安徽省冰利市政工程有限公司 安徽合肥 230011
摘要：新时代背景下，社会的发展和科技的进步，以及人们生活水平的显著提升，使得人们对于水利工程项目的施工质量与施工安全提出了全新的要求标准。同时，由于水利工程项目的增多，促使水利企业在行业中面临着全新的机遇与挑战。现阶段，我国水利工程项目的施工管理中，仍存在诸多问题与不足。对此，应通过细致的分析与研究，找寻出针对此类问题的创新性解决措施。唯有如此，才能确保水利工程项目的施工质量与施工安全，也才能确保水利企业在激烈的市场竞争环境下，立于不败之地。因此，对于“水利施工管理中的创新性”研究，就具有极大的现实意义。
关键词：水利工程；施工管理；创新性研究
1水利工程项目施工管理中存在的问题
1.1水利工程管理水平提升困难
首先，优秀工程管理人才匮乏。现阶段的水利工程项目中，由于工程的需要，使得众多技术型人才被提拔为工程项目的管理人员，或从企业管理层中进行管理人员的选取，这使得同时具备良好管理意识与管理水平的优秀管理人才较为缺乏。其次，水利企业的管理者不具备长远发展的战略眼光，仅重视技术型人才的培养，而对于管理人才的储备则较为忽视，这也导致水利工程的施工管理水平较难提升。最后，缺乏健全的施工管理制度，致使管理流程缺乏完善性，且在实施管理过程中，较易出现职能重叠或缺乏沟通现象的出现，进而导致水利工程的施工管理水平较为低下。
1.2水利工程安全管理方面的问题
通常情况下，水利工程项目规模较大，所需进行的安全管理措施众多。而在实际工程施工中，部分水利企业仅注重施工质量要求，而对于施工安全的宣导力度不足，且施工人员多为文化程度相对较低的农民工，未能在施工过程中做好自身的安全保护措施，致使施工过程中的安全隐患增多。同时，很多水利工程中管理队伍所进行的施工安全管理，也仅流于形式，且未设定出严格的安全管理标准，并在安全设施上投入资金较少，从而难以达成有效的安全防范效果。此外，机械设备是水利施工中应用最为普遍的施工工具，由于对施工安全疏于管理，致使机械设备无法得到良好的定期检修与维护，使得出现设备故障或部件老化现象极为普遍，从而导致安全事故频发。
1.3水利工程质量管理方面的问题
水利工程的施工质量，是确保工程项目得以应用的前提条件，而在现阶段水利工程实际施工中，一些施工企业为缩短工期，一味的加快施工进度，这便导致施工质量难以保障。而有些施工企业的管理者仅将成本控制作为工作重点内容，且部分工程项目的采购员受利益驱使，购入价格低廉的劣质材料，从而导致施工质量出现问题。并且，由于近年来原材料成本与人工成本的显著提升，而质量与成本之间存在辩证统一的关系。若仅将成本控制作为工作重点，则会导致质量受到影响，且会由此产生出安全隐患或安全事故，造成对人身与财产等的危害。
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2水利工程项目施工管理的创新性措施
2.1创建出综合素质较高的施工管理队伍
对于水利工程项目而言，优秀的施工管理队伍，是确保施工安全与施工质量的基础，对此，水利企业应从管理队伍的综合素质方面进行必要的创新。首先，对施工管理人员进行定期的管理知识与管理岗位职能培训，并同步进行管理意识的教育，促使水利工程项目中的管理队伍其综合素质得以显著提升。其次，进行水利企业的长远发展规划，并将优秀管理人才的引进作为水利企业施工管理工作中的重点内容。同时，进行水利企业中专业性管理队伍的架构设定，促使水利工程项目的管理水平得以提升。最后，加强部门间的沟通与交流，设定出完善的水利工程施工管理制度，并严格按照制度内容进行管理活动的执行。同时，应建立起与管理制度相对应的奖惩制度，做到赏罚分明，并以此促使管理人员的工作积极性得以提升，进而促使水利工程项目的施工管理水平有效提高。
2.2水利工程施工中的创新性安全管理
水利工程项目的施工安全是施工的基础保障，对于水利企业来说，其重要程度不言而喻。因此，在进行复杂的水利工程施工过程中，为确保安全事故发生几率的降低，并消除施工过程中所存在的潜在安全隐患，便应积极做好水利工程施工中的创新性安全管理措施。例如：施工管理部门或管理团队，可组织施工人员进行“百日会战，安全第一”的竞赛活动，通过高额的物质奖励，能够促使施工人员时刻牢记施工安全。同时，在加强安全设备资金投入以及对施工人员进行积极的安全意识教育的基础上，进一步通过安全管理制度的完善，达成安全管理目标。此外，作为水利工程施工中的管理者或管理人员，也应当提升自身的安全管理意识与管理能力，以此促使水利施工的安全管理工作切实落实到位，并取得良好的管理效果。
2.3水利工程施工中的创新性质量管理
水利工程项目与其他建筑工程项目具有显著区别，其不仅需要通过闸口、堤坝等工程内容的建设来对水资源进行有效的控制，更需要对水资源的流速与冲击力等进行有效的抵御，唯有如此，才能确保水利工程项目的应用目的与效果，也才能达成水利工程对水资源的科学、合理调控。因此，对水利工程施工进行新时期的创新性质量管理则极为必要。首先，从施工人员角度进行质量管理措施的实施。在制定出明确的质量管理制度的同时，将质量管理制度融入到施工流程的各个环节之中，并通过各个施工阶段的“质量练兵”等活动的开展，促使施工人员由被动的接收和吸纳质量意识，转变为主动的质量控制意识的提升。其次，从原材料角度进行创新性质量管理。例如：将原材料质量与采购员工资挂钩，设定出采购质量考核指标表，由采购人员进行填写并提交待检，若存在材料质量不达标，按未达标程度，对采购员进行相应工资的扣除。同时，对市场中符合水利工程施工的原材料供应商进行定期的回访与深度合作的建立，从而导致采购环节透明度提升，原材料质量得以确保，这便促使水利工程施工质量的提升。最后，机械设备的施工质量限定。对于施工中所应用到的机械设备等，不仅要做好现有设备的定期维修与保养，更要进行智能化或自动化机械设备的引进，使施工质量与施工安全得以提升的同时，确保水利工程的施工质量管理愈加完善。
3结束语
综上所述，新形势下，为满足社会生产与经济发展的需要，水利工程项目得以显著增多。然而，在众多水利工程项目中，由于缺乏创新性的施工管理，导致以往存在于水利工程项目中的问题持续留存，不仅影响到水利工程项目的施工安全与施工质量，更会对水利企业的可持续发展产生出极大的制约。因此，本文从水利施工管理角度，制定出创新性的施工管理措施。如：管理团队的创新性改进措施、施工安全的创新性管理以及施工质量的创新性管理等。唯有通过此类创新性施工管理模式与方法，才能为水利工程的施工安全与质量保驾护航，也才能为水利企业的发展，做出相应的推动作用。
参考文献
[1]罗明山,王灵鸽.浅析水利工程项目施工管理及管理创新[J].四川水利,2009,30(4):60-62.
[2]丁长会.水利工程项目管理与施工创新问题分析[J].黑龙江水利科技,2014,(7):278-280.
论文作者:李林
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/20
标签：水利论文; 工程项目论文; 水利工程论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 施工安全论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;