关键词：新时代；企业经济管理；结合创新
引言
现如今，我国经济发展十分迅速，企业之间的竞争压力越来越大，怎么提升企业核心竞争力是现代企业所要主要考虑的问题。企业经济管理是影响企业核心竞争力的主要因素，其能保证企业的稳定正常发展，而进行企业经济管理创新是现代企业在巨大竞争压力下稳定发展的必然要求，这是新时代对新企业的要求，是时代的趋势。企业必须在各个方面进行企业经济管理创新，才能更好的在激烈的市场竞争中立足。
1 新时代实行企业经济管理创新的必然要求
1.1新时代的新形势
新时代，科学技术仍然是第一生产力，创新则是推动科学技术发展的动力。知识正在改变这个时代，这个时代是知识的时代，掌握好知识才能在这个时代立足。然后，经济全球化的趋势也在不断加深。另外，现代企业之间的竞争在变得越来越激烈，企业发展的环境也越来越开放。这就要求新时代的企业要通过经济管理的创新来提高企业的核心竞争力，现代化企业的发展不进则退，企业自身必须通过不断的完善制度，创新管理，来让企业的发展越来越快，越来越稳定，最终让企业能够在现代化发展的浪潮中稳定立足。
1.2 企业经济管理创新的重要性
新时代的企业应该要能根据时代的发展，结合时代的主题，不断完善，改良自身制度管理和经营方式，来保证企业的稳定发展，而不至于被时代所淘汰。在经济全球化为背景的现代社会，开放式的发展是这个时代的特点之一，企业应该积极学习先进企业的优良经验，并加以借鉴，来完善自身。现代社会也是网络发展的一个顶峰，信息化社会的发展，让企业不得不利用网络来不断进步。企业经济管理的创新就是现代企业发展的一个重点，通过不断的创新，让企业的经济管理能够在新时代中领先，优秀的经济管理对现代企业有巨大的好处，能产生更多的经济效益。
2 新时代企业经济管理存在的问题
2.1 管理划分不明确
企业不能仅仅只着眼于生产的情况，生产产品的收益，社会效益和管理问题也是企业应当注意的事情。社会效益是一个企业不能遗忘的效益，当企业社会效益增加时，会影响到企业今后的发展，社会效益高的企业也能得到百姓的青睐，提高社会效益，就是在提高自身的经济效益。另外，企业的经济管理必须得当，将工作任务安排的井井有条，把工作区域划分的十分明确，不然到落实责任时，会出现责任互相推卸的问题，破坏公司的和谐性，也不利于工作的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不过，各个部门之间不能毫无交流沟通，自己部门只管自己部门的事，这样也会影响公司的和谐，各个部门必须密切合作，紧密配合，工作任务能顺利交替，能提高企业各个部门的工作效率，这就是经济管理在企业工作分配和责任划分方面上的积极作用。
2.2 企业经济管理体系不完善
新时代的企业都有增加，调整企业自身经济管理体系的意识，但大部分企业的经济管理体系都不完善，存在很多问题。而一旦这种管理体系出现一定问题，企业的各个方面发展都会受到制度落后的制约，必须使经济管理体系制度跟得上企业自身的发展进度，能让经济管理体系制度真正可以促进企业的发展，适应企业发展的情况，让各部门之间工作可以紧密配合，在企业发展方面能有积极作用。
2.3 企业的管理粗糙
企业自身的管理不能太过粗糙，一定要科学而合理的划分工作任务，合理的落实责任，提高企业的管理控制力度，企业各部门的纪律性一定要好，不然在工作分配上就会出现问题，甚至管理者在一定程度上没有威严和权威性，员工工作没有积极性。
3 新时期企业经济管理的创新举措
3.1 增强经济管理创新的意识
经济管理创新并不是一朝一夕就能创新的，需要经过长时间的探究，找出自身企业在管理上存在的问题，进行完善，在根据时代的新要求，新理念，对经济管理模式进行更新。这需要企业自身增强经济管理的意识，增强对经济管理创新理念的理解，用发展的眼光看问题，营造企业创新的气氛，让经济管理体系能够在不断地进步，发展，然后充分借鉴国内外先进的经验，来提高企业经济管理的水平。
3.2 硬性和柔性管理相结合
企业管理应该以硬性和柔性两种管理方式相结合，来管理企业，让企业中人才能够有归属感，一方面用严格的惩罚措施，让员工能够认真工作，提高工作效率，提高经济管理的效率。另一方面，用柔性的奖励方式，当员工认真工作时能够采取一定奖励措施，建立一套完善的奖励制度，提高员工工作的积极性，让员工能够明白企业以人为本的思想，真正为企业做事，促进企业的发展，为企业的进步出一份力。
3.3 建立完善的经济管理制度
建立健全经济管理制度是一个企业在发展时应该做到的事。制定好一套健全的经济管理制度，经济管理制度应该结合当下时代的特点，依据市场的变化和对企业的需求，来创新企业管理制度，提高经济管理的效率。
4 结束语
企业的经济管理是影响一个企业核心竞争力的重要因素，在新时代下，结合时代特点和市场需求，以及实际的企业自身管理情况进行不断创新是让企业在新时代对企业发展的必然要求。必须不断增强企业的创新的意识，建立健全完善的经济管理制度，结合硬性管理和柔性管理的特点，让企业能够在激烈的市场竞争中稳定立足，进而促进企业自身的发展。
参考文献：
［1］丁立． 新形势下企业经济管理创新分析［J］． 现代经济信息，2014( 13)
［2］汪庆明，庞蔚峰． 新形势下企业经济管理创新分析［J］． 商，2014( 5)
［3］刘承莉，韩军辉． 新形势下企业经济管理创新分析［J］． 统计与管理，2015( 7)
论文作者:吴云锋
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/12
标签：企业论文; 经济管理论文; 新时代论文; 经济论文; 管理创新论文; 时代论文; 企业发展论文; 《科学与技术》2019年第15期论文;