试析输变电工程建设项目施工质量管理论文_周远疆,刘涛

试析输变电工程建设项目施工质量管理论文_周远疆,刘涛

(国网新疆电力有限公司巴州供电公司 新疆库尔勒市 841000)

摘要:质量在整个过程当中非常重要,为投资业主方投资收益的获得提供担保。施工质量和整体项目的应用价值有很大关系,且关乎国家及群众财产安全。输变电工程建设施工不断发展,审视当前工程建设水平来,施工技术处于国际先进水平,而在具体生活当中,输变电工程施工存有不足之处,需要不断完善,提升整体工程施工水平及质量。所以,严格管理输变电工程建设施工质量,防止因为质量问题而引起的各类意外事故,保障整体项目施工安全。

关键词:输变电;项目施工;质量管理

随着我国经济的发展,人们的用电需求量不断增加,促使输变电工程不断增多。工程施工过程中,需要对各项工作进行科学管理,从而确保工程顺利完成,工程质量达到标准,工程成本控制在合理范围内。

1输变电工程建设项目施工质量管理的特征

质量管理,指挥及控制组织的协调活动,一般涵盖编制质量方针目标、策划及改进等。对输变电工程建设项目而言,施工质量管理表现为下述几个方面的特点。①适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。②相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境,协调当地经济发展,且要符合可持续发展战略。③持久性。基于特定环境,输变电工程在各功能均处于状态条件下,可充分达至使用寿命,这也即是输变电工程投入应用后的年限。④保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。⑤安全性。由项目工程施工完成至投入使用均可保障安全稳定运转,如此确保人们健康安全,避免四周环境发生安全问题,规避部分安全危害。

2输变电工程建设项目施工质量管理的措施

2.1严格审查参建方的资质

在电力系统输变电工程项目管理过程中,需严格审查参建方的资质,相关单位要重视并做好下列工作:(1)考察设计单位实力,并准确了解设计单位的专业水平、设计成果以及社会信誉等相关信息,选择最佳的设计单位合作,以确保设计单位能够能够有序的安排工程项目,做好工作规划,保证工程项目的施工质量;(2)工程发包前,就需做好招标单位,选择施工资质、施工经验、施工设备与施工技术均较理想的施工单位,保障工程项目施工的顺利开展;(3)合同签订前,需对施工单位的资质进行严格的检查,以保证施工单位能够有效进行电力系统输变电工程项目的施工建设,如有需要,可组建指导小组,以保障工程施工质量。在建设110kV工程时,严格审核参建方的资质,同时构建项目工程的管理机构,并指派项目经理管理输变电项目工程的施工,负责分包商的安全管理,从而保证项目工程的有序进行,保证按时竣工。

2.2提高工程进度协调性的重视度

在电力系统输变电工程进度的管理中,协调性管理极为重要,管理层人员需详细分析工程项目的情况,以施工要求为基础,编制采购、施工、设计等方面的管理制度,同时计算施工环节中施工进度变化的参数,并以此为依据,编制合理、科学的施工进度。管理人员需严格掌控施工环节与施工进度,并进行进度图标的绘制,并与工程设计图纸进行严格对比,以此和核算工程进度与工程工期的合理性,同时分析可能影响施工进度的影响因素,编制解决措施,在保证工程项目施工质量的同时,确保工程项目在规定的工期内竣工。

2.3完善建设单位的管理体制

工程承包商应该对输变电工程的供应商、建设团队进行有效管理,杜绝工程项目单位的管理不当和散漫问题。科学合理的管理体制需要给予他们一定的权利,但是又必须确保工作的统一,不能出现分包或者转包等不良行为。另外,要有效监管和控制每个环节,保证工程进行井井有条,确保工程质量的良好性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.4监管设备材料的质量问题

输变电工程建设不仅需要有效监管设计和建设单位,还需要对招标中供应商的设备材料进行质量监管。设备材料选择前,必须安排相关工作人员在市场中进行设备材料的调研和了解,排除不合规的设备材料,采购具备良好质量信息的设备材料。另外,必须全面把控采购人员的行为,确保公正公平性。采购后须将设备材料交于输变电工程建设单位,考量设备材料的适合性,确保设备材料满足工程项目的要求。另外,在设备材料运输至建筑工地的过程中,必须保障设备材料的安全,且需严密检查设备材料。

2.5管理输变电工程建设项目施工施工过程

首先,管理施工现场。考虑到工程项目具体情况,搞好施工现场管理工作,保障施工质量及安全,创收经济效益。务必认真对待施工现场管理。高效管理施工现场,保证施工现场的有序,此外,让部门分工清晰化,保障施工质量,消除安全隐患,所以,施工质量管理部门务必着重抓好现场管理工作。明确施工现场存在的问题,采取必要措施予以解决,确保高效管理。其次,管理施工质量管理作业者整体。在整体施工时,逐步提升施工作业者的整体素质,要求施工管理作业者控制整体项目管理工作,提升自身业务素质,如,及时找到施工现场出现的一些问题,予以解决,推进施工进度,确保施工质量减少资源损耗。此外,另外提升管理作业者整体素质,合理规划施工设计及组织,避免项目管理存在漏洞。

2.6事后控制输变电工程建设项目施工质量

在事后控制上,注重把握安全防护。在输变电工程施工监测环节,工频电场监测以档距中央导线驰垂最大处线路中心的地面投影点为测试原点,沿与线路呈90°方向进行,测点间距为3.5m,顺序测到边相导线地面投影点外50.1m处止。在施工过程中,严格关注天气等的变化,认真对待施工当中存在的安全风险,如果遭遇较严峻的恶劣气候,不得高空或漏天作业;暴风雪之后,需要逐一检查高处作业安全设施,当发现松动、变形等一些情况时,马上予以修缮。在施工过程中搞好安全防护控制,针对不同的施工环节,运用不一样的控制举措,当是在高处作业,务必设置妥当的防护举措:为避免高空坠物损伤到人身安全,需要设立防护设施;在悬空作业中,如钢筋绑扎、吊装第一块预制构件等一些作业,务必设置脚手架与马道,根据需求,将操作台架与张挂安全网也搭设进去,每月一定要站在操作平台作业,也可以站在支架上操作。施工时,让各类电器各种电器设备均和大地相接,如果混同使用非同一系统中接零、接地保护中,各台机械与电器设备使用单独开关与熔断保险,不得出现一闸多用的情况。在检测过程中,要求检测作业者及时评估项目,遵照相关要求做出评估,逐次检查各施工环节,且施工单位构建与此相关的施工检测管理体系,让施工作业者及时检测施工当中项目。及时解决检测当中出现的问题。

3结语

输变电工程质量问题的优化和监管,保障了电气设备使用的安全,给人们日常生活的使用带来了安全保障。输变电工程质量扩大了电力工程市场,巩固了电气工程在市场中的发展地位。输变电工程质量问题的管理必须从浅入深、从小到大,要一一进行质量监管,包括采购环节、设计工作环节、建设工作环节、管理工作环节和工作人员的意识,从而有效保证输变电工程的整体质量。

参考文献:

[1]沙海轩.加强输变电工程的施工质量管理[J].现代国企研究,2018(02):171.

[2]刘暕.输变电工程项目管理中存在的问题及解决对策[J].企业改革与管理,2017(20):20.

[3]阎寒.以设计为龙头的电力工程EPC总承包项目风险管理[D].南昌大学,2017.

[4]亓鹏.基于全寿命周期的输变电工程项目管理分析[D].华北电力大学(北京),2017.

[5]聂建明.研究电力系统输变电工程项目管理要点[J].科技与创新,2016(18):69.

[6]杨政雄.农村电网输变电工程项目控制管理分析[J].中国高新技术企业,2016(20):185-186.

论文作者:周远疆,刘涛

论文发表刊物:《电力设备》2019年第2期

论文发表时间:2019/6/10

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

试析输变电工程建设项目施工质量管理论文_周远疆,刘涛
下载Doc文档

猜你喜欢