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从冠军到商人
很多人不曾想到，李宁的退役，意味着另一个传奇的开始。
李宁17岁时幸运地被国家体操队张健教练慧眼识才，从而被选入国家队，走上奥运冠军路。而在李宁退役后，进入商海，他的人生另一个最重要的教练则是李经纬。
李经纬是广东三水市人，曾担任过广东省三水县的体委副主任达13年之久，后担任三水酒厂厂长。1984年，李经纬看中了一种运动饮料配方，健力宝由此诞生。随后，健力宝开发生产并被指定为国家集训队指定饮料，在同年的洛杉矶奥运会上，它被指定为中国运动员指定饮料。正是缘于这样的机缘，李宁与李经纬得以相识，两人很快成为忘年之交。
退役后，李宁一度不知该何去何从。当时，李宁想到深圳创办一个体操学校。李经纬给李宁的建议是“靠搞经济来发展体育”。
李经纬的盛情、健力宝的品牌，还有中国体育产业的潜力以及当时李经纬所描绘的远景确实深深地打动了李宁。1989年4月21日，李宁从李经纬的手里接过了“广东健力宝集团有限公司总经理特别助理”的大红聘书。
媒体后来的评述是：“这样的事在今天看来算不了什么，但在当时，不仅需要眼光，更需要胆略。”而在当时，社会舆论对于“体操王子”经商颇有微词，尽管如此，李宁义无反顾。1989年5月，李宁正式加入健力宝。自此，李宁走上了人生的另一个舞台。
如今在中国，李宁品牌神气的火红狐狸尾巴标识差不多已经家喻户晓，而“一切皆有可能”这句“李宁牌”的醒目广告语则响彻大江南北。这6个字几乎包含了李宁由运动员到商人华丽转身的所有内涵。“一切皆有可能”这句口号，也是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。 从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。
品牌横空出世
时间回溯到1989年，初到健力宝的李宁开始了未知的经商之路。当时，他主要分管公关宣传、市场策划、筹办运动服装厂等工作。
“勤奋努力、思维敏锐、朴实善良，有强烈的事业心。”这是当年的李经纬对李宁的评价，“李宁是运动员，不懂经济。到健力宝来，我把他扔在游泳池里，让他自己去学。几次下来，李宁就会游得比我好，超过我。”
加盟健力宝之后不几个月，李经纬就鼓励他将服装厂的计划上马。没有开厂的钱，李宁和李经纬决定找一些国外厂商，搞成中外合资，而且外商能帮助打开海外市场。
在李经纬的陪同下，李宁出外游说，寻找投资。因为“体操王子”的名人效应，很快他们就与外商签署了三份合作意向书。不久，新加坡康基实业有限公司到三水实地考察，双方签订了合同。中新（加坡）合资的“健力宝运动服装公司”于是成立，主要从事“李宁牌”运动服装的生产经营，李宁出任总经理。
此后在不到8个月的时间里，一幢5000平方米的厂房就在三水市竣工了。屋顶上的一块巨大广告牌非常醒目，上面写着“李宁牌”——这是李宁这个名字作为品牌的第一次亮相。公司从日本、新加坡引进世界最先进的设备，招收了500多名工人，具有年产16万套高级运动服装的能力。1991年，由健力宝投资1600万元，广东李宁体育用品公司正式成立，独立负责“李宁牌”运动服、运动鞋的经营。1992年底，李宁公司分别在北京、广东成立3家公司，各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。
当时的李宁心里想的是：光有牌子肯定远远不够，如何让大家了解并接受这个牌子呢？作为有过17年的体育生涯的运动员，李宁马上想到了当时即将在北京举行的第十一届亚运会，想到了备受瞩目的亚运会火炬接力。然而，亚运会火炬接力处对买断亚运会火炬接力开出了300万美元的高价，无论是李宁还是健力宝根本承受不了。但是李宁没有轻言放弃，他积极努力着，因为他觉得：“如果火炬接力的承办权落到外国公司的手里，那将是中国人的耻辱。”经过一番谈判，最终，亚运会火炬接力传递活动由健力宝主办，而费用却比原来的定价少了一大半。
在此后为期一个月的火炬接力过程中，参加火炬接力活动的所有人全部身着“李宁牌”运动服，跑遍了神州大地。从西部的青藏高原李宁点燃第一支火炬，到天安门广场江泽民总书记参加火炬终交仪式，全国人都在这一个月的时间里记住了“李宁牌”。
媒体对此的评价是：这不仅是一次公关策划的成功，更是李宁商业才华的一次完美亮相。
国际化之路
1989年7月某一日，一则征集李宁牌运动服装商标设计的广告刊登在《人民日报》、《中国青年报》、《羊城晚报》等媒体上。随后的一个月内，2万多个商标设计自各地蜂拥而至。李宁品牌的初次亮相就显现出了不同凡响，而这种让公众参与借此品牌推广的成功商业运作，正是出自李宁的创意。
1990年亚运会中国代表团可以说是个契机，李宁公司开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，“李宁牌”被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
1994年9月，李宁体育产业公司正式成立，主要作为控股的母公司，初步实现同资本市场的对接，而之前健力宝历次投入的1600万元，李宁分3次用现金进行了偿还。1995年底，李宁集团成立，李宁亲任集团董事长兼总经理。1996年初，集团总部从广东迁到北京。
从1993年到1996年，李宁集团每年销售收入增长幅度都在100%以上，1996年更是创下了6.7亿元的历史纪录。10余年来，李宁公司从家庭公司到拥有专业人才的大众公司，由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。2004年6月28日，李宁体育用品有限公司在香港上市。从本土名牌到品牌国际化，这就是李宁品牌走过的光辉之路。
李宁是这样来分析“李宁牌”的道路的：“在创业之初，我们是把‘李宁牌’定位在名人品牌，这在当时看来是比较超前的品牌意识，‘李宁牌’因此走了一条与众不同的发展道路一高投入、高产出、高风险和高回报的规模经济模式。如果说前10年李宁公司完成的是资本积累和产品经营模式定位的阶段，那么后10年，李宁公司将主要把产品定位在品牌国际化阶段。我们深知国际化并不是简单的把产品卖到国际市场，而是要在企业内部实行与国际接轨的成熟、规范运作。2008年，‘李宁牌’有多少竞争力，就要看李宁公司在未来一段时间的国际化步伐了。”
时至今日，专业化为体育品牌的不断深化带来了巨大的影响。作为中国体育用品品牌的领军人，李宁同样把专业化当成了首先要抓的头等大事。自踏上专业化之路开始，李宁公司就将专业化属性确立为企业发展的根基，把产品的研发看做一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
秉承着“为东方人量身定做”的宗旨，“李宁”的每一款产品面世之后，都赢得了大量国内消费者的喜爱。再加上结合中国特色的时尚设计，如“李宁”为参加奥运会的中国代表团设计的“锦绣中国”等，“李宁”已成功地塑造了一种东方时尚。
早在1999年素有世界体育用品业“奥运会”之称的慕尼黑博览会上，李宁公司生产的服装和运动鞋和世界知名品牌一起出现在经销商面前。这些经验老到的商人们看款式、摸面料、查做工、审视科技含量，有人还细心地一个针眼一个针眼地细瞧，最后，李宁公司的产品终于让他们信服了。来自欧洲和西亚等地的客商当场就签订了几十万德国马克的订货单，不少商人一拥而上，争着谈销售代理权。
经过多年探索，“李宁”的产品线已由单一的运动服装发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列，这也保证了“李宁”在中国体育用品市场销售总额第一的市场地位。所有这一切都表明，“李宁”正在向成熟的专业化公司迈进。
“不做中国的耐克，要做世界的李宁”——这就是李宁人不懈追求的目标。
杰出在于创新
不久前举行的第三届中国管理研究国际学会年会将“杰出企业家”大奖颁给了李宁。年会给出的得奖理由是：李宁“从运动员成功转型到企业家”，也为他赢得了“创新性”的一票。
这是一种赞许，更是一种记录。对于李宁来说，在过去将近20年的时间里，他完美诠释了的创新进取的企业家精神。
2004年李宁公司成功上市庆功会上，面对几百名员工，李宁说：“成功只代表过去，未来要从头开始。”
“让我们从头再来”是李宁经常说的话。因为对于他来说，每一块金牌都是从头再来，而从运动员到商人，对李宁更是从头再来。正是抱着一种“一切从头再来”的归零心态，李宁一步步超越自己，超越过去。
很多人认为李宁的成功，离不开他的冠军头衔和明星光环。但对于李宁本人和他身边的人来说，只有4个字：创新进取。
媒体的文字中这样描述：接触过李宁的人都知道，李宁勤奋、进取，既没有大明星的架子，也没有大老板的派头。研究工作有时延至凌晨两三点，第二天，别人可能稍微多休息一会儿，李宁却几乎从不睡懒觉。公司有了盈利，李宁并不讲究吃喝，方便面、大排档，都是出差时经常光顾的食品和就餐去处。他最感惬意的，是与公司三五同仁找一处清静所在，要几杯啤酒，边喝边聊，而聊得最多的总是公司的发展。
李宁一直深感学习之重要。“我以前练体操，是从一点点都不会到世界冠军的。我相信，只要肯学，什么都有可能。我不在乎爬多高的山，关键在于要拥有爬山的能力。”也正因如此，1998年，35岁的李宁进入北京大学法律系攻读，此后4年，李宁与普通学生一样，每天背着书包上课、记笔记、背法条、课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。2000年，正在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院EMBA班，并于两年后顺利毕业。
“他是一个真正读书的人，李宁不是来混学位的，而是出于工作需要，他一边啃着快餐一边读书，非常辛苦。”北大光华管理学院EMBA中心的一位老师这样回忆道。
从合作伙伴到竞争对手，李宁对所有可以学习的对象都抱着一种谦虚求教的心态。李宁字认为自己之所以能在赛场上取得成功，不靠胆色，靠训练。
“体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。”
李宁有一句名言：做体育冠军，是大家的梦想由我来完成；做企业家，是我的梦想由大家来实现。李宁将自己公司的企业文化概括为：发挥天赋，创造梦想。他经常这样鼓励员工：我们从事的工作是别人没有做过的，所以大家应该互相鼓励去想象、去创造，让我们的工作时刻充满朝气。
2008年初，根据美国市场研究机构《体育用品情报》(SGI)针对全球体育用品产业公司推出的市值排名表显示，李宁公司在排名中成为全球第四大，而在胡润2007年百富榜上，李宁也以110亿元人民币的个人身价排在第65位。
2008年6月4日，李宁品牌以独特方式表达了一份对“中国力量”的祝福：李宁公司为中国乒乓球队、中国体操队、中国跳水队和中国射击队等4支中国金牌梦之队等研制的08装备正式发布。2008年北京奥运会，已经成为李宁又一个令世界瞩目的新起点。
【李宁语录】
▲我相信，只要肯学，什么都有可能。我不在乎爬多高的山，关键在于要拥有爬山的能力。
▲体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。
▲成功只代表过去，未来要从头开始。
▲做体育冠军，是大家的梦想由我来完成；做企业家，是我的梦想由大家来实现。
李宁，1963年9月出生于广西柳州，北京大学法学院毕业，获法学学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。李宁8岁开始练习体操，10岁入广西壮族自治区体操队。1980年被选入国家体操集训队，1989年退役后创立了李宁体育用品品牌。现任李宁体育用品有限公司董事长。