摘要：近年来，作为一项具有高度专业性以及综合性的工作，建筑工程造价的主要目的是将工程项目的实际投资控制在预期的限额之内，并在条件允许的范围下为负责单位谋取更可观的经济效益以及社会效益。如何结合工程造价的管理展开施工方对相关工作的有效控制，已经成为了当下亟待解决的问题。本文基于此，分析建筑工程造价管理的内涵，探究其具体控制路径，以此促进建筑工程的经济利益最优化。
关键词：建筑造价；管理；控制路径
引言
随着时代的进步与发展，社会各界均迎来了新的契机与挑战。就工程建设项目而言，工程造价坏节可谓是其中具有十分重要意义的一项工作。该工作的开展对于保证工程的顺利进行以及项目合理投资等具体事宜尤为关键。当下，由于多种因素的限制，建筑施工企业在对工程造价坏节进行控制的过程中仍存在一定的不足，这些问题的存在显然不符合建筑施工企业的实际利益，需要不断优化控制，促使建筑工程实现可持续化发展目标。
1.建筑工程中工程造价管理的内涵
建筑工程企业在将要实施一项建筑工程之前，会做一份详细的施工计划，与此同时，建筑工程为了掌握建筑工程实施过程中的材料、设施以及人工劳务费等一系列花销，其会对即将实施的工程进行工程造价，也就是预算工程从实施到竣工的花销。我国的建筑工程施工技术一直在向前进步，工程造价管理技术不断优化创新，建筑工程企业的工程造价管理人员会依据施工现场的具体情况，对工程进行花销预算，并将此预算作为整个建筑工程的成本依据，这样的做法有利于避免建筑工程的成本浪费。
2.建筑工程造价管理现存的弊端
2.1建筑工程在家管理的制约体制不够健全
建筑工程企业在进行建筑工程的工程造价管理时，拥有一套健全的制约体制，有利于确保建筑工程的顺利实施，建筑工程在施工过程中出现资金垄断现象最为致命，这会对建筑工程带来一定的负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于不够健全的工程造价管理体制，对建筑工程的进度有阻碍作用，所以，市场上就会存在许多较为劣质的建筑物，造成这一现象的原因就是建筑工程企业未对工程进行造价管理，施工进程受到限制，建筑工程企业为了尽快的完成建筑工程的实施工作，建筑工程企业会不顾建筑工程的实施质量，去雇佣小型的施工团队，其实，这样的做法是非常不可取的，会阻碍建筑工程企业的经济效益的增长。
2.2建筑工程企业在建筑工程的管理体制层面操控不够全面
在大规模的建筑行业市场下，建筑工程企业应该建立健全本企业的工程造价管理的体系，以便企业能够扩大对建筑工程的工程造价操控工作，做到能够全面的管理工程的造价工作，建筑工程企业便于节约建筑成本。据有关数据显示，我国建筑工程施工中雇佣的施工人员不具备完备的工程造价管理理念，往往是依据以往的施工经验进行工程实施，建筑工程企业在进行建筑工程造价管理时，达不到理想的效果。建筑工程造价管理存在的弊端，会降低建筑工程对企业的经济价值，并且还会阻碍建筑工程实施的进度。
3.控制建筑工程造价途径
3.1通过优化设计方案，实行限额设计控制工程造价
建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相关规定要求，功能能否具备预期的使用要求，这不仅关系到建设工项目的一次性投资，而且影响建设工项目交付使用后的经济效益。因此，对于设计单位的设计审核，建设单位要重视设计方案是否达到最优，在选择工艺技术的施工方案时，以投资效益较高的前提下，积极的采用成熟稳定的新工艺、新技术。控制工程造价要求在建筑工程设计过程中进行限额设计，就是按照批准的投资估算以及可行性研究报告进行初步设计，根据建设单位批准的建设工程设计总概算来进行技术设计与施工图初步设计。在保证满足建筑工程使用功能同时，一定的投资限额进行控制设计，保证总投资不增加。
3.2通过合同管理，招投标价格控制工程造价
根据合同法的相关规定，签订建设工程项目的施工合同，加强合同管理，控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更，私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为，就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此，在合同实施过程中要建立规范的合同制度，加强监管，提高合同的执行力，及时纠正偏差，确保招标投标的成果，来控制建设工程的总造价。招投标阶段，建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲控材料等因素，来产生中标的单位，这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。
3.3投资决策与设计阶段的造价控制
工程造价的前提是投资决策阶段，与工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制密切相关，所以，投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作，其次投资决策阶段是个漫长的过程，决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度，对项目投资决策的加强，需通过数据对比分析进行估算，这就需要统计各方面的大量数据资料，只有对数据的正确分析与计算，才能正真的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段出现问题时，不论后序的设计单位、施工单位在后期如何补救，都无法弥补决策阶段造成的损失，因此投资决策是一个控制项目造价关键方面，它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。当建设项目的投资决策完成后，就是设计单位对整个项目的实施过程进行设计的阶段。设计阶段的造价的控制与管理，不但要保证合理运用资金，还要控制建筑工程项目的总投资，以发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。工程项目设计阶段的导向是投资目标，投资目标要时刻贯穿在整个工作过程中，另外投资目标更是优化设计水平的依据，它可以使项目工程造价的控制和管理变的更为主动，从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据。
结语
总之，建筑工程企业的工程造价管理工作，不但决定建筑工程是否能够顺利实施，而且还能够节约建筑经费。所以，我国建筑行业的研究人员在工程造价管理技术上的研究具有重要意义，建筑行业如若致力于建立健全工程造价管理技术，能够为未来的建筑工程施工提供夯实的基础。
参考文献
[1]张友花.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].建筑工程.2014（25）
论文作者:郎金秋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
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