探究如何加强建筑工程管理方面的质量控制论文_王红蕾

探究如何加强建筑工程管理方面的质量控制论文_王红蕾

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摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业也有了蓬勃发展。在市场经济的影响下,建筑工程施工企业数量有了较大提升,企业之间的竞争也越来越激烈。建筑工程质量控制所涉及到的范围非常广泛,想要实现对建筑工程管理质量的严格控制,建筑工程必须要对工程项目的整个过程进行严加的审查和管理。而且在当下的时代里,建筑工程行业的发展和建筑企业的经济效益,与工程管理方面的质量控制息息相关。然而,现阶段施工企业在工程管理以及施工质量控制方面还存在许多不足之处,影响了建筑工程整体质量的提升。因此,文章针对目前建筑工程管理和施工质量控制存在的问题提出相应的解决措施,希望可以为施工企业提供工程质量管理方面的参考。

关键词:建筑工程;工程管理;质量控制

引言

城市化进程的逐渐加快,建筑规模的不断扩大以及人们对建筑工程的质量要求越来越高等这些要素,对未来建筑工程发展而言既是一种机遇也是一种挑战。在建筑工程施工中,管理人员通过制订一系列的手段对工程进行监督,从而确保建筑工程整体质量。面对激烈的市场竞争环境,建筑行业如何可持续发展下去,依据建筑行业客观发展环境的变化,不断提高施工管理水平和质量控制标准,虽当前建筑工程质量控制取得了不错的成就,但是在实际工作中,仍然存在一些问题,急需解决。下面本文从建筑工程管理的质量控制要素分析入手,就如何加强建筑工程管理的质量控制措施进行了进一步的分析论述。

一、建筑工程管理中质量控制的应用

1.做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用

建筑工程施工中,施工管理要针对施工的各个方面而进行。根据施工中的具体情况制定合理的管理措施,选择适合工程建设的管理方法对施工进行科学管理,促进建筑工程施工技术水平不断提升,为工程建设提供可靠依据。此外,还要科学的分配建筑工程施工人员,保证能以最低的施工成本的投入,获得最佳的施工效果,缩短施工的周期,保证企业利益的最大化。

2.建筑工程质量控制目标与任务

建设工程项目质量控制的目标,就是实现由项目决策所决定的项目质量目标,使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均应符合相关的技术规范和标准规定,满足业主的质量要求。

工程项目质量控制的任務就对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为,以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。

二、建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题

(1)建筑工程管理工作无法落实

为确保建筑工程施工内容符合国家以及投资方的各项要求和标准,在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中,受内外多种因素的影响,在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位;部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士,检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性;部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响,内部所配备的质量检查人员并非专人专职,而是一人身兼数职,受工作时间、个人能力等因素的影响,安全施工管理工作无法全面落实到位,无法保证建筑工程的整体施工质量,制约建筑工程整体水平的发展与提升。

(2)管理体制不完善

建筑工程管理体制目前主要使用分包管理。所谓的分包管理模式就是各个单位独立承担不同的工程项目,完成各自的工程任务。这种分包管理模式好处是各自的专业知识能力较强。但是,很容易导致工作范围不明确,工作任务不清楚,工作界限划分模糊,协调管理困难,重复工作区域争执或遗漏,推脱责任等问题。这种体制的不完善就会从根本上导致管理的缺失和不合理,工程管理质量控制能力低下,监管不到位,工程质量难以保证。

(3)建筑工程管理人员缺乏安全意识

从我国建筑工程建设施工的实际情况来看,建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象,不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况,各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准,且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低,在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度,严重缺乏服务意识与责任意识,导致安全事故频繁发生,对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。

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(4)建筑施工材料的因素

对于建筑工程来说,施工材料占据的成本非常大,而且施工材料本身的质量问题,对建筑工程管理过程中的质量控制也有着非常重要的意义。这些材料是否满足建筑工程的需求,也影响着建筑工程管理方面的质量控制。

三、加强建筑工程管理方面质量控制的方案

(1)做好施工安全的管理工作

工人在进行施工时应该把安全放在首要位置,在施工中应加强安全施工的意识尽量施工过程中存在的安全隐患提前作出判断并采取一定的措施解决这些问题,以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的,只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法,除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽,在较高的位置操作时必须系上安全带等。

(2)施工人员需认知质量控制

在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质,以及经过合理组织和激励发挥个体在潜能综合形成的群体素质。因此,企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训,合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制,使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合,使施工人员在质量控制体系中发挥自控主体作用。

施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度。对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育培训,使其质量意识和组织管理能力满足施工质量控制的要求;对所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和自控能力;对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,其资质、资格必须符合相关法律法规的规定,与其分包的工程相适应。

(3)不断完善建筑施工管理体系

建立健全完善的建筑施工管理体系,让建筑施工能够顺利、高效、安全、有序进行。建筑施工分工明确、结构合理,实行问责制度,明确权责界限。施工前期,建筑施工材料采购、施工队伍建设,施工中期,施工质量监督和资金配置,施工后期,交工检查和质量检测等都需要一套科学的、有效的管理体系。有了体系作为保障,所有的工程施工工作都能安全、有序进行。施工管理体系一定要制定详细,照顾到工程的每个细节,才能保证工程的质量。

(4)做好工艺技术方案的质量控制

主要包括对施工组织设计、工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量,加快进度、降低成本。选择较为适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。首先深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;根据施工工艺技术方案和设计选用保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;最后针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制订应对措施。

(5)材料质量的控制管理

在建筑工程施工的过程中,施工材料的质量控制管理对于建筑工程的整体质量有着决定性作用。因此,在购买材料时,一定要检查施工材料是否符合国家规定的标准,是否能够达到建筑工程所需要的标准,能不能满足建筑工程以及工程设计的具体要求,这些都非常重要。由于建筑材料的数量较多,品种比较丰富,这就给施工材料的管理和控制带来了一定的难度。因此,对材料质量的检查,需要根据不同的性质采取不同的检验方法,对于不符合要求的材料就不可以使用在建筑工程当中。

结束语

建筑工程建设是我国的基础性建设,是保证经济发展的重要组成部分。与人民群众的生活有着密切的关系,现阶段部分建筑单位的施工管理中所存在的问题已经影响了建筑的正常使用。为了满足人们的需求,要严格按照严格要求进行施工。在建筑施工时要合理的认识工程施工中有关质量控制的方式,提高施工企业的快速发展,优化目前不良企业的施工控制,综合性的认真管理好每一个过程,在施工过程中发现的每个问题要结合实践情况分析,在建设过程中建立实施质量体系,加强建筑工程的质量控制,将建筑工程水平提升到更高层次,更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。

参考文献

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论文作者:王红蕾

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期

论文发表时间:2019/8/23

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