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摘要：随着当前社会经济的进一步发展，市政工程建设已经成为城市基础化发展的重要项目，这也会直接关系到人民群众的生活质量，因此提高市政工程的施工质量，加大市政工程施工管理工作是现阶段城市发展的重点。本文就市政工程施工管理的意义进行探讨，并提出当前市政工程施工过程中出现的问题，提出针对性的建议从而提高市政工程的整体质量。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
随着城市化进程的进一步加快，在提升城市经济发展水平的同时，有关市政建设方面的需求也不断地上升，如何提高市政工程的质量成为衡量城市经济发展水平的重要标准。虽然国家已经加大对于市政工程的资金投入，但由于受到环境、地质条件以及政策等各方面因素的影响，提高市政工程质量水平还是一个亟待解决的问题。通过深入探究市政工程施工管理过程中出现的问题，提出有效的解决方法，以此来推动市政工程的可持续发展。
1、市政工程施工管理的重要性
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量，也能够为居民提供生活上的便利。确保市政工程的安全性和质量，能够促使城镇结构合理化，推动社会经济的进一步发展，平衡城镇发展关系[1]。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
2、市政施工过程中的管理特点分析
2.1、施工的交叉性
在市政工程进行施工建设的过程中，因为有着十分广泛的涵盖范围，同时施工的地形的变动性又很大，因此，对于一些施工环境比较特殊的情况而言，就应该对专门的一些施工技术进行应用，使得项目交叉施工可以得到进一步的满足。因此在一些道路施工的过程中，就会有着较多的交叉作业情况，这对于市政工程的一些施工技术而言，也就有着相对较高的要求。同时，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理过程中面临更多的问题。
2.2、较大的施工流动性
因为市政工程的施工过程中有着十分复杂的流程，环境以及地形条件等的很多因素都会对工程造成不利影响。很多的现场施工都是地上作业的形式，但是也有一些施工需要进行地下作业，随着施工环境的改变，施工的设备也要进行不断的改变，特别是在地铁施工的过的过程中，对天桥的施工以及地下通道等的施工，都会使得施工管理在流动性上极大程度地增加，并且会导致一些施工安全问题的发生[1]。因此这样的情况对于市政工程施工管理来讲，就有着更大的难度。
2.3、施工管理过程中的干扰因素
因为市政工程的施工灵活性很强，因此在进行管理的过程中也就面临很多的变动。尤其是对于一些有着较长施工周期的项目，因为施工的材料以及技术都有着有很大的变动性，这就给市政工程的施工管理带来很多不确定的因素。同时在进行市政工程施工管理的时候也要对外部不同因素的产生来加以干预，如果这些外部的影响得不到相关部门的有效控制，就会对施工的进度造成延误，同时使得工程的质量被降低。
3、市政工程施工管理中出现的问题
3.1、缺乏高素质人才队伍
由于大多数的市政工程都是通过承包这一形式进行的，因此工作人员的整体素质水平都偏低，忽略了市政工程施工过程中提升工程质量的重要性。很多工作人员都没有经过系统的培训和学习，在工作的过程当中也只是凭借以往的经验，对于一些专业性较强的施工的难以进行[2]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的单位为了减少施工的成本，招聘一些农民工进行工作，农民工由于受到生长环境等各方面因素的影响，技术水平远远跟不上市政工程的施工要求，这也使得施工的管理人员耗费大量的精力进行指导。再加上在施工的过程当中信息化管理水平较低，因此也很难对施工过程进行有效的监管，或是因为工作人员不明确现场监管的各项条例，因此没有按照规定的操作进行施工，导致施工质量不达标。
3.2、缺乏安全管理意识
出现安全事故的原因往往是由于工作人员在施工过程中安全意识淡薄，没有及时的排出安全隐患，再加上施工现场的环境较为恶劣，周围环境较为复杂，因此隐藏了很多不安全因素[3]。工作人员由于缺少对危险源的认识，因此即使发现了也不能够正确进行处理，这也在很大程度上加大老实人工程施工的不安全性。在很多情况下一些工作人员及时发现了安全隐患，也由于不知道如何进行处理或缺少对这一问题的重视，因此管理人员也不能够及时的得到反馈，最终导致一系列安全事故的发生。安全事故的发生不仅仅与工作人员安全意识淡薄有很大的联系，与此同时工作人员的工作强度也与此挂钩，如果工作人员在工作的过程当中耗费了太多的体力和精力，那么对于安全意识也会大大降低[4]。而对于施工单位来说，安全是保障社会经济效益的重要方面，如果仅仅注重利益而忽视安全的重要性，一味地加快施工的速度而忽略了对于施工现场安全进度管理，那么会给工作人员以及日后居民生活带来很大的安全隐患。
4、市政工程施工管理策略
4.1、建立质量管理机制
由于市政工程质量管理理论还没有得到广泛的应用，因此也缺少一个科学合理的质量管理体系。施工单位一般都是按照自身的经验来进行相关的施工安排，虽然在材料采购的过程当中也注重了质量管理机制的应用，但是在如何将材料进行分配以及控制施工进度方面还没有得到真正的规范[5]。因此，我们应当建立合理的施工质量管理体系，将人员的调配、施工进度控制、资源分配以及材料采购和管理等方面纳入其中，以此来提高施工的科学性。在控制成本的同时，真正的将提升施工质量理念贯彻其中。
4.2、贯彻绿色施工理念
①在市政工程施工的过程当中，我们选取的施工材料应当符合绿色化的要求。这主要包括了以下两个方面：第一个方面是节约材料成本；第二个方面是选取环保型的材料。在市政工程施工之前工作管理人员应当根据设计图纸来合理的采购所需要的材料，在采购时，一定要考虑到运输问题，尽可能的避免材料在运输过程中产生无谓的损耗[6]。②在材料装载卸货的过程当中，尽量避免二次搬运。在工程施工期间应当严的限制材料的领取，注意的保管工程材料，避免材料损失。我们应当尽可能地选择价格优惠且环保的施工材料，运输时应当注意尽可能的减少运输距离，最好是采取就地取材的方式。③对工程的安装环节进行优化设计，避免工程施工过程中环境对材料产生的影响。④我们可以通过引进一些新的设备以及新的技术来进行绿色施工。所谓科技是第一生产力，因此在市政工程施工的过程当中，相关的施工单位应当加大技术研究资金的投入。
4.3、加强工作人员技术能力
在施工的过程中，每一位工作人员都应当充分意识到自己所处岗位的重要性，明确自身的责任和义务。然而通过调查，我们可以发现在市政工程施工的过程当中，很多队伍都由临时的农民工组成，这些工作人员的综合素质水平相对较低，而项目管理人员也大多缺乏丰富的管理经验，因此相关的施工团队应当加强对于工作人员的管理培训力度，通过强化每一位工作人员的综合素质水平，提高他们的专业技能。施工单位也可以根据实际情况为工作人员选择合理的培训方式，例如我们可以对工作人员进行分批次的培训，在培训结束之后也可以运用考核这一方式来检验工作人员的学习成果，在考核的过程当中对于表现较为突出的工作人员给予奖励，这样一来，也有利于提高工作人员在学习过程中的积极性。与此同时，我们还可以召集不同领域的专业人才进行技术交流，通过沟通也能够为施工管理人员拓宽管理思路。除了针对工作人员技术方面的培训，我们也可以通过开展相关的安全知识讲座，从而提高工作人员的安全意识，确保市政工程施工能够有条不紊的安全进行。
5、结束语
市政工程施工管理是城市发展的重要部分，而提高市政工程的质量也与人们的生活水平息息相关，只要提升了市政工程质量，才能够确保居民的生活质量。通过完善相应的管理制度，提高工作人员的综合素质水平以及安全意识，加大对于市政工程的监管力度，才能够进一步确保市政工程的质量，不断的提高城市形象。
参考文献：
[1]丁红强.安置区市政配套工程施工中的问题探讨[J].低碳世界，2019（02）：148-149.
[2]李洋.加强市政工程管理的问题与措施浅谈[J].化工管理，2019（06）：88-89.
[3]赖长松.市政工程施工中针对粉尘污染的环境保护分析[J].居舍，2019（05）：15.
论文作者:李志勇
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/13
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