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摘要：建筑的舒适程度是当今人们所看重的物质生活的重要方面之一。但是，在现在的建筑行业，往往出现在房子售出很短时间内就出现墙皮脱落、漏水等事件，不仅影响了购房住户的情绪和心情，也对建筑公司的形象产生了较大的影响。与此同时，豆腐渣工程、烂尾工程的出现也为人们的生活带来了一定的影响，如何加强建筑工程管理的实效性，同时促进建筑工程质量的提高，目前已经成为一个值得深入研究的课题。本文通过对建筑工程的管理方面进行分析，针对存在的具体问题进行研究，最终提出合理化的解决建议，相信对相关问题的研究具有一定的参考价值。
关键词：建筑工程；管理现状；优化措施
1 引言
随着社会经济的飞速发展，建筑行业日益壮大，已经成为我国社会经济重要支柱。尤其是近年来，人们生活水平的不断提高，对于建筑工程的质量以及技术要求越来越高，为了满足人们日益增长的生活需求，建筑工程的管理水平需要不断提高。所以，需要建筑行业致力于管理理念的创新、管理体制的健全、监管力度的增强、施工安全及规范等强化工作，为实现建筑工程项目管理规范化、科学化提供可靠保障。
2 当前我国建筑工程的管理问题
2.1 缺乏完善的管理体制
在建筑工程的管理过程中存在的主要问题是体制缺乏完善性。实施工程管理中，有效、完善的工程管理制度，是工程建设顺利进行的重要保障，同时也是确保施工安全、施工设备正常运转的重要因素。同工程施工实际情况相结合，进行工作人员的合理调整与岗位职责的明确，对建设工程进行严格管理，提高施工完成质量。然而，有些建筑企业为了达到成本节约的目的，通常采取缩减管理部门以及工作人员数量的方法，致使管理人员匮乏，造成严重的管理缺陷。此外，多数建筑企业在实际管理过程中，不能严格落实管理制度，缺少具体的管理人员配置及管理措施，工作上敷衍了事，在具体管理工作中管理制度只是空有形式，并没有落实到位。
2.2 建筑工程所需材料的管理问题
建筑材料的好坏也会直接影响建筑工程的质量，对建筑材料的管理问题目前来看也是较为普遍的，部分材料质量不过关、以次充好，也有部分材料并不适合当前工程，同时，材料购进后的储存也需要注意，避免材料受到不必要的损失，这些都对建筑工程管理提出了更高的要求。
2.3 建筑工程管理制度流于形式
在部分的建筑公司内，其设立了一套看似完善的建筑工程管理体制，也对施工期间需要进行管理的现象进行了一一的陈述并且制定了相应的工程管理制度。但是，在建筑工程的实际进行过程中，所谓的建筑工程管理体制并没有得到实际的运行，那些规章制度也随之变成了一纸空话。例如，部分建筑公司条理分明的表明了建筑工程中所用材料应当符合质量要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是最后还是存在由于墙体粉刷材料不合格而导致了墙皮起泡、脱落的现象。制度的不作用，是建筑质量产生问题的重要因素。
2.4 施工单位、人员技术水平不高
目前一些施工单位的技术水平并不高，很多施工人员的业务能力也不强，这直接导致了建筑工程质量问题的出现，同时也为工程管理带来了一定的难度。虽然有一些建筑工程承包单位时具备相应资质的，但是其分包建筑单位却并不一定是具有建筑资格的企业，很多企业的施工队伍专业化能力不高，素质也呈现出参差不齐的现象，这一问题是现阶段我国建筑工程管理难的一个重要原因。
3 建筑工程管理问题的解决对策
3.1 引进先进的管理理念和技术，提高管理水平
一直以来，由于建筑企业长期忽视建筑工程管理的重要性，管理水平及能力始终处于停滞不前的状态。管理者应当转变传统陈旧的管理理念，保持与时俱进的时代精神和强烈的责任感。另外，引进先进的管理理念和技术是当前最为迫切的。建筑工程单位应当不断学习先进的管理技术和管理经验; 同时结合自身的实际状况，发展出一套科学的、符合企业发展的管理模式。另外，管理人员可充分借助现代化技术来搭建工程管理系统，制定统一的工作流程和标准，数据实时汇报，质量参数同步更新，监测进度变化、统计结果自动上传。通过这种移动协作平台，可以省去众多不必要的繁文缛节，也节省了大量人力成本和沟通成本，并避免了不必要的人为错误，从而有效提高了管理效率和管理质量。
3.2 严格进行采购、管理材料的工作
在材料采购方面，首先要进行实地考察，确定所用材料类型，之后详细核算，确定材料数量，之后严格把关，确保材料质量。需要注意的是，一切相关采购工作都应由经验丰富的专门人员通过正规渠道进行，这样即便材料出现问题，也方便进行退换工作。在材料保管方面，也应尽量由专人负责，认真考察当地具体情况，做好防降水、风沙等一系列工作，不同类型、规格材料要做到分门别类的存储，同时对所用材料和材料总数的每日变化做详细的记录，确保材料不会因为人为原因出现损耗。
3.3 严格执行建筑工程管理的相关制度
相关制度的设立是为了使得建筑工程管理进程更加顺利地推进，但是如果制度流为形式那么建筑工程管理也自然无法达到相应的效果。因此在相关制度这一方面，也应当有所改变。首先应当规整建筑公司成员尤其是进行建筑工程管理的相关成员对于相关制度的重视性。要使其充分认识到制度的建立是为了更好地推进建筑的质量及施工进程的发展，是关乎到整个建筑的，从而使得其自觉遵守制度内容。然后就是建筑公司应当要求建筑工程管理人员对于不遵守制度内容的成员进行一定程度的教育和引导，使得其在工作过程中严格遵守要求，不拘一格，以实现建筑的质量等方面的保障。
3.4 对管理中的人力资源配置进行优化
纵观现阶段我国建筑工程中的管理人员与施工人员，其专业知识和能力都是不够的，需要对人力资源进行合理的优化，人力资源的合理配置有助于建筑工程管理的加强。建筑企业应该与自身对劳动力的实际需求相结合，针对劳动力配置进行详细的计划，保证劳动力流动的有效性，进而将劳动人员的工作积极性充分调动起来，促进劳动效率的提高。同时，建筑工程中的管理人员不仅要具备与工程管理相关的技能和知识，还要懂得一些经济、法律等方面的知识，由此来看，针对建筑工程管理人员进行相应的技能培训十分关键。
3.5 严格控制安全管理
建筑工程施工中的重要问题即为安全问题，同时也是企业持续性发展的重要基础。工程建设当中的安全管理指的是有效控制材料、环境、人员以及其他所有相关事物等，安全管理属于动态管理的过程。企业施工效果及信誉度的高低同安全管理有效性及工作人员的整体素质关系密切。因此安全管理制度需要不断完善，树立强烈的安全施工意识，强化安全教育培训、宣传，在工作人员施工过程中，不仅使工程质量得到保证，同时也要确保施工安全。
4 结束语
综上所述，要想对建筑工程的施工安全与施工质量进行保证，就应该意识到建筑工程管理的重要性，不断提高建筑工程质量管理的水平，不断加大对建筑工程施工的管理与监督力度，将管理规范和标准落实到每个施工环节之中，保证各施工过程的质量。建筑工程管理直接影响着社会经济的健康发展，在这种形势下我们应该不断加强对建筑工程的管理，促进工程管理质量与效率的提高，最终使整个建筑工程的安全性和质量得到根本性的提高。笔者结合自己多年以来的实际工作经验，从建筑工程管理的重要性为起点进行分析，然后针对目前我国建筑工程管理中存在的一些问题以及出现这些问题的原因进行了深入的探讨，最终提出了解决问题的方法，供大家参考。
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论文作者:王志龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/8
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 材料论文; 质量论文; 管理人员论文; 制度论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;