（国网周口供电公司 河南周口 466000）
摘要：随着河南电网的持续快速发展及配网改造的不断加快，周口电网发展由于地域、经济、线路故障等因素，与“建设中部领先的城乡电网”要求相比仍存在较大差距。因此，周口供电公司开展基于配电频繁停电的“精准治理”模式探索与实践，统筹规划停电治理工作，通过大数据建立“三化”治理模式，完善全过程动态管理机制，打通内外高效协同通道，建立多维度考核机制，确保停电治理各目标有效落地，保证电力设备以及电网安全稳定运行。
关键词：频繁停电；精准治理；对策；模式；考核
1 配电频繁停电的“精准治理”的背景及问题分析
1.1推动区域电网发展的必然要求
经过近年来的持续快速发展，河南电网具备了实现更高质量、更高效率发展的基础和条件。随着配网改造步伐加快，周口电网发展虽然快速推进，薄弱局面持续改善，但由于周口供电公司因地域、经济、电网等原因，与先进地市相比，与“建设中部领先的城乡电网”要求相比，仍存在较大差距。因此周口公司开展配电频繁停电的“精准治理”是推动河南区域电网全面本质提升的必然要求。
1.2不断提升配网发展水平的重要任务
长期以来，受地方经济发展不平衡的影响，不同地区配网投资力度差异较大，配网总体较为薄弱，部分地区配网网架结构不合理，单辐射线路比例较高，线路联络率较低，配变、线路重过载问题突出，造成线路设备故障停电情况频繁出现。因此开展配电频繁停电的“精准治理”是强化电网安全运行保障，提高电网抵御故障能力的重要任务。
1.3提升专业优质服务水平的重要措施
传统的现场抢修人员服务意识、对故障综合处置能力与公司优质服务要求存在差距，在用户投诉中，抢修类投诉事件占很大比例，其中因低电压、服务态度、重复停电造成的投诉居多。配网建设改造、停电检修等工作较为粗放，部分地区重复停电问题时有发生。改进故障查找、研判手段，提升配网运维实时数据综合应用水平，是提升专业优质服务水平的重要措施。
2 基于配电频繁停电的“精准治理”的对策分析
2.1成立精准治理指挥部，统筹规划治理工作
（1）成立专项行动指挥部
周口公司成立专项行动指挥部，下辖设备运维、停电计划管控、工程管控、客户服务等工作组，做好工作方案的统筹规划与统一指挥，各县市公司成立专项行动工作小组，分别对专项行动进行对接、宣贯和启动，确定各专项工作计划，明确各部门职责，完善全过程动态管理机制。
（2）统筹管理停电计划
捋顺县公司配电网停电计划管理职责的调整和履行，10kV线路停电计划由本单位电力调度控制中心统筹审查、批准，配电台区月、周停电计划在本单位电力调度控制中心备案。电力调度控制中心实施“停电窗口期”管理，坚持“一停多用”原则，坚持主配网停电计划统筹协调、同期发布。同时加强施工停电计划管理，优化施工工序，确保工期安排科学、停电范围合理、停电计划刚性执行，避免工程延期事件和重复停电事件发生。
（3）加强设备运维整体管控
通过分析主配网度冬、度夏大负荷情况，查找电网运行中存在的问题和薄弱环节，开展配电网设备日常巡视、专业巡视工作，制定整体改进措施，充分利用架空线路超声波、红外测温和封闭类设备局放等带电检测手段，对线路设备开展全面排查，建立缺陷隐患档案，严格执行闭环管理，为公司电网精准治理、高效投资提供依据，列入公司督办事项，要求能解决的度夏前解决，暂时不能解决的尽快列入项目计划。
2.2聚焦大数据挖掘技术，构建“三化”治理模式
根据配网线路的实际运行状况，周口公司综合运用基于大数据挖掘技术，精准分析造成农网配电线路重复停电次数较高的主要原因，从而排查配网运维工作中存在的隐患，构建“三化”治理模式，明确防范措施及工作重点，切实降低配网设备停电次数。
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（1）隐患排查常态化，提高供电可靠性
对配电网隐患排查作为专项工作进行部署。对巡视检查重点进行强调并抽查开展情况，要求各单位要结合迎峰度冬、度夏配网运行情况，做好配电设备缺陷、隐患、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，并落实隐患治理工作。
（2）运行分析常态化，提升供电质量
通过及时推行适时监测、现场排查、建立档案、逐一销号、强化治理等措施，对重过载设备、低电压、三相不平衡进行分析总结，并深化供电形势分析常态化结果应用，促使各单位重视配电网重过载、三相负荷平衡治理工作，结合农配网工程，着重治理配网重过载、三相不平衡、低电压，提高配网供电质量。
（3）应急抢修常态化，提升供电服务
依托PMS2.0配网抢修管控、抢修移动作业终端，结合用户报修、故障研判、GPS定位等信息，将配网故障与95598处理的抢修工单进行有效统一与整合，使配网抢修全过程得到有效监控，实现配电网抢修信息的实时、全景展现。各县公司依托供电所，根据抢修工单数据分析，辖区抢修量分布特点，综合考虑抢修区域面积、交通拥堵情况、抢修到场时间、工单处置能力等实际因素，科学配置人员物资。
2.3打通各部门对接通道，确保内外高效协同
（1）争取良好外部环境
主动向政府、园林局等部门汇报专项行动工作，争取政府和相关部门的大力支持。共同建立线路通道治理协调工作、联合执法机制，确保线路通道治理专项行动稳步开展。同时，通过各种信息渠道积极宣传，充分使居民认识到在架空线路保护通道内及线路周边，建设建筑物、种植树木等是严重影响电力设施安全稳定运行的行为，引导居民主动配合。
（2）内部专业高效协同
成立由公司调控、运维、营销、基建等多部门、多专业组成的高效协同工作组，针对配网线路通道障碍的不同情况以及配电网实际运行状况，结合各专业的计划和工作重点，按照轻重缓急开展了线路通道障碍治理工作，由易到难进行治理，保证了治理成效，全面杜绝各方原因造成的线路故障停电。
2.4建立多维度考核机制，保障目标有效落地
（1）管控计划停电工作目标考核
强化停电计划管控，坚持“一停多用”原则，一条10kV线路两个月内最多只能安排一次计划性停电。每月对近两个月停电计划考核，对未出现重复安排停电计划的市公司相关部门及县公司给予奖励，对重复安排停电计划的，每超出一条次对责任单位进行相应扣罚。严控计划停电执行率，对月度计划停电执行率达到90%的相关部门及县公司进行奖励，对月度计划停电率低于90%的公司，每减少一个百分点进行相应扣罚。
（2）减少非计划停电工作目标考核
对市公司及各县公司（除黄泛区）非计划停电率（非计划电条次与当月线路总条数比率）完成情况排名；对非计划频繁停电情况进行考核，当月未发生停电事件的线路进行奖励；开展年度考核，根据各部门及各县公司（除黄泛区）完成全年工作目标者给予奖励，黄泛区公司月度实现零故障停电的，给予大额奖励；严格客户入网开关管理，加强对用户故障越级导致配电线路跳闸的管理。
3 结论与展望
综上所述，随着配电网改造步伐的加快，供电企业各项工作也要站在一个新的起点上，努力保证电网安全运行。这就要求供电企业要加强配电频繁停电精准治理的力度，将高质量发展主题持续贯彻到工作当中，同时培养一批高水平的专业检修人员，为电网安全稳定经济运行奠定更坚实的基础，持续提升电网本质安全。
参考文献：
[1]韩荣杰.深化“2+1”配网过程管控有效解决配网频繁停电问题[J].农电管理，2017（5）：30
[2]陶鸿飞.配电网频繁停电控制策略研究[J].农电技术，2015，23（6）：37-38
[3]李蓉，基于大数据分析的配电网停电数据管理平台[A].宁夏电力，2017.（2）：62-65
作者简介：
刘玉，男，汉，本科，河南省鹿邑县，单位：国网河南省电力公司周口供电公司，地址：周口市太昊路1号，邮编466000，职务职称：运监中心主任，经济师。研究方向：企业管理，运营监控。
论文作者:刘玉,魏韬,陈斯
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/12/6
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