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摘要：自1980年以来，我国建筑行业得到了长足发展，在日后的发展过程当中，必须依据更加高质有效的建筑装饰工程促进装饰行业的产业发展。在房地产产业后续进行装修施工的过程当中，装修工作的工程难度和精细化程度日益提升，高效精确的建筑装饰内部的工程质量监督管控能够整体提升装饰工程的施工效果。本文主要针对如何更好进行建筑装饰工程的施工与管理进行简要分析。
关键词：建筑装饰工程；施工；管理
1建筑装饰工程的管理的重要性
建筑装饰工程的管理主要就是指对整个建筑装饰工程的监督、组织、管理工作，它对整个建筑装饰工程起着重要的作用，建筑装饰工程的每一个环节都少不了管理工作，管理人员必须将建筑装饰的大目标细分到每一个施工环节，确保每一个施工环节都能完成一个小目标，这样才能有条不紊的进行施工工作，管理是贯穿整个建筑修饰工程，建筑装饰企业应该引起重视，只有先做好了管理工作，施工工作才能有计划、有组织的开展。
2影响建筑装饰工程质量的具体因素
2.1装饰时间安排不合理
第一，建筑装饰企业为了节省工程成本，在工期上做了调整，片面的追求工程成本的控制，众所周时，工期越长，工程花费的人工费、材料费就会越多，建筑企业因此就缩短工期；第二，施工内容与施工时间的安排缺乏规划，跟施工内容所匹配的施工时间不合理，出现重要、有难度的施工内容的工期较短，而施工内容简单，但是施工工期却比较长的现象，这样会导致有些重要的施工内容无法在规定的时间完成；第三，施工单位对建筑装饰工程的缺乏重视度，大多数施工单位都认为建筑装饰工程较简单，所以就会把更多的时间留在工程的建筑上，而工程的装饰被留出来的时间就很短。在建筑装饰施工过程中，工期的合理安排对整个工程的建筑就有非常重大的影响。
2.2缺乏统一的装饰标准
在进项建筑装饰工程的施工时，建筑企业无法设定统一的装饰标准，并且在装饰工程中，用到的材料不同，客户的装饰要求、装饰主题均不同，这样直接影响整个工程的装修风格，而且装修风格是跟随着国家、社会的发展想变化的，人们的喜好在发生变化，装修的材料在发生变化，技术水平也在发生着变化，这样使建筑的装修风格多样化、复杂化，无法用统一的标准来评价建筑装饰工程的质量。
2.3装饰技术不成熟
我国的建筑装饰技术想归于发达国家来说，相关的装饰技术还是比较稚嫩的，虽然我国的建筑企业快速发展，但我国在建筑装饰工程中，工程的设计还是不够谨慎，并且许多建筑企业的设计者没有依据工程的针对性来设计建筑装饰图案，技术水平的高与低对整个建筑工程起着至关重要的影响，技术就是建筑装饰工程的灵魂，没有高超的技艺就无法满足客户的需求，也阻碍了建筑装饰企业的发展。
2.4人为因素
建筑装饰内部的工程质量控制，必须在确定工程质量目标的前提下进行，及时调整和修补装饰工程的进度以及行动方案，结合建筑装饰工程质量控制的知识和理论方法，进行全方位的质量调控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人是建筑工程质量活动控制的主要领导力量，通过人的质量控制意识和质量控制能力，在最终环节能够影响整体工程项目的质量控制目标的实现。对于控制建筑装饰工程项目的进度而言，人的控制力量主要是指与整体工程建筑产生相关作用的具体团体和个人。建筑装饰施工工程都是通过管理人员进行组织的，需要统筹调动全工程项目的组织管理人员及设计工作人员，并且对建筑材料的供货商和加工厂也应当进行全面的质量监督管控。人的质量意识对于建筑装饰工程的质量控制极其重要，参与到工程项目建设的所有工作人员都必须具备高强度的质量管控监督意识，秉持认真负责的态度，履行自己在建筑装饰工程质量管理当中应当担负的职责，严格执行公司企业内部质量监督管理的具体规定。
2.5具体管理组织和机构因素
建筑装饰工程质量控制过程当中，是由管理组织和结构进行全方位的统一和调动的，由管理组织制定内部机构运行的管理制度，必须要用完善严密的管理体系调整体质量管控工作流程。应当进行全方位的质量监管，与工程项目进度相关的重要责任人进行及时的沟通，包括项目经理以及施工工作人员。机构内部的项目有关人员必须明确自己的责任和工作内容，统一配合建筑装饰管理组织的工作，调动全体工作人员，共同参与建筑装饰工程的质量控制。保证整体建筑工程质量活动平稳有序的推进，在工程项目进程当中，按照完整严密的质量管理控制进行详细的进程安排。在建筑装饰施工质量的管理过程当中，充分明确每个人的具体内部责任以及分工工作，调动建筑装饰内部资源有序配置，使内部员工都明确知道自己在工作进程当中的工作内容，并且制定建筑装饰工程质量出现问题时应当采取的应对措施，从而达到保障整体建筑装饰质量稳定运行的效果。
3建筑装饰工程的施工与管理的改进
3.1合理控制工程成本，加强原材料的管理
原材料的使用直接影响到工程成本的发生，加强对原材料的管理，也就是对工程成本的一种控制。在建筑装饰过程中，原材料的使用是多种多样的，加强对原材料的管理，对工程的质量也有保障。例如，我们可以在采购原材料时，将原材料进项分类管理，并且合理的做好采购计划，在原材料的使用时都及时记录其用处，防止原材料浪费的现象发生。
3.2建立健全的管理制度
管理制度虽然是法律法规的相关文件，但是它会起到约束作用，一个健全的管理制度降低了管理工作的难度，并且让整个建筑装饰工程得到一个支撑，管理制度的完善，有利于建筑装饰工程相关人员的责任的分配，提高相关人员的责任感，并且在建筑装饰工程中可以依据管理制度，对表现优异、成绩突出的人员进行表扬，逐步落实施工的各项管理工作，共同为提升工程质量做出努力。
3.3做出合理的施工计划
在每一个建筑装饰工程施工前，管理人员应该制定出合理的施工计划，并且监督施工人员严格按照施工计划来执行，这样有利于管理人员随时掌握工程进度，并且降低了对工程工期、成本控制、质量控制的难度，一份详细的计划方案是建筑装饰工程开工的基础。
3.4计划与实施
建筑装饰工程的施工项目具体工作之前，必须严格按照工程项目的具体实施设定计划，明确制定项目施工的质量目标，并且配合项目组织工作人员进行具体方案的设定。对于不同工程的质量技术和原材料控制进行详细的检查与管理，在装饰施工建筑材料质量技术交底工作之前，应当由具体项目质量监督管控的负责人进行有保障的质量监督管控。在质量计划的实施过程当中，负责项目的工作人员应当按照施工质量规定的技术和方案进行科学高效的施工作业活动。
3.5检查与控制
建筑装饰工程质量的检查，包括相关工作人员是否能够按照原本施工质量设定的计划进行实施，以及在具体施工的过程当中，是否能够保证现场的施工条件不会发生显著性变化。应着重检查装饰施工作业的技术活动是否达到一定的质量目标，设立相互监督抽查的环节，避免工程出现严重的质量问题。尽可能的对产生施工质量问题的原因进行全面排查，找出产生问题的原因，并且采取必要的应对措施。
4结束语
综上所述，建筑装饰工程是一个复杂的工程，它实施的每一环节都应该得到管理人员的高度重视，只有做好了每一个细节，整个工程的质量才不会出现问题，建筑装饰的施工与管理工作是整个工程的主干，只有有组织、有计划的进行开展，才能满足客户的需求，控制工程的质量，促进建筑企业的可持续发展。
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论文作者:王国勇,孙方超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/5/5
标签：建筑装饰论文; 建筑论文; 装饰工程论文; 工程论文; 质量论文; 工期论文; 原材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;