摘要：经济的发展，促进水利水电工程的项目的增多。由于水利水电工程涉及的领域较多，需要严格实施工程建设管理工作，使水利水电工程能够稳步实施，提高我国多个领域的发展效率。因此，应当对水利水电工程的管理问题进行分析，通过制定相应的解决措施，提高我国水利水电工程的管理水平。本文浅析水利水电工程建设管理问题及解决措施。
关键词：水利水电工程；管理；问题
引言
水利水电工程的建设，不仅能有效改善各地区水资源的时间分布与水资源空间分布的平衡，而且更重要的是，能将水资源的势能转化为电能。此外，水利发电方式有别于火力发电方式，具有环保、节能的特点。在能源枯竭和生活环境污染的背景下，这一点更有价值。
1当前水利水电工程建设管理中存在的主要问题
1.1盲目施工造成水资源被破坏
在进行水利水电工程建设的前期阶段，不仅需要充分地了解当地的实际情况，而且还应认真地进行当地群众的意见听取与分析，在此基础上进行科学合理的建设与施工安排。但事实上，许多水利水电工程建设单位不仅对当地的地质、生态环境等未能进行很好的调查研究与因素分析，直接进行盲目施工建设。使其既产生了大量耕地被占用，同时也对水资源产生了较大破坏。在一味追求经济效益与业绩创建中,还产生了较多的面子工程，不仅不能起到节水发电作用，还造成了较大的资金与资源浪费。
1.2缺乏工程建设管理机制
水利水电工程在建设管理过程中，需要使用科学的管理机制落实工作内容，使工作人员能够按照机制内容明确岗位职责，完成水利水电工程的管理工作。由于水利水电工程缺乏建设管理机制，致使工程在建设过程中存在诸多问题，影响水利水电工程的建设质量。缺乏工程建设管理机制，首先工作人员难以开展工作，工程建设管理过于混乱；其次工作人员在发现建设问题后难以快速解决，影响水利水电工程的建设效率；最后工作人员缺乏自我管理，致使工作人员的工作水平受限，严重影响水利水电工程建设管理的工作质量。
1.3管理叠加造成质量安全的隐患问题
在进行大规模的水利水电工程建设施工过程中，由于其既承担着水利建设任务目标，也需要考虑到防汛抗旱等措施应用，这使其在进行动态管理过程中，不仅需要进行各方面监督检查工作的组织协调，还要与地方各部门进行及时有效的沟通。但施工人员无论从工作能力，还是理念意识上，从施工设计到质量监督，都存在着质量控制的疏忽性，而且在地方保护政策下也为工程建设埋下了严重的质量安全隐患问题。
2加强水利水电工程建设管理的优化措施
2.1实施科学的管理决策
正是由于水利水电工程建设具有着极其重要而现实的价值意义，因此更需要高度重视其管理工作。在保持与时俱进的精神态度下，不仅要结合实际对项目进行全面的实地考察与调查，还应实施科学的管理决策，对其进行战略发展与规划，使其建设目标既能满足当前实际需求，同时还能适应未来的发展需要。与此同时，还应加强内部人员管理，使其在专项负责人的确立基础上，可以成功推进项目的建设与实施，奠定企业的良好发展基础，确保企业长远利益的实现。
2.2建立健全工程建设管理机制
水利水电工程建设过程中，应当建立健全工程建设管理机制，使工作人员能够按照机制内容实施工程建设管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建立健全工程建设管理机制，首先要根据工程建设的实际情况，科学制定水利水电工程建设管理机制，使工程建设管理机制能够适应工程建设需求；其次要按照国家水利水电工程建设的相关规定，聘请专业的管理人员进行工作，加强工程建设管理工作的落实力度；第三要严格杜绝工程建设中的违规问题，要求工作人员按照管理机制开展工作，保证工程建设管理的工作质量；最后要使用相应的奖励机制，调动工作人员的积极性，使工作人员能够积极开展工程建设管理工作，提高水利水电功臣建设管理的工作效果。
2.3加强现场的安全管理
水利水电工程的施工现场，既需要重视安全施工的综合性监管，还要有效结合专业性监管，使其形成较为完善的管理系统。在进一步明确安全责任管理主要对象的前提下，有效落实与执行安全生产责任人们将会，使现场安全管理工作既能达到良好的安全技术保障，同时也能做到万无一失、有备无患。安全生产监督工作不仅不可或缺，而且还要做到绝不放松，在有效加强安全隐患问题的排查与治理中，加大处罚与督导力度，使水利水电工程建设的安全管理可以从根本上得以优化改进。
2.4对分包合同的严格管理
对分包合同的严格审查，对需要分包施工的单位的严格审查，只有具有施工资质的单位签署了分包合同。分包合同应当明确双方的责任、权利和义务。分包合同必须以工程合同为基础，与工程合同相协调，以利于整个工程的顺利进行。
2.5及时落实工程建设资金款项
工程建设资金是水利水电工程建设的重要保障，应当及时落实工程建设资金款项，确保水利水电工程的顺利实施，提高水利水电工程的建设质量。及时落实工程建设资金款项，需要当地政府根据水利水电工程的建设情况进行分析，及时调整水利水电工程建设资金的投入情况，使建设资金能够满足水利水电工程的建设需求。同时，水利水电工程建设资金到位后，应当安排工作人员对资金进行监管，控制建设资金的使用情况，提高工程建设资金的使用效率，避免工程建设资金出现浪费问题。通过对工程建设资金进行管理，可以保证工程建设资金的合理使用，避免出现资金克扣、资金挪用情，使工作人员能够使用建设资金完成水利水电工程建设工作。
2.6严格把控原料，定期维护设备
在施工过程中，正确选取原料是水利工程的基本质量保证。选取原料可以到厂家进行实地调查，确保材料正规合格，材料成分检测结果达到标准再投入施工。管理者要重视原料选取，不能只追求工程进度而忽视细节问题。对于施工设备，管理人员要进行定时性能检测，确保机械设备正常运转与安全性，及时维修故障设备，并对机械设备进行规律地维修保养。
2.7建设工期的良好控制
在水利水电工程的建设过程中，为了确保建设工期内有效完成工程建设目标，必须对其进行科学合理的施工安排，既要保证施工的主要线路的畅通，还要进行关键性的节点控制，使建设工期在倒序安排中得到合理的任务分解，并针对各个环节制定严密的工作细则，确保施工中任何意外事故的发生能得到及时有效的处理。还应在良好的协调与统筹下，强化建设生产形成合力作用，使各方面资源得到合理的优化配置，无论是设备、材料，还是施工人员，都能按部就班地及时进入现场开展施工活动，并在良好的组织协调下，按照拟定的施工计划方案顺利进行建设施工，确保施工进度如期完成。
结语
综上所述，国家的水利水电工程建设，不仅对促进社会繁荣发展具有极其重要的作用，而且还关系到经济效益、社会效益，以及生态环境效益的良好实现。为了确保水利水电工程建设项目达到优质施工标准，不仅要有效完善施工企业中的各项技术管理标准，同时还应以时代发展需求为主，切实有效地增强项目工程的管理意识，积极面对当前存在的管理问题，在不断提高工程建设质量的同时，从根本上推动我国的水利水电事业发展。
参考文献
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论文作者:李尚辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
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