关键词：建筑管理;问题;措施
建筑管理工作对于建筑企业来讲是非常重要的，保障科学、合理的建筑管理工作不仅能够保障建筑工程的质量，还能够从根本上提高建筑企业的市场竞争力，从而保障建筑企业逐渐的朝着更好的方向发展，保障建筑企业的可持续性发展。
1、建筑工程管理中存在的问题
1.1制度不健全
很多建筑形式在实际施工的过程中有很多的管理程序以及很多的单位参与，例如施工前期需要施工单位对现场进行勘察与设计，就需要一系列的审查工作，但是当前的建筑环境由于过于追求工程效率，就会忽略建设单位之间的沟通交流，对于一些潜在的安全性问题不能及时发现与预防。其次在施工的过程中需要监理单位对施工质量和规范施工进行监督，但是往往由于其监督机制的不完备，常常就会使得监督工作落实不到位，甚至出现走马观花的监督局面。
1.2施工现场秩序混乱，设备材料管理较差
长久以来，建筑施工受到传统粗放化管理模式的影响，施工现场的管理工作也存在着较大的弊端。许多管理人员不能深入施工现场，或是工作流于形式，对于施工材料、设备的采购、进场、储存与吊装各个环节，不能做到严格细致的检查，严重缺乏质量方面的监督管理。使得施工现场呈现出秩序混乱的问题，很多施工材料及设备未能得到科学恰当的储存与管控。尤其当前建筑工程一般工程量较大，施工现场需要很多的材料与设备，滞后的管理更容易加剧施工现场的混乱现象。而且，疏于管理也会给偷工减料、以次充好的行为提供可乘之机，不利于建筑工程的质量与安全。
1.3施工人员的综合素质以及技术能力的参差不齐
社会经济的快速发展就像是一把双刃剑，在推动各个行业向前发展的同时，也逐渐加剧了各行各业的内部激烈竞争，在建筑工程领域更是如此。在本课题组的调研下，发现有些建筑企业在过度追求效率的情况下，逐渐放松了对于建筑质量的监控和测量，使得一些建筑施工在过程中就面临诸多安全隐患问题。对于工程的质量管控有两个主要影响因素：首先，建筑企业的中、上层领导未能及时认识到质量优于效率这一利益问题，难免存在被过度追求利益冲昏头脑，因此在决策方面出现重大失误;其次，在建筑施工中的工作人员能力缺乏及时的培训，对于施工材料的使用途径、标准等均缺少系统的认识与实践，因此在施工过程中就会对建筑施工技术的整体质量产生影响。
2、提高建筑工程管理的有效措施
2.1落实安全管理工作
随着科技的迅速发展、城市建设规模的逐渐扩大，我国建筑行业也随之发展壮大开来。然而绝大多数施工单位在进行建筑工程作业时都存在大大小小的安全隐患，间接致使工程建设的质量与效率都达不到令人满意的效果。安全作为施工过程中需要被重点关注的部分，加强安全管理意识，能够有效防止意外事故的发生，从而保障施工人员的人身安全，为我国建筑行业健康、长远发展提供了基础条件。为了消除安全隐患，许多建筑企业依据新的项目工程安全管理条例的实施细则都做出了相应措施。例如积极开展全市范围内对建筑领域安全生产工作存在的隐患大排查活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆重点针对千斤顶、脚手架、深基坑、起重机等危险性较大的项目实行安全管控，加大了抽查频次。除此之外，面对排查出来的安全隐患问题，建筑企业要建立问题清单，对整改措施、责任人和整改时间做出明确统计。同时企业还应建立惩戒机制，对事故责任人实施处罚，政府也要对发生事故的责任单位进行惩戒，让违法违规行为无处遁形。消除项目施工过程中的不安全因素，提高建筑单位工作的效率，是建筑单位迫在眉睫需要解决的问题。
2.2提高工作人员综合素质
用工不规范是我国建筑业长久以来存在的积弊之一，在绝大多数人眼中，认为建筑业从业门槛极低，对于基层施工人员“能吃苦，就能干”的印象根深蒂固。
部分企业将项目承包出去之后，对招聘的工人质量睁一只眼闭一只眼，其结果造成没有经验的工人直接上岗，如此做法给工程的质量埋下了隐患。为了解决这一现状，我国政府出台了相关法律条例，条文规定今后所有建筑单位需与招聘的建筑工人签订劳动合同，只有进行过基本安全培训，并在相关建筑工人实名制管理平台上登记后，才被允许进入施工现场从事与建筑作业相关的活动。各建设单位应积极按照新管理法的出台实施相应的改动，对集团内部的建筑工作实行实名制管理，配备实现实名制管理所必需的硬件设备，施工现场进行封闭式管理，设立进出场门禁系统，采用人脸、指纹等生物识别技术进行电子打卡；建筑工人要积极配合相关部门与所在建筑单位的实名制管理工作，进行建筑施工作业前必须依法签订劳动合同并接受基本安全培训。对建筑工人施行实名制管理有三大好处：首先，能有效对施工现场进行管理，维护现场秩序；其次，与之前班组化考勤以及用现金发放工资相比，实名制有利于减少劳动纠纷；最后，实名制规定按月发放工资，充分保障了建筑工人的合法权益。对建筑工人实施实名制管理是建筑行业发展的大势所趋，如此做法有利于规范建筑市场秩序，维护建筑工人的权益，促进建筑行业健康发展。
2.3完善管理体系，合理配置资源
由于当前建筑行业市场竞争激烈，建筑企业需要通过有效措施来提高自身的竞争力。工程管理作为建筑工程中的重要环节，科学管理对提高建筑工程质量，保障现场施工安全都起到了重要作用。施工的过程中会存在很多问题，其中管理系统是否完善将直接影响工程的建设质量。当施工人员出现问题时，建筑单位的监管部门必须予以重视，及时进行处理，防止类似的安全事故再次发生。例如，夏天由于天气炎热，且施工时间较长，工人在长期高温作业中易发生中暑昏迷，如果不能及时发现并处理，工人很容易受到更严重的生命威胁。部分建筑工人作业过程中经常不佩戴安全帽，在复杂的工地现场很容易导致意外的发生。建筑材料质量欠佳、使用寿命短等也会间接威胁工人的生命安全。为此，建筑企业要及时完善施工管理团队，改变以往施工现场秩序混乱的状况，提升建筑工程的作业质量。针对建筑工程管理中存在的问题并做出相应的解决措施，是保障建筑工程高质量的前提条件。
结语：
综上所述，建筑管理贯穿于工程施工的整个过程之中，对于工程的开展产生各种各样的影响。要针对建筑管理中遇到的问题进行合理的分析，结合建筑工程的实际情况，制定出更加科学合理的施工方案。加强施工人员的职业素养，实现全面的建筑管理计划，借助先进的管理模式，实现管理技术的不断革新。
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论文作者:胡滨
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
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