【摘 要】随着城市化建设快速发展，作为城市化建设的关键市政道路工程项目建设也越来越被重视，市政道路工程与城市居民的日常生活息息相关，工程质量的有效控制就显得尤为重要，因此在市政道路工程项目的建设过程中必须要加强质量管理。
【关键词】市政道路，问题，质量管理
一、前言
随着社会城市化进程的深入，城市发展的现代化，城镇道路交通的现代化也成为了社会发展的必然要求，人们对道路交通的质量要求也越来越高，这也促进了建筑施工单位对道路施工质量的严格要求。优美的城市道路环境深刻影响着居民的出行和居住环境，完善优质的道路质量不仅承担着城市交通的基本功能，方便人们出行，同时也是市容市貌建设的丰富和补充，对提升城市形象、美化城市环境起着重要作用，这也是一座城市管理水平的重要体现。
二、市政道路施工质量问题
1.工程质量管理方法落实不到位
近年来，政府对市政道路工程项目的投资业愈加偏重，这推动了我国市政道路的发展，也使大量的质量管理措施应运而生。而市政工程通常情况下，反映了政府政绩、承诺及民心等多方面的因素。在施工过程中，这些施工质量管理措施没有很好的进行落实，或是在施工过程中形同虚设，出现过度重视政治，忽视技术含量，重视工期，忽略监管等不良现象。
2.相关客观原因
（1）城市道路工程环境：城市道路工程一般在市内的大街小巷进行施工，施工场地狭窄，旧房拆迁量大，影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来不便，给对道路工程进行质量的控制增加了难度。而复杂的地下管线相互交织，彼此干扰，施工时极易将其挖断，这样不仅会造成极大经济损失，还会给人民生命健康造成威胁，同时投资费用会额外增加，给市政道路的质量控制增加难度。
（2）市政道路工程使用设备存在问题：在市政道路工程建设中，需使用的工程机械种类繁多，而施工单位在确定工程使用机械的时候，目的不够清晰，选用不够周到，未根据工程特点、施工图纸等信息进行分析，不利于保证施工质量和施工进度。
3.市政道路建设工程违法转包
建设工程转包或者分包的现象在市政道路建设过程中经常出现，严重违反我国相关法律政策。建设工程转包或分包即一些借用资质进行工程建设的团体或个人参加进来。再包或分包的过程中，一些施工质量措施、技术交底办法不能很好的沟通，许多质量隐患将会爆发。
4.监管单位的工作漏洞
对监管单位的要求不仅是工作能力上的，还关乎其职业道德。而在市政道路建设过程中，监管单位有时缺乏一定的管理能力和一定的施工技能。除此之外，监管人员有时缺乏职业道德，甚至和施工单位相互合作，减弱施工质量，导致施工建设现场混乱。
5.施工单位意识薄弱
在施工过程中，施工单位对现场质量控制工作没有很好开展。因为他们没对质量观念引起足够重视，在施工准备阶段没做好准备工作，在施工过程也没有很用心的进行防护，导致施工质量下降。
三、保证市政道路施工质量的方法和措施
1.在道路施工中严格控制路面平整度和严格按照规范标准对路基进行质量验收
要按照质量检验标准来验收路基，但凡没有通过验收标准的路段必须采取相关措施，在其达到标准以后才能进行混凝土的铺设工作。路基最重要的检测标准就是压实度，它是保证施工质量的关键所在。路基压实度指标控制的好坏直接影响路基的稳定性及其使用寿命，根据土壤的物理性质确定土壤的最大干密度和最佳含水量是否满足压实度达到的标准。
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2.加强材料审核
建筑材料种类繁多、层次不一，在进行供应商筛选的过程中应该优先考虑信誉高的商家，尽量保证材料质量达标。在购买材料之前应该先进行市场调研并对市场报价进行分类统计，将采购计划进行初步制定，详细掌握供应商的资质然后对材料进场顺序以及材料供应量进行全面的把握。在材料到位之后加强材料审核，审核主要包括了材料出厂身份检查、材料的物理检验以及化学检验，确保进场材料质量万无一失。
3.要不断提高施工人员的综合素质
建筑施工单位要不断完善岗位责任制，为施工人员定期提供具体路面施工的操作技术的技能培训，以及施工安全意识的培训工作，不断地提高施工人员的综合素质。施工人员的素质的高低是影响道路施工质量最重要的因素，因此，要保证施工人员的综合素质是满足道路施工所必须要求的。在施工前，要对施工的关键工作人员进行相应的技能和素质考核，通过考核之后才能入职使用，并对员工实行责任制管理，严格保证工人在施工中根据相关条款法规进行，在施工中，要定期对施工人员进行素质考察的抽查，不具备道路施工要求的给予下岗。另外，还要不断地改善施工人员的工作环境，提高工作待遇，激起施工工作人员的工作热情，使施工人员在一个更加宽松的工作环境中更好地开展市政道路的施工工作。
四、市政道路施工质量管理对策
切实在安全生产工作中做到领导机构、责任体系、管理制度、保障措施、宣传教育“五落实”，真正做到单位主要负责人认识、责任主体履职、日常管理与阶段性督查检查、隐患排查及整改措施、危险源监控“五到位”，靠实企业安全生产主体责任，层层传导压力，从严从实做好交通工程安全生产监管工作。
1.工作责任落实
进一步强化省、市两级交通主管部门的责任以及厅属各行业管理部门的监管职责。进一步完善建设管理方式，各相关单位要主动适应政府投资项目实行代建制、设计施工总承包等模式的新变化，严格落实项目法人责任制，狠抓行业监管，保证各项管理措施落到实处。
2.项目组织管理
各级交通运输主管部门要按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设单位管理的若干意见》，结合本地区实际及具体项目情况，制定针对项目的建设管理能力要求，主要包括项目管理机构组成、职责分工、项目负责人等关键岗位人员的配置及资格、工程建设管理经验等方面内容，不断完善对项目建设管理法人的监督约束机制和责任追究机制。
3.建设诚信管理
各级交通运输主管部门要健全工程质量和安全违法违规行为曝光制度，对于偷工减料、试验检测数据报告造假、发生重大质量或安全事故的参建单位以及试验检测、材料供应等单位及责任人予以公开曝光。实现信息互通共享，形成一处失信处处受限的监管机制。要切实抓好关键岗位一线作业人员岗前培训，保证岗位操作程序、质量要求、安全风险、防范措施等明确交底到每个人。
4.质量安全管理
要建立工程质量安全责任追究制度，坚持质量安全“零容忍”，一经查出问题，该通报就通报，该整改就整改，该处罚就处罚，特别是对存在违法违规行为的参建单位和个人要依法严惩。要严格工程建设程序管理，认真执行设计文件审查、招投标等各项法定程序，依法规范市场主体行为，严格执行市场准入和清出制度，严肃查处越级或挂靠承揽工程、违法分包工程等违法违规行为。
结束语
市政道路施工在实践中，工序较为复杂，风险程度较高，需要一线的施工人员不断积累施工经验，结合施工地的实际环境，做出相应的施工设计。要从可靠、经济、安全的角度，将施工质量控制机制和管理工作密切联系起来，争取实现市政道路施工中各项技术的不断成熟和发展，为保证工程质量，维护人民群众生命财产安全提供保障。
参考文献
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［3］林金君，王国镇．公路工程施工合同管理存在的问题与对策［J］．门窗， 2014， 07∶ 289， 293．
论文作者:袁琳
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/14
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