加强用电营销中的抄核收工作管理的有效措施论文_易卉

加强用电营销中的抄核收工作管理的有效措施论文_易卉

(国网湖南省电力公司汨罗市供电分公司 414400)

摘要:电力是社会经济发展的基本保障之一,而电力行业是否能正常运转,在很大程度上取决于用电营销中的抄核收工作。并且,随着电力行业发展速度的加快,其可持续发展必然会依靠抄核收工作。因此,需要加强对此项工作的管理,进一步提高电力行业的工作效率,促进电力企业的长远发展。

关键词:用电营销;超核收工作管理;有效措施

在社会不断发展和进步的过程中,人们对电力的需求量越来越大,要求越来越高,推动着电力企业的发展。同时,伴随着电力企业规模的不断扩大,用电核销中抄核收工作中的问题也不断的暴露出来,需要加强对抄核收工作的管理,才能有效的解决这些问题。

一、现状分析

(一)电力与经济

电力行业是我国的重要产业,经济建设离不开电力的支撑,而经济的发展又能推动电力行业的进步,为其提供资金方面的支持。因此,电力企业的发展与经济的发展存在着紧密的联系,两者能够相互补充,使电力企业的内部结构更加完善,经营理念和管理方式能够更加先进。电力行业的整体发展状况,关系着整个社会经济的发展情况。所以,如果能从各方面对电力企业的管理进行优化,促进电力企业综合管理水平的提升,就能为社会带来更多的经济收益。近年来,我国在政策上给予了电力企业很大程度的支持,使得电力行业的发展速度有很大幅度的提升。

(二)制度不完善

在新形势下,社会对新事物的要求自然也会随之而发生改变,电力企业在获得发展机会的同时,也面临着严峻的考验,而其中最重要的环节就是核销中的抄核收工作。虽然我们部分地区的抄核收工作已经达到半自动化水平,但距离电力行业的发展目标还很遥远。另外,由于我国不同地区的经济发展水平参差不齐,使得抄核收工作的管理制度不够全面,且在比较偏远的地区,抄核收工作水平还很低,这就会影响我国用电核销抄核收管理的整体水平,要想促进电力行业的可持续发展,首先就得解决这些问题。

(三)管理难度大

由于电力行业的发展使得抄核收的工作量不断增加,为解决抄核收工作中存在的不合理问题,需要投入更多的人力和物力,这又会增加管理难度,使得各种管理问题不断的涌现出来。目前,虽然城市电费的抄核收已经逐渐实现半自动化、自动化,在很大程度上提高了抄核收的工作效率,也能降低人力成本。但是,在广大的农村地区,电费的抄核收工作依然是依靠人工方式进行的,不仅需要花费许多时间和精力,还会增加出错的几率。由此可见,用电营销的抄核收管理并没有跟上科技发展的节奏。

二、策略分析

(一)制定电费收取标准

根据用电营销的具体情况可知,电费的合理收取,不仅关系着电力企业的发展状况,还能反映企业的经营成果。因此,在用电营销的抄核收工作管理中,电力企业需要加强对各个方面的管理控制,包括经济、技术、制度等,才能保证其与时俱进。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,对于电费的收取标准、欠款的催收等,也应该有明确的制度规定,与各个地区的实际情况相符,才能将制度作为抄核收工作的依据,以达到实际的收费目标。同时,应加强对用电大户的监督管理,如果用户在缴费方面存在不及时的情况,应催促其缴费,并通过缩短缴费周期的方式,杜绝这种现象的再次发生,从而降低企业的经济损失。而对于一般的用户,如果在催缴后,其仍然没有及时缴费,则可采取断电的方式进行处理,待其缴清电费后再重新通电。而在电力企业内部,应制定完善的员工考核制度,对于催缴成绩突出的员工,应发放一定金额的奖金。同时,要加强对员工的培养,使全体员工的业务能力都得到提高。

(二)加强抄表环节的管理

电力企业的抄表工作是由人工来完成的,无论是现场抄表,还是远程抄表,都需要由人来控制。因此,电力企业需要制定完善的管理制度,对抄表人员进行管理,落实抄表人员的岗位职责,提高其责任心,从而提高抄表的准确度和有效性。由于部分地区的抄表还没有实现全自动化,甚至还没达到半自动化水平,在这些地区应该安排专业的人员,负责相关的工作。而在抄表过程中,抄表人员需要从用户处记录下实际的用电信息,将真实可靠的电表数值反馈给电力企业。因此,抄表数值的真实性是最关键的,电力企业还需要加强对不同电力信息档案的管理,对偷电、漏电现象进行控制,并加大流动管理的力度,从而使抄表工作能够更加标准化和规范化。

(三)建立健全的管理制度

现代电力企业的发展需要与时俱进的观念与之相匹配,所以电力企业在对用电的抄核收工作进行管理时,要改变传统落后的观念,以新的观念来对员工进行定位。在对员工进行管理时,要通过员工激励制度等,提高员工的工作积极性,对员工合理分配工作任务,加强对抄核收工作中的核算管理,让每位员工都能认真对待自己的工作,并在工作中保持足够的耐心。同样,在面对用户时,企业也应该转变观念和思想,用更加科学合理的方式解决用户的欠费问题。以往追缴的方式很多时候会引起用于的反感,也会影响电力企业与用户之间的关系,不利于电力企业的可持续发展。由于大型用电客户的用电量很大,如果欠费情况严重,就会减少电力企业的流动资金量,也会降低企业资金的利用效率。因此,在面对这种情况时,企业需要建立健全的电费抄核收管理制度,加强与用户之间的沟通,使用户能够支持电力企业的经营理念和方阵,并配合企业的抄核收工作。同时,电力企业要善于利用法律来维护自身的合法利益,在于用户之间发生纠纷时,尽量通过法律途径来解决矛盾。

结束语

综上所述,抄核收是用电营销中最核心的工作,在电力企业的发展中起着关键的作用。而电力行业的发展又与经济的发展有着紧密的联系,两者能够相互促进,相互补充。因此,在我国电力事业快速发展的新形势下,想要促进我国社会经济的发展,就需要对用电营销提高重视,加强抄核收工作的管理,以此来提高企业的工作效率,促进电力企业的长远发展。

参考文献:

[1]张媛媛,鲁韦.浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略[J].商品与质量,2016,(45):40.

[2]王梓骜.浅谈如何加强用电营销中的抄核收工作管理[J].通讯世界,2015,(23):164-164.

[3]杨楠.加强用电营销和抄核收管理工作的分析[J].环球市场信息导报,2015,(3):18-19.

[4]刘媛.优化电力营销中抄核收工作的措施[J].低碳世界,2016,(19):99-99,100.

论文作者:易卉

论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/19

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