摘要：施工技术资源管理在施工过程中的作用极其重要。文章对施工过程中的施工技术资源管理问题进行分析，并提出解决办法。
关键词：施工技术资料；施工过程；作用；管理
随着改革开放，一幢幢建筑物在大地上拔地而起。在高速发展的建筑业中，工程施工质量是全社会人们日益关注的问题。传统的观念只是注重工程的进度、效益，许多单位片面追求建筑物的外观装修质量，而忽视其内部结构的施工质量，忽略施工全过程的原始记录，把施工技术资料的编制及管理作为无关重要的工作忽略掉，致使建筑物因使用质量所引起的隐患无处可查、无章可循。在此，笔者总结几年来的施工技术资料管理工作，谈点体会。
一、施工技术资料在施工过程中的作用
施工技术资料是指在工程建设施工中形成的图纸、图表、文字资料、照片等，它具有以下作用：（1）记录了整个工程建设施工过程的始末；（2）贯穿着整个工程施工的全过程；（3）是工程建设施工的原始历史记录；（4）是工程建设保证施工质量不可缺少的最重要的、最关键的资料。
1.施工技术管理资料是工程建设施工管理的基础资料
（1）图纸会审记录是保证工程能否顺利开工，确保施工进度及避免返工的重要依据。一个基本建设项目从设计到开始施工，就是一个互相衔接的过程。当施工合同签订后，施工企业就必须会同设计单位及建设单位进行图纸会审，对图纸设计上有影响施工进度及容易造成质量问题的部位提出处理办法及修改措施，特别是深基础、地下室施工、护壁桩等结构复杂及重要承荷位置提出施工方法及处理意见，对采用新技术、新工艺的施工过程及技术要求都要与设计人员共同商讨，以保证施工质量及避免返工。没有图纸会审记录这一基本环节，盲目追求快开工、快施工，必然会造成许多脱离实际的施工隐患，严重影响后期施工进度。所以图纸会审是每个施工企业必须坚持的工作。
（2）施工组织设计是指导现场施工的法规。施工组织设计的编制、实施与管理，是所有技术管理工作中的重要环节。为了保证施工过程能够优质、高速、低耗、文明、安全地完成任务，就必须在人力和物力、技术和组织、时间与空间、天时和地利等各方面作出一个全面的合理安排。因此，施工组织设计是建筑施工实现科学管理的重要手段。在现代建筑业竞争中，施工组织设计显得越来越重要，一个好的施工方案往往在招标投标中取胜。所以施工组织设计已成为工程建设招标竞争中的一种手段。
（3）施工日志是施工过程的原始日常记录。当日施工内容、部位和进度、主要材料及施工机具进场情况、进场开工日期、放线定位时间、基坑开挖情况、基础完成时间、砼捣制起止时间、试块制作及送验时间、晴雨天、重要会议、领导检查指导、重大技术问题处理、试验记录等等这些日常工作都要反映在施工日志上，以便查阅。施工日志记录着整个施工过程的方方面面，是施工过程的备忘录，是检查施工过程出现的种种现象的重要依据。
（4）技术交底工作是施工企业技术负责人实行三级教育及对各工种人员贯彻施工技术不可缺少的手段。技术交底单上签字要齐全，特别是各特殊工种人员更要建立技术交底，健全技术安全责任制。脱离技术交底，盲目人为施工，不按施工规程规范操作及下料，必然会造成质量及安全事故，后果将不堪设想。
2.质量保证资料是工程质保体系的最重要依据
三材六料是工程最常用的材料，其中钢材、水泥、砖是最主要的三大材料，这些材料质量好坏，直接影响到工程的结构质量及使用质量。目前，许多劣质钢材及冒牌水泥充斥着整个建筑市场，不得不引起全社会建筑业的关注。所以具备钢筋、水泥、砖、防水材料、半成品构件等主要材料的出厂合格证及试验报告（原件）是保证工程质量最有力的证据，并且所购材料经营部门必须在材料出厂合格证上加盖公章才能完备。主要材料的试验报告必须是政府主管部门质监检测中心或具有检测许可证的单位出具。砼及砂浆试块试验报告是工程结构质量最重要的依据。全面质量管理告诉我们，一切以数据为证，一切为用户服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.隐蔽工程验收纪录是结构工程质量的原始历史记录，是执行施工规范和按图施工好坏的重要体现，单位工程施工一般应遵守“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的施工过程。地下基础工程开挖完成后，应及时组织建设、监理、设计、勘察等单位部门对基底标高、基底土质、地下水分布等各方面进行验收，认真做好“地基验槽记录”，并且要鉴证盖章齐全，验收合格后方能进行基础结构施工。钢筋的隐蔽验收是钢筋混凝土结构工程施工好坏的最基本环节。验筋是必不可少的工序，必须按照图纸对钢筋的直径、间距数量、布置方式等各方面进行检验，合格后方能浇注砼。另外，室内外给排水管道、电气管线等都要认真检查并作好隐蔽验收记录，为工程以后的使用质量提供依据。
4.分部分项工程质量检验评定表是施工工序管理的重要环节
施工工序管理是工程质量管理的核心，是工程质量保证的基础。分部分项工程的检验评定是单位工程质量评定的基础。每一楼层的模板、钢筋、砼、砖砌体等分项工程完成后，质检员和施工员应立即按“主控项目”、“一般项目”和“允许偏差项目”的质量指标进行自检评定，监理单位验收合格后方允许进行下一工序的作业。如发现某一子项目的质量指标达不到合格，应及时处理。如钢筋工程，自检发现钢筋间距、布置方式及搭接长度有误，应立即改进，并填写自检评定表，再进行隐蔽验收后，才能转入下一工序的施工。由此可见，健全分部分项工程质量自检制度是整个施工过程质量保证体系的重要环节，是施工质量管理的核心。缺一项分项工程质量检验都不能参加单位工程质量检验评定。
二、做好工程施工技术资料的管理的措施
1. 工程施工技术资料管理的注意事项
资料必须详细真实有效，所以，相关单位在提交施工技术资料室，必须确保所提交资料的真实性和有效性，而且资料还要尽可能的详细。有关监理单位在对资料进行核查时，也要认真负责。有了完整的资料以后，好要对资料进行妥善的保存。对于施工技术资料，要有专门的人员进行管理，不能随意丢弃。进入施工现场的材料要有出厂质量合格证明，还要有完整详细的试验资料，避免因材料不合格而造成工程质量问题。工程要有完整的施工测量资料，以保证工程能正常施工。工程还要有详细有条理的施工日志，对各个施工细节要有完整的记录，以便日后出现问题时能有依据和证明。工程竣工后，要将工程竣工报告整理完全后，交由相关负责人进行核查审批，以保证工程可以顺利完工。
2. 提高工程施工技术资料管理水平的措施
（1）在工程施工前，应招聘有关人才，并对他们进行有关培训，不仅要提高他们的专业工作能力，还要增强他们责任意识，使他们认识到施工技术资料管理工作的重要性，并能自觉地投入到施工技术资料管理工作中去。具体来说，首先要让有关人员对施工图纸十分熟悉，进而让他们对自己的工作有一定的了解。然后要将开工前所需准备的有关材料准备齐全，然后交由有关部门核查审批。各种不同的资料，要按照他们的不同功能，分门别类的进行存放，以方便日后对各种资料进行详细的整理。
（2）在工程施工阶段，也要注意对工程施工技术资料的管理工作。首先，对施工过程中用到的各种原料、半成品、零配件、施工设备等，要注意收集它们的出厂质量合格证明和有关的试验报告，且必须要为原件。然后，对于施工过程中要填写的各种质检资料等，要有专门的表格，并要用质量好、耐久性好的书写用具，按照有关规范认真填写，不得随意涂改。不同的监理人员对资料的填写方
式可能有不同要求，所以在填写资料前，应先与监理人员进行沟通，以确保资料的有效性。除此之外，还应成立专门对施工技术资料进行管理的部门，强化该管理部门人员的责任意识，以便加强对施工技术资料管理工作的领导和管理力度。施工单位也应该对施工技术资料管理工作的重要性有足够的认识，要加强对资料管理工作的投入力度，吸纳专业人才，不断提高施工技术资料管理工作的水平。
总之，施工技术资料的整理是每个施工企业、建设单位、设计单位和政府质监部门共同协作完成的一项既简单又复杂的工作，应引起大家的高度重视。
参考文献：
[1]沈安旗，丁南.建筑工程施工技术资料管理[J].科技资讯，2012（10）.
[2]梁润莲.浅谈建筑工程施工技术资料管理[J].广东建材，2009（11）.
论文作者:刘春燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：技术资料论文; 工程论文; 资料论文; 质量论文; 过程论文; 要有论文; 工程施工论文; 《基层建设》2018年第13期论文;