摘要：伴随我国经济水平的发展，天然气已经进入了寻常百姓家，在人们的生活中起到了重要作用。因此，天然气管道的铺设及管理也成了一项重要工作；而我国的天然气管道施工人员在材料的选择方面不够重视，容易埋下比较大的安全隐患，因此，从技术管理的角度出发提高天然气管道的施工质量，加强管道输送过程管理是当前形势下必须要做出的改变。
关键词：天然气；管道输送；管理优化
1.天然气的应用优势以及管道建设的具体现状
天然气现在已经成为人们日常生活中使用频率最高的厨房用品之一，与传统的煤炭和电磁炉相比，天然气在使用时完全燃烧产生的水和二氧化碳对环境没有污染，在环境保护方面做出了较大的贡献。而且相对于电能来说天然气造价比较便宜，能够为人们生活带来较高的经济效益。而天然气的大范围推广不只是它在环境和资金方面的优势，与天然气管道的建设也是密不可分的。天然气管道的建设主要分为两个方面：一种是跨市或跨省的远距离输送管道，一种是居民楼内部的天然气管道。远距离输送的天然气管道在建设完成后一般埋在地底，长时间见不到阳光，再加上周围微生物的影响，很容易腐蚀管道，对维修造成了较大的不便。居民楼内部的天然气管道由于长时间不检修或更换，可能造成天然气泄露，对人们的生命安全造成了威胁。天然气管道建设的两个方面都对管道的施工质量提出了较高的要求，需要起到保护人们生命和财产安全的重要作用，能够作为天然气更大范围普及的推动力。
2.天然气管道防输送管理
2.1防止天然气长输管道腐蚀的措施
加强长输管道施工过程的管理，防止将管道的结构破坏，提高金属管道的焊接质量，避免出现焊接缺陷，加强对管道施工质量的监督管理，达到设计的施工质量。通过质量鉴定合格，达到长距离输气管道的质量标准后，才可以交付生产单位使用。
对长距离输气管道进行涂层技术措施，将金属管道的内壁和外部进行涂层处理，选择最佳的涂层技术措施，提高金属管道内壁的耐腐蚀特性，保持天然气输送的温度、压力和流速的要求，避免管道的内部腐蚀，而出现穿孔的情况。对金属管道设计阴极保护措施，选择牺牲阳极的阴极保护措施或者外加电源的阴极保护措施，将被保护的长输管道作为阴极，避免发生原电池，降低金属管道腐蚀的几率，提高长输管道的安全性。
对土壤腐蚀的防护措施，实施外加电流的保护，选择最佳的电化学保护措施，防止金属管道遭受土壤腐蚀，提高长输管道在土壤中的停留时间，增加服役的年限，满足长距离管道输气的技术要求。对杂散电流进行排流保护，管道附近的高压线路会对管道发生干扰，依据被干扰后管道阳极区的极性，选择不同的保护措施。安装成组的锌阳极，将被保护的管道作为阴极处理，达到预期的保护效果。
缓蚀剂的应用，作为一种管道防腐的技术措施，在输送天然气的管道中，吹入缓蚀剂，延缓对管道的腐蚀作用。不断研究和试验新型的缓蚀剂，抑制长距离输气管道的腐蚀，达到最佳的防腐效果。并对缓蚀剂的作用效果进行监测和评价，见到非常好的防腐效果。
2.2创新管理体系
天然气管道输送系统比较复杂，涉及到的内容比较多，包括压气站、分输站、储气库以及开采、输送、管理等，给管理工作带来了很大的难度。传统的管理方式以分布式管理为主，在各个流程设置负责人，由其承担这一流程的责任。而当任一流程出现问题时，难以及时进行调整，会对整个管网系统的安全性造成影响。同时，一旦发现问题后，需要编制工作报告，并逐级向上反映，当获得上级允许后才可进行处理，整个处理周期比较长。而应用自动化技术后，可通过网络将各个部门连成一个整体，有利于发展集中管理体系，以保障管理效果。当某一环节出现问题时，可实时将数据信息传输给管控中心，由其根据数据的实际情况进行分析，并迅速制定管理方案，促使管理人员进行现场处理，以消除故障隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在天然气管道输送系统中应用自动化管理技术，有利于创新管理体系，使得信息传输更加灵活便利，以提高管理的执行效率。另外，在这种管理体系下，管控中心为整个体系的核心环节，需要对输气、仪表、工艺、计量、运行、安全等方面进行联合管理，能有效解决分布式管理的限制，避免出现独立管理的问题，以保障管理效率，确保管理质量。
2.3加强应急管理力度
天然气本身具有易燃易爆炸的特点，其输送的危险程度比较高，又由于管网的运行环境比较复杂，加大了风险隐患，给管理工作带来了很大的难度。因此，需要健全风险防范体系，对各个风险隐患进行评价，有利于建立立体化风险防范体系，提高管网运行的安全性。例如，当对天然气管道输送进行自动化管理时，需要对各个管道的位置坐标、设计参数、运行参数、故障记录、维修记录等数据进行收集、整理，并对事故的后果以及对周围企业、居民区、基础设施的影响进行分析，将其综合绘制在数字图像中，便于进行分析与判断。
2.4PDCA管理循环
PDCA多由“Plan”计划开始，透过现况资料的搜集，拟定改善计划后执行，再查核成果是否达成设定的目标若达成，则将新方法标准化，以防错误再发生，若未达成目标，则在改詴其他对策行动。订定目标的方式常运用“5W1H观念”“Do”即是执行，按照计划实施，是确保落实计划。“check”是查核阶段，依据拟定的评估基准查核实际绩效，也就是检验目标值与实际绩效是否已达成，此阶段有控制（control）、监督（supervision）以及检测（examination）的意义。
最后一个阶段“action”，若目标未能达成，首先采取紧急对策消除未达成目标的原因，然后再进行“PDCA”循环，设法防止相同的问题重复发生。如此不断重复应用的做法，就是PDCA所称的“循环”，若已达成目标，就将新对策加以标准化，订定标准作业程序（SOP），成为经常性管理制度，藉此来提升公司的营运绩效及安全。
2.5燃气管道的自动化检验
并不是所有的燃气管道都可以用于使用，首先，燃气的形成过程较为复杂，所以，从燃气一开采出来，就要对燃气进行风险评估，然后挑选合适的输送管道，确定燃气的失效评估是目前燃气风险评估发展的一个较高阶段，这是一门较为新型的管理技术，燃气的风险评估是对燃气价值的估量，燃气的失效并不只是指燃气不能散发热量，还包括燃气中已经掺杂了危险性气体或者掺杂了不能用于加热的气体，上述情况的燃气一但投入使用，将会非常危险，所以提前确定燃气的失效程度就起到了很大的安全作用。失效程度的确定不仅仅是对失效率的计算有着重要的参考价值，还间接对失效后成果的承担具有一定的影响，如果提前做好失效评估，那么失效评估后的后果将大大减轻。
结束语
现阶段天然气在我国覆盖面积已经接近于90%，国家计划在2020年实现天然气的全面覆盖，让全国人民都能享受到天然气所带来的便利。但是在天然气管道的建设中还存在着一些问题，由于通常传输的距离较远，在长时间的使用之后容易产生腐蚀现象。解决天然气管道问题能够为人们在天然气的使用中提供安全保障，是大力推广天然气在全国范围内使用的重中之重。
参考文献：
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论文作者:任涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
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