摘要：每个城市的发展和建设都离不开市政项目建设，随着城市化建设的有序推进，市政项目越来越多，客观的说，市政项目是完善城市基础设施、与城市居民生活紧密相关的重点工程，市政项目建设程度彰显着一个城市的建设和发展程度，由于市政项目建设与千万个城市居民的工作与生活有直接关系，所以人们对市政项目的工程质量给于了充分关注，市政项目管理方式在一定程度上主宰着市政项目工程质量，作者就针对目前的市政项目管理展开分析，认真研究项目管理中存在的弊端及弥补弊端的有效方法，希望能为市政项目管理提供一些参考。
关键词：市政工程；建设管理；问题；解决对策
引言：本文所说的市政项目并不是单指某项工程，城市道路、桥梁以及地下管路和各种基础设施建设都属于市政项目范畴，随着人们生活水平的逐渐提高和时代的进步，人们对市政项目的工程质量要求越来越严格，为了满足城市发展和人们生活的需求，深挖市政项目管理中存在的各种不足，并寻求有效方法给于解决，确保提高各项工程项目的施工质量是很有必要的。
1、市政项目工程管理的相关介绍
所谓的市政项目，是一个具有概括性的说法，市政项目涵盖了地铁、桥梁等等多项建设工程，由于市政项目具有建设内容多样、施工环境复杂等多种原因，所以很有必要采用有效手段，切实提高市政项目管理力度。进行市政项目建设时，需要投入大量建设资金和大量人工，而且市政项目对建设工期的要求比较严格，周围环境和天气等多种外界因素都会给市政项目建设形成妨碍，影响项目建设的正常推进，同时，进行市政项目建设，还会对附近居民的正常工作和生活造成困扰，影响人们出行，市政项目的施工质量，也与市民的生命和财产安全有极大关联，这种种现象都在彰显着市政项目管理的重要性和必要性，正因为如此，市政项目管理更应该与时俱进，积极引进先进项目管理模式，提高项目管理水平，针对各项市政项目进行严格管理，保证市政项目工程质量，为城市居民的人身和财产安全提供有效保障。
2、分析市政项目工程管理的弊端
2.1不能有效保证施工质量
随着对各种新型材料和新施工工艺的应用，再加上施工技术水平的提高，大多数的市政项目工程质量，都得到一定程度的提升，基本上能满足各项要求指标，然而仍有部分市政项目，在项目开展过程中，由于作业人员施工技术，和管理人员管理水平的缺陷，导致工程质量无法全面符合项目建设的相关要求，经过相关统计可以表明，通常情况下，市政项目中存在的质量不足现象主要体现在建筑材料质量，和衬砌施工以及供暖工程几个方面。
2.2无法充分保障施工安全
通过了解能够知道，在市政项目建设中，高空作业以及露天作业和地下作业比较多见，由于当前的市政项目规模都比较大，所以施工工期也就相应较长，继而所参与建设的作业人员也就比较多，这种情况无形中也就在一定程度上降低了安全系数，据统计，建筑行业的安全事故发生率和施工人员伤亡率明显高于其他行业，而部分安全事故的形成原因，就是一些管理人员和作业人员，没有足够的安全意识，在施工过程中，忽视了对安全制度的遵守。
2.3建设单位管理力度不足
在通常情况下，市政项目的建设资金都来自于政府部门，建设项目的投资风险也由政府部门承担，正是因为没有投资风险的压力，导致部分建设单位在进行市政项目建设时对工程质量和项目管理的漠视，一些市政项目的建设单位甚至认为即使是出现质量问题也不会是自身单位承担经济损失，所以一味贪图施工进度，而置工程管理与不顾，还有部分建设单位，由于管理人员没有足够的管理意识，或者是在专业技能以及综合能力等方面有所欠缺，因此在日常管理工作中，无法有效发挥市政项目管理的真正效用。
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2.4施工水平存在不足
在实际的市政项目建设进程中，为了获取项目最佳效益，提高项目管理力度固然重要，但是最更为重要的是根据项目实际情况，科学合理的选择最适宜的工程管理方式，以便切实提高市政项目施工质量。在以往的项目管理工作中，管理人员偏重于针对施工技术进行管理控制，继而忽视了对组织结构以及资金成本等方面的有效管理，这种管理方式导致市政项目的施工水平受到限制，形成施工水平不足现象。
3、优化改进市政项目工程管理的有效方法
3.1严把质量验收关
对于市政项目建设来说，工程质量是最为重要的，更是受到国家部门和人民大众广泛关注的，基于此，项目管理人员必须针对工程质量进行严格管理控制，因为建筑材料对于工程质量有很大影响，所以在日常管理工作中，管理人员必须坚守督管和指导职责，确保工程材料的质量及用量全面符合工程要求。除此之外，在市政项目的竣工验收阶段，质检验收单位必须严把质量验收关进行检查验收，若是发现问题需要及时联系建设单位进行整改，必须保证市政项目建设全面满足国家相关要求指标。
3.2充分重视施工安全
上面已经说过，由于工程规模和施工环境等多种原因，促使市政项目建设的安全系数比较低，为了有效解决这个问题，需要建立完善的安全管理制度，并利用有效手段让所有参建人员充分认识施工安全的重要性。在市政项目建设中，必须要根据项目建设的实际情况，合理制定安全管理制度并贯彻执行，同时，要加强安全防护设施以及工程现场的检查，重点排查安全隐患，一旦出现安全问题必须及时处理。再者就是，必须针对施工现场的作业人员进行严格安全管理，要求作业人员严格遵守相关流程，进行规范性施工，施工期间必须合理佩戴护具，按照操作流程使用施工设备，如有违反者给予相应处罚，尽最大能力为作业人员提供安全施工环境。
3.3合理优化管理方式
据实来说，在市政项目中进行工程管理，主要目的就是为了促使项目建设可以按照前期规划有序进行，保证市政项目的各个施工环节顺利推进，为了实现这个目的，必须要合理优化管理方式，彻底扭转以往管理工作中重技术轻管理的错误方式，管理人员必须秉持现代化建筑工程项目管理理念，针对工程质量和施工安全进行重点管理，合理细化施工环节，采用精细化管理模式，充分提高市政工程项目管理的实际效用。
3.4合理增加资金投入
建设资金是市政项目成立和开展的基本条件，目前很多市政项目，由于资金投入有限而影响了项目推进和工程质量，针对这一点，需要合理增加资金投入，以便提高市政项目施工效率，为项目建设的顺利推进奠定基础，关于建设资金的筹备，可以采用有效手段鼓励社会组织或个人积极投资，还可以合理争取建设贷款，以此作为市政项目建设的坚强后盾。
结束语：
总体说来，市政项目工程质量，对于城市发展和人民生活都有很大影响，所以必须慎重以待，在项目管理工作中，要充分重视管理制度和管理方式的制定，确保其具有充分的科学性和可行性，以此保证市政项目管理效果得以实现。
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论文作者:陈佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：市政论文; 项目论文; 项目建设论文; 项目管理论文; 工程质量论文; 作业论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第28期论文;