时，要充分考虑各方面的稳定性。要实现系统可靠，功能完善，使系统具有相对的独立性，局部问题不会影响系统的正常进行。
2、实用性原则燃料管理系统要以需求牵引，注重实效，突出重点，既着眼于长远发展，又强调近期的迫切需求。
3、易用性原则要遵循目前的业务实际情况开发，符合日常工作习惯，使整个燃料管理系统可视性强，提示方便，操作简单。
4、先进性原则要采用先进的架构体系、软硬件和通讯技术设备，做到配置和成熟技术的先进。在保证先进的同时，还应考虑方法、技术和软件的成熟性。
5、开放性和可扩展性原则要确保系统集成的可行性、良好的互操作性和系统的可扩充性，设备选型和设计容量要满足整个企业的今后发展的需要。
6、资源利用性原则信息化的设计与实施应充分考虑对企业现有计算机硬、软件资源的保护，在满足需求的前提下，应尽量在原系统基础上进行扩充与提高。
四、结语
综上所述，发电厂实现燃料管理的信息化和有效利用信息资源是非常有必要的，目前我国已经有部分电厂实现了全过程的燃料信息化管理，大大提高了燃料管理人员的工作效率，然而利用信息资源还有待加强要使发电企业在激烈的市场竞争中稳步前行，还有大量的工作要完善。
参考文献：
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[3]曾彬.火力发电厂燃料管理存在的问题及建议[J].科技视界，2017，7（14）：72-73.
论文作者:李振强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
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