摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。。因此，在实际的建筑工程质量管理中，企业需要有针对性的解决建筑工程管理的制约因素以及存在的问题，不断优化建筑工程质量管理的手段，切实有效的提高建筑工程的整体效益，寻找最合适的解决措施，最终能实现建筑工程质量的提高以及管理水平的提高。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；解决策略
引言
质量管理作为建筑工程施工管理的重点，具有一定的全面性和复杂性，在我国部分筑工程质量管理过程中，虽然引进了国外一些先进的质量管理经验，全面推行建筑工程质量管理，并建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。因此，我们需要不断加强建筑工程质量管理，以确保建筑工程的整体质量，推动建筑行业的健康持续发展。本文重点探讨了建筑工程质量管理中重点问题及解决策略。
1概述
所谓建筑工程质量，即不但要符合国家相关的法律规定和技术规范标准，同时，也要满足业主的具体要求，是两者都达标的特性的综合。随着我国经济的进一步发展，城镇化建设的速度也在逐步加快，此时，建筑行业的发展也是应时代要求，是现代化进程的重要标志，并且也促进了国家经济增长，对我国经济整体发展的速度和质量都是提高。尤其是现阶段，在市场经济的影响下，国内建筑行业的发展一日千里，在面临很多发展机遇的同时，也面临着一系列的问题，最为突出的就是建筑工程质量管理问题，这事关人民群众的安全，也引发了很多安全隐患，所以，很有必要加强建筑工程质量管理，确保其质量得到提升，为建筑行业健康持续发展打下基础。
2建筑工程质量管理中重点问题分析
2.1质量管理体系不完善
质量体系是确保工程项目有效运行和文件得以执行的基础，在工程质量管理中起到关键性的作用。例如，在施工方案编制时，施工单位应结合工程的特点，有针对性地进行施工方案编制，施工作业指导书应紧贴作业面，而管理人员只会笼统地照搬方案，并不重视现场材料检验工作，导致施工材料质量不过关，加上施工过程检验不合理，工程质量管理不规范等，进而降低工程的整体质量。
2.2施工材料存在安全隐患
在建筑工程建设过程中，施工材料是其中的重要组成部分，其在很大程度上影响着施工的质量和安全。要知道，在建设市场中的施工材料的种类繁多，而且随着科学技术的发展，在市场中也出现了很多不同种类的新材料。部分企业在建设过程中为了追求产品的先进性，而忽视了对施工材料质量的重视，导致在建设过程中使用的材料质量得不到保障。通常来讲，大部分建筑企业为了实现利益的最大化，就会在施工过程中使用一些质量和规格都不合格的施工材料，从而埋下巨大的安全隐患。
2.3施工人员专业素质较差
在建筑工程中，施工人员是其中的重要部分，施工中的全部操作都是施工人员完成的，所以说，施工人员的专业水平和素质在很大程度上影响着施工的进度和质量。如果施工人员的专业素质和技能得不到保障，那就会导致最终的施工质量出现问题。很多施工人员在施工过程中缺乏责任感，同时施工并不符合相关的标准，缺乏相关的培训，以及施工人员的自身专业能力并不强等这些因素造成了工程质量问题。
2.4缺乏有效的质量监督管理
当前有部分建筑企业在具体的施工中缺乏有效的质量监督管理，而行使这一职能靠的是监理单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是难免存在施工单位质量管理人员和政府管理部门执行不到位的情况，执行力度不够，更有甚者出现无人监管，这就为有些施工单位胆大妄为提供了条件，致使存在成本支出减少、采用质量不达标的材料、偷工减料等违法现象，不仅会给企业造成重大的经济损失，也会降低其信誉，最严重的就是造成财产损失和人员伤亡。
3解决建筑工程质量管理的有效策略
3.1完善质量管理体系
众所周知，建设项目的质量管理需要承担大量的工作，这是非常繁琐的。即使一点点的疏忽也会酿成大错。为了有序开展质量管理业务，扩大企业的市场占有率，必须根据企业的实际发展和建筑业的发展，建立健全质量管理体系。在完善质量管理体系的同时，建筑施工企业不仅要遵守国家颁布的规章制度，还要结合国内外典型的质量管理经验。从企业实际经营管理出发，制定出适合企业内部使用的质量管理体系。在这个体系中，它不仅是对质量管理和成本核算管理的补充，还要将各项管理责任落实到实践中。一旦出现问题，可以迅速找到负责人并解决问题。通过职责划分，可以约束和监督质量管理人员认真履行管理职责，提高管理效率。
3.2加强建筑施工材料管理
建筑工程的开展离不开相关的施工材料，施工材料的质量和数量是建筑工程的施工前提。在进行施工材料的管理的时候我们要注意几个问题，就是要严格控制材料的购入以及使用情况和质量等。同时我们还应该知道，材料市场是不断变化的，因此价格会随着市场的动荡而产生改变，相关的材料采购人员就要时刻的关注市场的变化情况，在保证施工材料的前提下尽量的减少成本的支出，同时采购的施工材料也要适量，不然过多的购入只会浪费。所以有关企业要提高材料的管理水平，不断更新管理方式。
3.3提高工人队伍素质
建筑企业的质量认证应遵循蓬勃发展的建筑业。需要进一步改进和完善，以满足建筑质量监督的要求。此外，培养一定数量的技术工人可以有效地保证建筑产品的质量。为了更好地保证技术的稳定性，应该开发更多的技术工作。劳动力可以更有效地实施项目部技术人员的管理。它具有稳定的思路，可以不断提高施工效率，从而有效地减少质量问题和相关的质量危害。此外，对高素质队伍的培养也应该重视起来，只有加强诚信认真的素质教育，建筑工作人员才能真正把工程质量重视起来。根据调查显示，工人队伍素质越高，建筑工程的安全问题越少。
3.4完善政府部门的监督职能
首先，政府要把其执法职能充分发挥出来，构建设计审核制度、工程咨询制度，以此约束相关工程项目按照规章制度和程序进行。其次，政府部门要做好质量监督工作，严格按照国家法律法规来对建筑工程质量进行监督，而且要参与到承包单位评定工程质量等级，检验其质量评定报告，确保项目质量是真实有效，除此之外，政府部门要对勘察设计单位、监理单位、施工单位的资质进行审查，保证相关单位都达标。
结束语
综上所述，建筑工程项目施工不但涉及多方面的内容，而且过程复杂，工程质量不容易得到保障。所以，要从各方面出发，加强对施工方法、施工材料、施工设备、施工人员、环境等因素的控制，构建完善的质量管理体系，进一步强化工程质量管理的基础性建设，优化政府的监督职能，构建公平、公正的行业环境。不仅如此，还应做好岗位激励和责任落实制度，确保所有工作人员都能够恪尽职守，对验收程序进行合理规范，为提高建筑工程质量做出应有贡献。
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论文作者:刘刚1,王波2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
标签：质量论文; 建筑论文; 建筑工程质量论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 施工材料论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第20期论文;