摘要：建筑工程项目是一个安全风险十分密集的领域，也是安全意外事件和安全事故的高发区。特别是施工阶段更是建筑工程容易出安全隐患的环节。建筑工程一旦出现安全问题，不仅对施工人员带来安全威胁，也对建筑企业带来恶劣的社会影响。因此，长期以来，如何加强建筑工程施工安全管理一直是建筑企业的管理重点。本文主要对建筑工程项目管理的风险及对策进行分析探讨。
关键词：建筑工程；项目管理；风险对策
一、风险管理概念
风险管理，就是指人们对各种潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体的情况采取对应应对手段进行处理，也就是在主观上尽量做到未雨绸缪，有备无患，或者在客观上不可回避时也努力寻求行之有效的补救措施，从而减少意外事件所带来的损失或者直接化解风险的一种行为，是人们能动性的一种表现。建筑工程项目风险管理是将风险管理界定了行业范围，属于风险管理的子类，指建筑工程项目建设的各个参与方，如发包方、咨询单位、承包方、监理单位、勘察设计单位等在工程项目的筹划、勘察设计、施工及竣工后使用的各个阶段采取的辨识、评估以及控制处理工程项目风险的一种行为。
二、风险管理的重要意义
2.1工程项目风险管理关乎各参与方的生死存亡。
由于建筑工程项目本身的不管是人力、物力还是财力的投资都是非常大的，而且潜在的风险也是非常之多。如果参与者不重视对风险的管理工作，那么风险发生的概率可能就更大，而且产生的后果也可能更为严重。轻微一点可能使得项目的进度滞后，导致各方的支出增加，利润减少；严重一点可能使得项目很难法继续下去，比如出现了重大的质量事故，那么这样一来可能造成巨大的损失。假如能够足够重视风险管理，有效开展风险管理工作，那么将有可能减小风险发生概率甚至是消除某风险，即使有些风险的发生是不可避免的，也可以主动控制，将风险带来的损失降到最低。
2.2工程项目风险管理直接关系项目参与者的经济效益。
为了提高自身的经济效益，各参与者可以利用风险管理手段，更加合理地安排自己的资金物资。例如，承包商将自己承接的项目分包给多个分包商，总承包商往往要预留足量的流动资金来应对由于分包商在施工过程中所追加的资金投入，如果总承包商与分包商在订立合同时，采用总价合同，那么这样一来，总承包商就无需为此预留过多的流动资金，而这部分资金可以用来做其他的事情以作为新的利润的来源。
2.3工程项目风险管理有利于工程项目建设的顺利进行，也有助于化解参与各方可能产生的各种矛盾与纠纷。
将风险消除于萌芽阶段是风险管理中的最理想状态，当然了，要想消除所有的风险也是绝对不可能的事情。不管怎样，主动去管理风险，可以减少很多不必要的麻烦，为项目建设的顺利进行提供支持和一定保障。比如，施工方在施工现场配备了发电机，这样就可以避免因停电而造成的施工停顿。在工程项目中明确各方责任，明确风险的承担者，这将有助于解决风险事件发生后各方为了推卸责任而产生的纠纷。
三、加强建筑施工项目风险管理的防范措施
3.1建立完善的安全风险管理制度
要实现良好的安全风险管理效果，就需要有完善的安全风险管理制度作保障，通过完善的安全风险管理制度保证工程项目的安全性，明确安全风险可能带来的损失。在安全风险管理制度中，需要明确各方的安全责任，并将其落实到相关人员中，使安全责任意识得到提升，保证安全风险管理更加有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安全风险管理制度中，还需要健全奖惩机制，如果出现安全风险事故需要及时发出警报，使制度更加威严，更具警示性，在安全风险操作管理中，需要提高管理人员的应急水平，从而使施工企业的经济损失降到最低，并给予相应的奖励，从而使安全风险管理取得更好地效果。
3.2全面提高材料以及机械设备的质量
建筑工程施工项目中，材料以及设备的质量是工程建设的物质基础，工程建设中需要努力提高材料以及机械设备的质量和水平，保证材料和机械设备的可靠性，提高工程项目的安全性。在采购工程建设材料时，需要做到货比三家，选用物美价廉的材料，保证工程的质量。对于建筑工程施工项目的机械设备而言，也需要提升其质量和水平。当前的施工建设中，机械设备的装卸由于缺少严格的标准会造成极为严重的安全问题，在脚手架的搭建过程中需要严格按照施工设计标准进行，搭建和拆除过程中也需要做好安全防护工作，不仅需要保证施工人员的安全性，也需要保证脚手架在使用过程中是安全的。建筑工程项目施工中，运输机械设备也是极为重要的，需要保证施工现场具有安全的性能，并及时对机械设备进行检查和维修，明确其存在的故障，保证机械设备能够安全运行。
3.3加强施工现场安全管理
施工现场安全管理工作内容包含较多，在这里从施工人员、施工机械两方面进行介绍。施工人员是安全风险管理的重要内容，而且人是单独的个体因此管理较为麻烦。首先，施工单位应大力宣传安全施工的重要性，定期开展安全专题讲座，从思想上提高施工人员安全施工意识，使其明白安全施工不但关系着自身的人身安全，而且会给施工单位的声誉带来严重影响；其次，施工企业应在特殊位置设置警示牌，认真检查施工前施工人员的安全防护装备，例如是否正确佩戴安全帽等。施工机械是保证建筑项目高效实施的主要设备，如不注重管理往往会引发较大安全事故，这就要求制定详细的制度，规范施工机械进场、出场流程，尤其重视对机械操作人员资质的审查，确保其操作水平达到相关标准要求。
3.4构建高效的安全风险评估机制
要保证建筑工程施工项目的安全风险得到有效的管理，必须要事先对工程项目建设中可能存在的安全风险问题进行预测和评估，以评估结果为依据制定科学的安全风险管理计划，制定完善的安全管理机制和措施。建筑工程项目管理的相关人员需要具有一定的预见性，能够及时了解工程建设中可能出现的安全风险，并邀请专业的评估学家对此进行安全评价，从而有效的避免建筑工程施工项目中可能存在的安全问题，能够有效挖掘出施工过程中存在的比较敏感的因素，从而制定出科学、合理、高效以及完善的风险评估体系。除此之外，为了安全风险得到有效的管理与控制，还需要制定完善的风险应急预案，如果出现安全风险事故，就需要及时启动应急预案，使工程项目顺利建设，避免产生不必要的损失和伤害。
3.5提高施工队伍的素质水平
施工人员对于建筑工程项目的顺利开展是极为重要的，施工人员都是工程项目的主要实施者，其能力素质对于工程建设的安全性有着十分重要的影响，施工人员的资质水平将对工程的安全性产生直接性的影响。因此需要施工单位做出科学合理的选择，保证工程项目建设的安全性，减少风险出现的几率。
结束语
总之，建筑工程项目风险管理是一项重要的管理内容，我们要重视对建筑工程项目风险的管理研究。在实际的工程管理中，相关建筑施工企业要做好风险识别、分析和控制，找到有效的措施逐步提高建筑工程项目风险的管理水平，实现建筑工程企业经济效益的提升，促进建筑行业安全、快速的发展。
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[3]赵嘉祥.工程项目的风险管理及应对风险策略[J].内蒙古煤炭经济，2011，21(7):55.
论文作者:何官贵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：风险论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工人员论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第14期论文;