关键词：建筑；智能化工程；管理技术；应用
中图分类号： TU71 文献标识码：A
1建筑智能化工程管理中存在的问题
1.1设计中存在的问题
由于建筑智能化工程管理发展的时间相对较短，设计单位缺乏掌握管理设计精髓。同时设计单位受到传统建筑思想影响，导致设计内容不够系统性。不同建筑工程建设要求存在差异。设计单位本应该根据实际要求优化设计事项。不过，单位并没做到这一点。另外，管理设计时间不同步。主要表现在，设计单位主要根据施工设计内容，构建建筑智能化工程管理系统。若是重要的管理要点未被纳入施工设计内容，就会影响系统实际应用价值。
1.2 缺乏全面系统的规划理念
虽然大部分建筑企业认识到建筑智能化工程管理的重要性，但是这些企业欠缺系统规划观念，降低实际管理效果。主要表现在，提出了一些无依据的管理观点，管理目光相对短浅，管理事项并没有囊括所有阶段的建筑工作等。与此同时，由于技术人员专业素养不佳，他们往往只是简单的堆加技术，不利于建筑单位规范管理建工作。
1.3智能化工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位
目前，智能化工程管理行业标准不健全，导致素养不高的人员进入管理队伍，进而诱发一系类管理问题。除此之外，由于缺乏构建明确权责管理机制，智能化工程管理人员不能及时的完成自身工作。若是工作出现问题时，他们容易推卸工作责任，影响最终建筑工程管理效果。
2建筑智能化工程的管理技术及其应用
2.1建筑智能化工程安全防范系统的应用范围
建筑智能化工程安全防范系统的应用主要体现在重点部分、小区的周边位置以及住户房屋周边进行安全防范系统的安装工作，最终交由物业进行统一的管理工作，以此增强小区的建筑安全防护水平[3]。在实际应用中安全防范系统的主要构成一般由多个子系统相互协作完成的，通过严密的配合与监控使用户的安全得到全面的防护与保障。就如我们建设的工程项目中：漳州港南太武3期“澎湖湾”弱电智能化系统这个项目，需要我们完成的工程内容有可视对讲系统、监控系统、停车管理系统、电子巡更系统、LED 室外显示系统、桥架部分以及机房建设等，以下针对几种安全防范系统应用范围做相应的论述：
2.1.1室内安全防范报警系统
家庭报警系统的安装工作作为建筑安全防范系统的重要组成部分，运用无线遥感进行计算机系统的统一控制管理。在住户室内进行安全报警系统的安装工作，并与小区的计算机网络系统进行关联，一旦住户发生危险事件，直接启动报警系统，物业人员及时进行处理或者直接向当地警方报警。
2.1.2 来访人员对讲系统
在楼梯单元口安装来访人员的对讲系统，用户可根据可视对讲装置与联防人员进行相应的沟通工作，主人可通过分机的控制进行防盗门的开关，增强安全可靠性。通常对讲系统有两种：普通的对讲系统和可视对讲系统，两种对讲系统拥有不同的功能要求及价格定位，可以根据小区的安全性要求选择合适的安全系统[4]。
2.1.3 安全监控系统
依据小区建设的具体实际对于小区的主要出入口、通道、电梯内部进行监控设备的安装工作，保安人员可以根据大楼内录像视频进行检查，一旦出现危险冲突情况及时采取相应的应对措施，以此加强大楼内部的管理工作。
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2.1.4夜间电子巡逻系统
通常巡更系统由巡逻检查器、信息按钮、保护中心数据以及传送运输的电缆构成。信息钮的安装一般位于主干道及监控盲点和死角位置，电脑将保安员的巡逻信息预先进行存储工作，若保安人员的签到巡逻不及时，电脑的相应装置会进一步启动并提醒有关值班人员进行核查工作，及时发现问题所在。
2.1.5 门禁系统
所谓的门禁系统就是对人员的进出进行管理的系统，智能小区的门禁系统较为常见，一般有以下几种主要的类别：指纹控制、虹膜控制等生物识别系统；密码门禁系统控制；IC 卡门禁控制系统。
2.2保证智能化建筑正常开展
首先而言，良好的项目管理模式可以让各个部门之间的上线信息传递更加高效，在部门与部门与部门之间的配合过程中，各个类型的交叉业务可以正常进行，不会出现交叉业务混乱等问题，这样原有的管理路径逐渐变短，智能化建筑工程施工效率更加便捷。其次，项目管理模式的应用目的在于，提升建筑智能化系统的应用稳定，帮助管理人员在管理工程中可以相互合作，从而完成智能化建设。最后，一个科学的管理模式，可以促使管理工作更加契合实际，这样工程质量等方面的控制就可以轻松实现。
2.3促进智能化建筑功能更加可靠
首先来说，科学的项目管理模式应用最为明显的作用就是提升工程质量，当工程质量被控制之后，主体施工以及智能化建设就可以正常实现。其次，从服务客户的角度出发，想用户所想、急用户所需，真正做到人机有效的交流和活动，简单便捷的操作方法，及时的安全响应，达到智能服务的目的[2]。最后，严格的项目管理标准会采用绿色建筑材料，从材料厂家的入围、质量的检测，最后再到投入使用全过程有严格的控制，减少污染源对人体造成损害，再形成对室内空气进行检测和净化的长效机制，保障用户的健康。
2.4构建智能化的管理制度
建筑工程是一项系统化工作。为提高建筑效率，有必要构建完善的智能化的管理制度，保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前，相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料，了解各阶段建设工作，理清管理思路，保证管理制度实用性。由于部分工作人员存在消极对待工作的问题，相关人员在构建制度时可以加入处罚条款，约束他们工作行为。建筑工程涉及诸多建设资料。比如，施工图纸、购买材料清单、预算报表等。这些资料对指导建设工作具有重要意义。为确保管理人员快速查阅施工资料，相关人员需要分类整理这些资料，并把资料存储在智能化的管理制度之中。
2.5构建智能化的信息管理系统
建筑工程包括多种建设工作。为保障建筑工程施工水平，建筑企业会事先进行数据演算，也会与设计单位讨论优化施工图纸设计工作。而最终形成的信息资料对指导建筑工程具有重要价值。通过构建智能化的信息管理系统，就可以管理信息资料。在这种情况之下，相关管理人员可以更好地从信息管理系统中获得所需资料。
结束语
综上所述，在新阶段下，建筑行业竞争愈加激烈。因此，建筑行业积极地寻找发展出路。当前，建筑智能化工程因提高建筑建设水平得到建筑行业广泛关注。然而，建筑企业并未掌握智能化工程管理技术技巧，影响建设质量。在这种情况之下，建筑企业主动地学习管理技术，并切实根据自身建设情况，科学地运用管理技术，确保管理技术有效性。
参考文献
[1]何军.建筑智能化工程项目管理要点分析[J].建材与装饰,2017(52):135-136.
[2]夏鲁杰.浅析建筑智能化工程管理技术应用[J].智能城市,2017,3(12):110.
[3]廖梓然.建筑智能化的现状及未来发展分析[J].智能城市,2017,3(12):77-78.
[4]陆妮.新时期建筑工程管理策略及其智能化运用浅析[J].居舍,2017(35):118.
[5]吴海滨.建筑智能化工程施工质量管理及对策研究[J].山东工业技术,2017(23):76+169.
论文作者:吴易隆
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
标签：建筑论文; 工作论文; 建筑智能化论文; 系统论文; 工程管理论文; 工程论文; 技术论文; 《工程管理前沿》2019年22期论文;