摘要：当前社会经济的快速发展，对电力能源的需求日益扩大，在社会大环境下火电厂的竞争也越来越激烈，这就对火电厂的运行管理工作提出了更高的要求。在火电厂运行管理工作过程中，安全管理是运行管理的核心内容，围绕着安全管理展开的运行管理，才能够保证火电厂在新时期得到更好的发展，提高新时期火电厂的经济效益和市场竞争力.本文主要对新形势下火电厂运行管理的困难与方法进行分析研究。
关键词：火电厂；运行管理；挑战；策略
新时期火电厂面临运行管理的巨大挑战，因为当前人们对能源的需求进一步扩大，而且国家提倡绿色环保节能的环保，人们意识也逐渐增强。火电厂需要在保证内部稳定运行的同时，降低对环境的污染，在发电过程中，降低材料和运营成本，提高火电厂的经济收益，让火电厂在激烈的社会竞争中能够得到不断的发展。当前煤炭价格随着煤炭市场的开放发生了上涨，国家也加大了节能减排绿色环保的力度，这就对火电厂的节能环保绿色生产经营提出了更严格的要求，火电厂发电的成本日益提高，火电厂面临着巨大的经营负担和严峻的市场前景。
一、火电厂运行管理的意义
运行管理是火电厂获得良好发展的重要途径，运行管理对火电厂的发展有着重要的作用，是火电厂在未来激烈的社会竞争中取得突破的基础[1]。但是当前电力行业发展面临诸多考验，电力行业的市场的竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中让火电厂得到更好的发展，就需要做好对火电厂的运行管理工作，这样才能够将市场巨大的压力转化为核电厂发展的动力，实现火电厂在新时期的转型，帮助火电厂得到更好的发展。当前火电厂要走绿色发展之路面临很大的困难，节能减排需要科学的设备以及先进的人才，火电厂自身的经营管理模式发电生产模式都要进行改变，这样才能够降低发电运行成本，提高生产力，减少不必要的消耗，让火电厂获得可持续发展，要做到这些就需要对火电厂的运行做好管理。
二、火电厂运行管理中存在的问题
（一）运营管理制度的落后性
电力是国家发展过程中非常重要的能源，国家提倡绿色节能环保，国家的宏观政策将火电厂的发展严重制约，火电厂面临着节能减排的巨大压力，国家宏观政策提倡环保少污染，政府对于节能减排也非常关注。但是当前社会发展对于电力市场的需求却很大，这就需要火电厂在这样的压力下，提高自身的生产力，在节能减排的前提下做好生产经营，当前大多数的火电厂生产设备都非常的老化，管理制度也非常落后，不适合新时期的管理，火电厂的存在和发展都很悠久，存在着很多老员工，这些老员工也跟不上新时代的步伐，在火电厂运行管理中，无法发挥任何作用，这些问题对火电厂运行管理产生了极大的阻碍。
（二）市场竞争力过大，管理工作面临严峻挑战
在新的时期，火电厂设备逐渐智能化，对员工的操作以及设备的运行判断都有了更严格的要求，但是很多火电厂仍然是采取传统的管理体制进行管理，还有火电厂只重视生产经营，不重视管理力度，导致火电厂在运营管理中存在极大的问题。在电力市场化的背景下，火电厂每月的电量分为了三大部分，分别是基数电量的月度分解量，年度双边协商电量的月度分解量以及月度集中竞价获得电量，火电厂所能获得的基数电量份额越来越少，市场电量的比例则越来越大，这些问题就需要火电厂降低运行成本，加强对火电厂运行管理，提高市场竞争力。
（三）火电厂缺乏专业的运行管理人才
火电厂运营管理中存在的突出问题，还有缺乏专业的运行管理人才，在火电厂中有很多专业技术人才，但是却缺乏专业的管理人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆火电厂那有一部分的管理人员，但是他们的专业知识和管理能力都存在着一定的问题，工作人员无法全面宏观的对整个火电厂做好运营管理，这就导致火电厂在运行管理中，面对很大的困难，无法突破这个困难，实现自身的突破，让自身获得更大收益。
三、火电厂优化运行管理的主要途径
（一）要转变火电厂的运行管理方式
制定标准专业科学化的运行管理制度，在当前结合火电厂发展的实际情况，结合国家的宏观政策来优化火电厂的运行管理方式。对于传统的运行管理方式进行相应的更改，结合当前运行过程中所出现的问题，对运行管理方式进行调整，让火电厂的运行管理方式更符合现代绿色化能源化的要求。提升火电厂自身的生产力，在节能减排的前提下做好生产，运行管理工作做好精细化的管理，主要从事前控制事中控制和事后控制三个阶段做好工作，在事前对于火电厂的所有设备要做好信息化的管理，日常检查各种设备，在运行的过程中也要对设备做好实时监控，发现问题及时解决，同时如果发生安全故障，运行管理人员要做好相应的指导工作。运行管理方式一定要做到有理可循，利用严格的运行管理制度来保障预警管理方式的进行，运行管理制度要奖罚分明，对于在运行管理工作中做得好的员工要给予表扬奖励，对于运行管理工作做得不好的员工要及时给予批评指导，帮助员工不断调整，不断改正。
（二）加强在火电厂运行人员的技能培训
在火电厂中一些小的问题都有可能导致严重事故的发生，所以对于运行管理人员技能培训非常重要，做好对运行管理人员的技能培训可以让他们在工作中提前发现问题，解决问题。在良好的工作氛围中，做好火电厂的运行管理工作，让火电厂得到更好的发展。因为安全管理在整个运行管理中也占有非常重要的作用，因此要加强火电厂工作人员的安全意识，开展相应的安全教育安全技能培训，让工作人员在安全的氛围下工作，掌握相应的安全技能。对于火电厂内部的管理人员，要落实好责任，让管理者在运行管理过程中发挥带头作用。
（三）结合国家宏观政策，做好运行管理
要想在国家宏观政策下，让火电厂得到更好的发展，就需要对火电厂内部的环保体系进行管理[2]。火电厂以可持续发展为主要目的，加强火电厂的环保管理，可以通过安装烟化脱硫装置来提高环境质量净化环境，也可探索水能，太阳能的发电技术，达到国家环保规定的要求。与时俱进借助于现代网络化的发展，做好对火电厂整体的网络信息化监管，由于当前火电厂需要以煤炭作为重要的发电能源，因此要对煤炭做好严格的采购监管，当前煤炭的价格主要是由市场所决定的，在这样的情况下，通过网络化的设备对火电厂所使用煤炭的数量做好监管，大规模大批量的去采购煤炭，降低生产成本，火电厂与信誉良好的煤炭企业建立良好的合作关系，保证煤炭供应的稳定与质量，也实现火电厂在新时期的良好运行。
结束语：
总结全文，火电厂的运行管理是推动火电厂发展的重要因素，因此需要对火电厂的运行管理工作进行优化，提高火电厂的经济效益，提高经济竞争力。本文对当前火电厂运行管理中存在的问题进行说明，当前火电厂运行管理过程中存在的主要问题是运行管理制度落后，当前市场竞争力过大，管理工作面临严峻挑战，火电厂缺乏专业的运行管理人才，针对这些问题提出了转变火电厂运行管理模式，加强火电厂运行人员的技能培训，结合国家宏观政策，做好环保运行管理等，让火电厂得到更好的发展。
参考文献：
[1]门宁.火电厂运行精细化管理工作探讨[J].南方农机,2018,49(24):173-174.
[2]赵龙华.火电厂运行管理工作的优化措施[J].建材与装饰,2018(49):247-248.
作者简介：肖克（1984.10-），男，汉族，广东省珠海市，学历：本科学历，工程师，研究方向：火力发电
论文作者:肖克
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
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