舟山市广泰建设监理有限公司 浙江舟山 316000
摘要：土木工程施工管理工作主要包括在施工过程中，组织管理各项施工活动，并规范统一施工，合理安排施工工程，确保施工质量等工作。其中，土木工程施工质量是一个重要问题，这不仅与工程企业的经济、名誉有关系，还与建筑的质量有关。目前，土木工程施工管理在不断提高中，各种施工标准也不断严格，但是施工管理中的不足仍然存在。
关键词：土木工程；施工；质量管理
1 土木工程施工管理中常见不足
1.1 施工质量监管不严
土木工程施工中质量管理尤为重要，没有完整可靠的质量管理体系对一个工程的影响很大。就目前土木工程施工来看，由于部分项目的工作难度大，专业性强，对施工环节的控制和监管不到位就可能造成建筑工程质量不符合要求，这不仅浪费了建筑施工材料，还对企业的声誉造成损失。
1.2 施工安全意识不强
施工安全包括施工现场设施安全性和施工工人的安全性。土木工程施工现场有时会出现设备陈旧、没有使用价值的设施、危险物品随意摆设的现象。这些都会对整个施工工程造成安全威胁。施工工人的安全意识淡薄，在施工过程中不带安全帽，没有按照施工工程安全规范行为，在高处施工时没有可靠的安全措施，例如攀爬架搭建不稳固，使用时间过长等。对于土木施工的安全也只是表现在形式上，没有落实于实际中。
1.3 施工管理体系不健全
土木工程施工管理模式是施工管理过程中最易忽略的一个问题。传统的施工管理模式仍在继续使用着，其中还存在着不少不足。这使得整个工程的进程受到影响。没有健全的管理模式，施工工程中遇到的问题不能及时解决，没有科学的施工计划指导的项目工程质量必然不高。对土木工程施工的管理不严格，在制定施工计划时不结合实际施工进程，会造成工程不能如期完成。
1.4 施工合同管理不规范
目前，施工单位仍有不少非法转包，打包中介的现象。对于签订的合同，务必按照合同的要求履行，不能随意更换约定的标准。企业在完成土木工程施工项目时，对各级下层的不规范管理，会造成工程项目质量检测不过关。另外，有些合同会存在隐含的不公平条款，在签订合同前要仔细阅读，同时施工单位要做到言行一致，确保整个工程的质量。
1.5 施工工程对环境管理不强
如今，人们的环保意识不断增强，社会对环境的关注也不断提高。然而，土木工程施工对环境会带来巨大的影响。比如各种有害气体的排出、灰尘、噪声、各类垃圾等。这些都危害着社会环境，同时对当地居民也有不少的影响。所以在施工工程中对环境的管理问题要加大关注。但是，大部分企业只着重于眼前的经济利益，并未在意环境问题，对相关部门的环保规定也未执行。
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2 加强土木工程施工管理策略
2.1 完善土木工程施工管理的运行机制
要严格的落实项目法施工，促进管理与作业的相互分离，要使得各级责任明确，并且要与利益挂钩，通过采用一系列能够增强人员积极性的方法和措施来指导施工。还要建立能够承揽任务的激励机制，对于那些有利于单位承担任务的人员要表彰其积极性，给予一定的激励。要规范管理，通过明确企业层、经理层以及作业层的各自责任，明确项目各个成员的岗位职责，保证工程管理工作顺利有序的进行。更要注重强化现场管理，要不断的改进施工作业手段和器械设备，重视现场职工的生活，改善其工作的环境，使现场管理水平能够上一个新的台阶。
2.2 加强土木工程施工质量管理
（1）加强施工前的准备工作
在进行土木工程的施工前，我们应该对将要建筑的建筑物，进行相应的图纸设计，对于设计出来的图纸，工程的开发商，建筑单位和监理企业都应该对工程的图纸进行综合的分析，以决定工程的课建造性，以及工程的预计所带来的风险。在对工程进行分析的时候我们应该重点分析设计方案的科学性和合理性，以及对图纸本身设计的是否符合相关数据的要求。此外，还要对图纸的设计方案的合理性进行反复的研究，以确保设计图纸的安全性和可行性。对工程的施工方案和预计所使用的经费我们都要进行反复的研究，还有就是施工的技术工艺和设计结构的稳定性，我们也要进行可行性的研究工作。最后就是对施工人员的和施工质量的监督人员进行相应的培训工作，让他们对施工过程中的质量要求标准可以充分的理解，特别是工程的施工人员要熟悉施工的各种操作流程，做到最好的施工作业，同时应该提高施工的质量意识。
（2）加强工程施工监理
施工的监理工作也是对施工质量的一重保障，监理单位要明确其责任，对施工的过程进行全程的监理工作。现在很多的监理单位只是对施工的工程进行简简单单的监理，并没对其进行严格的监督。这也就在另外的一个方面对工程的施工质量放宽了限制。对此，虽然是少数监理企业的行为，但是这应该是所有监理企业重视的问题。监理的企业不但要在施工的现场对工程进行监理工作，还要在施工的前期准备的时期就发挥它的作用。对于工程施工最重要的土木工程，监理企业更应该做到严格的监理，以确保整体施工的顺利完成。还有就是监理企业要同施工方的质量监督部门充分的合作，对施工的质量检查工作做到落实到实处。还有就是企业要健全企业的监理制度，是监理的人员在工作中做到更加认真的完成其工作。
（3）加强工程的安全管理
安全是生产的重要要素，面对土木工程施工，首先要从设备、工具以及个人防护方面的硬件上着手，加强其管理，尤其是项目管理现场的安全设施的管理；其次，安全管理中还要注重人的管理，在项目管理中将安全生产严格的贯彻到底，引导施工的有序进行。企业在施工中，必须要在现场管理将安全管理与质量管理有机的结合起来，最终达到管理目标和效果要求。
（4）加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
在施工的现场会有很多的机械设备，对这些机械设备要做到定时进行安全性的检查工作，进行及时的维护，以确保机械设备可以正常的工作，还要安排相应的工作人员对它们进行管理工作，这样对施工中的事故发生的可能性是一种有力的保证。还有就是对机械设备的操作人员我们也应该进行岗前的专门培训，使他们的安全意识可以提高，尽可能地避免施工机械事故发生。建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提供必要的依据。
结语：
近年来由于在建筑工程项目中推行招投标制度，因此对土木工程的施工管理也越来越严格，所以，必须加强土木工程施工管理，土木工程管理贯穿整个工程项目的全过程，其管理是整个工程管理的重要组成部分，可以促进工程项目的顺利进行，有效提高工程建设的整体质量，加强对工程施工过程的控制，提升企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]戴永进.建筑工程施工中的质量管理问题探析[J].门窗.2013.05.95
[2]李迅.土木工程施工中的质量控制解析[J].建材与装饰，2016（03）.
[3]张志辉.探讨土木工程施工管理问题措施[J].中国化工贸易，2015，7（25）：78.
论文作者:唐建挺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/23
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