风景园林工程的施工管理及成本控制探讨赖利安论文_赖利安

风景园林工程的施工管理及成本控制探讨赖利安论文_赖利安

深圳市升源园林生态有限公司 518131

摘要:当前,随着我国城市化进程的持续加快,园林工程也获得快速发展,其对创建和谐社会,营造良好的文化氛围具有关键价值和影响。本文主要针对风景园林工程在施工管理中存在的问题进行分析,并且提出相关解决对策,对其成本控制进行简单探讨,希望给予相关行业以参考和借鉴。

关键词:园林工程;施工管理;成本控制;分析;探讨

随着我国社会经济的快速发展,人们对生活的要求也有所提高,风景园林工程也呈现良好的发展趋势,对构建和谐社会具有重要意义和作用。风景园林工程的快速发展,同时也带动了相关行业的进步,在其施工过程中,成本控制和施工管理对工程的质量以及效益都有关键影响。当前,在我国风景园林工程施工中依然存在一些问题,其中成本控制和施工管理最为突出,对工程质量产生很大影响。因此,加强工程的成本控制和施工管理对提高风景园林工程的社会效益和经济效益具有关键意义。

1风景园林工程施工管理分析

1.1施工管理中存在的主要问题

当前,我国风景园林项目在施工管理中存在一些问题,对工程质量造成一定程度的影响,其主要存在以下三方面的问题:第一,政府以及相关部门对其施工管理缺乏认识,不够重视;第二,施工企业以及施工人员缺乏管理意识,控制以及管理工作不到位,导致施工出现很多漏洞;第三,在施工中,施工监督不到位,难以保证施工质量,导致工程质量出现问题。上述几方面问题体现了当前的施工管理存在严重的不足,因此,加强管理力度,采取合理的措施解决问题,是当前园林工程施工面临的主要工作。

1.2加强工程管理的相关措施

在工程施工中,要从以下几点加强施工管理:第一,加强工程的前期管理,在施工中,前期准备是施工管理的关键环节,例如人力配置、材料选择以及资金配置等,当前,我国对工程前期管理缺乏足够的重视,导致施工质量存在一定问题,成本控制存在困难。加强施工前期管理,一定要仔细核对以及分析相关信息,例如工程的选址和布局,其对工程施工具有关键意义。同时,还要在施工环节加强管理,节约成本、确保质量,对工程成本以及进度加强监督,确保工程质量,并且对工程整个过程优化现场管理和监督;第二,加强工程成本管理,在工程管理体系中,最关键的是成本管理,相关部门一定要科学设定管理目标、完善管理体系;第二,加强养护管理,风景园林工程的前期准备环节以及施工环节是工程的关键环节,但是养护工作的作用也十分重要,加强养护管理可以充分确保工程的质量,提高工程的社会效益。

1.3施工管理的主要难点

园林工程是一项影响因素多、施工周期长的复杂工程,其施工管理主要难点具体包括:第一,土质影响,根据相关调查和研究,土壤的质量对植物存活率有直接影响,而树木种植的成功率和种植的气候也有很大关系,如果施工进度拖延,对园林的植物种植十分不利;第二,气候影响,在施工中,施工环境对工程整体质量有很大程度的影响,由于自然环境和气候天气不能人为控制,因此,施工企业一定要做好不同气候下的应对方案,降低其对工程有可能造成的相关损失;第三,人员影响,在园林工程建设中,施工人员是决定工程品质的关键因素,对工程的质量以及美观有直接影响,当前,我国的园林施工人员组成结构复杂,缺乏相关 的知识和技术,甚至一些施工人员都看不懂施工图纸,导致工程建设存在安全以及质量隐患;第四,假山影响,为了提高园林的美观性,很多施工都选择建造假山,假山施工对稳定性有较高的要求,因此,其也是施工管理的难点问题,建造假山需要施工人员具备较强的责任意识以及丰富的施工经验,保证假山的安全性,如果假山的稳定性无法保障,很容易出现塌落事故,进而造成经济损失以及人员伤亡。

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2风景园林工程成本控制相关措施

2.1完善控制体系

当前,我国园林工程的成本控制系统相对落后,导致成本不足、成本浪费等问题。当前的成本管理体系不能满足市场竞争的需求,存在工作效率低、队伍素质不高、层次重叠以及机构过多等问题,因此,完善园林工程的成本控制体系是实行成本控制的关键举措。同时,施工企业还要加强工作人员的责任管理意识和管理水平,明确职责范围,健全监督制度,相关领导不能对成本控制进行过多的干涉。

2.2加强施工环节的成本控制

施工环节是整个园林工程的最重要环节,因此,加强施工环节中的成本控制,对整个工程加强成本控制具有关键意义。当前,随着我国市场经济的不断发展和完善,要求园林工程在确保环保美观和施工质量的同时,还要满足施工企业的经济效益,因此,在施工环节要加强项目管理以及各个工序的成本控制,在确保质量的同时,实现经济效益最大化。加强施工环节成本控制要通过加强材料费用、机械费用以及人工费用等措施实行控制目标。控制人工费用一定要合理进行人力配置,根据工程进度合理安排施工人员,避免出现人力浪费、反复施工的情况。控制机械费用,一定要根据工程进度优化施工方案,提高机械利用率,采用高效率的施工设备。控制材料费用,要在充分满足工程质量要求的基础上,根据材料的质量和价格进行综合性对比,选择性比价较高的施工材料。

2.3做好成本预算

控制园林工程的成本,根据市场施工价格以及材料价格,做好成本预算工作是关键。在制作成本预算的过程中,还要充分考虑工程的风险、质量以及工期等综合因素,以严谨和科学的态度做出合理的成本预算,在施工前进行成本分析,处理好成本、质量以及工期的三者关系,进而合理的控制好施工成本。

2.4做好施工设备以及材料价格的市场调查工作

施工材料以及设备所需要的费用占工程总成本的六成以上,因此,在施工之前,相关部门一定要针对施工设备以及材料价格进行市场调查,加强和完善与相关机构的联系。同时,施工企业还要根据市场价格信息,完善信息渠道,准确、全面以及及时的掌握不同设备以及材料的具体市场价格,要组织采购人员对当地市场进行调查和分析,了解最近的相关信息。

2.5提高管理人员综合素质

实行成本控制的主体是人,因此,管理人员的综合素质对工程的成本控制具有关键影响。随着我国城市化进程的不断深化,园林工程也得到社会以及人们的充分重视,各个施工企业的竞争也日渐激烈,新形势下,人才是企业确保行业竞争力的核心。因此,施工企业在选择管理人员的时候,一定要考虑人员的管理水平以及管理能力,对园林工程技术的了解以及处理突发事件的能力,杜绝因为人员能力不足而导致决策失误,进而合理实行成本控制。

3结语:

风景园林工程不同于其他的工程,其施工需要实行严格的成本控制和施工管理,在这个过程中,施工企业要建立和完善成本控制体系和施工管理制度,确保工程的整体质量,节约施工成本,实现园林工程的社会效益和经济效益,为我国构建和谐社会,推动我国城市化进程做出贡献。

参考文献:

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[4]褚海叶,张磊.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(22):5114-5114.

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论文作者:赖利安

论文发表刊物:《基层建设》2016年10期

论文发表时间:2016/7/28

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