摘要：随着房建事业的逐步发展壮大，整个房建全过程造价管理已经引起高度重视。实现造价的全过程成本控制直接关乎着房建工程的经济利益。传统的成本控制方式，都是放在施工管理方面，因此在整个房建工程中需要采用全过程成本控制方法，节约投资力度。
关键词：房建工程造价；全过程；成本控制方法
1房建工程施工全过程造价成本管控工作的原则
1.1全面管控
全面管控原则包含对整个施工过程进行管控和对所有工程参与者进行管控。在对整个施工过程进行管控的时候，要掌握好项目投标时期的成本预测，实际施工中的成本方案、目标，以及房建工程项目竣工时期的成本核算，让施工全过程都在对应的管控当中。对于所有工程参与者的管控工作，造价成本的管控工作，要求相关工作者足够注重，将成本管控工作的目标落实到位，实现对所有工作者的有效管控。
1.2节约性
成本管控中最为关键的环节就是节约，人力、物力、财力方面的节约是提升施工效益的根本，所以在整个成本管控工作当中，一定要严格管控成本支出范围，监管成本资金的支出情况，及时提升成本管控的能力与水平，用现代化技术实施管控。使用对应有效的预防措施，避免出现各种浪费的情况，为整个施工过程中的成本管控工作奠定基础。
1.3动态化的管理
房建工程实际施工的不断完善，施工进度也在不断更新，成本管控工作一定要依据动态化的实施原则，分时期对成本投入进行合理有效的管控。在施工筹备时期、实际施工中、竣工时期落实成本管控工作，制定合理有效成本管控方案。
1.4目标管控
要求实施者基于全过程成本管控工作相关内容，成立成本管控工作的目标，基于目标实施分步实施，对成本管控结果实施分析与改进，最终实现管控工作目标。
1.5明确责任
明确责任实际上是成本管控工作的关键基础，在成本管控工作中，相关责任人一定要明晰权责，在规定范围内行使管控权利，形成一个成本管控网络，把管控任务都落实下去，并且一定要注意定期考核和监督，把成本管控工作贯彻落实下去。
2房建工程全过程成本控制措施
2.1工程项目决策环节的造价控制
第一，明确建设项目是否符合工程实际情况，以科学技术作为依据，提升项目投资的科学、合理性。第二，建筑单位要对项目设计方案不断的进行改进和审查工作，需要注意的是在审查工作中，要运用实地考察方法，切不可只做纸上谈兵的工作，合理安排具有专业性较高的人员，进一步对工程设计方案实施审查工作，看其是否符合实际情况以及相关标准，造价设计是否准确，从多方面入手完善设计方案。第三，相关审批部门应当配合工程工作，以相关法律、规章制度等严格审核及考察工程项目投资决策中的各种内容，例如资金没有落实等类似行为，工作人员要及时查明，对其进行处置。
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2.2工程项目设计环节的造价控制
第一，方案时期，这个工作环节主要以项目图纸和说明书作为依据，由专业人员对工程做初步造价估算，并制定出估算书；第二，初步设计时期，此环节工作是依据初步设计图纸，由相关人员制定初步预算金额，明确项目工程造价的最大限额，以此作为依据，增强房建项目整体工程项目造价控制。接下来设计施工图纸阶段，由专业人员审查并确定设计预算编制是否符合现状。设计造价控制是房建工程整体成本控制的重要环节，上述三个时期的造价管理紧密相连同时又相互制约，所以，做好这三个时期的工作，有助于开展房建工程造价全过程管理工作。
2.3招标阶段的造价控制
在具体实践中相关投标单位必须要按照招标文件提出的要求，明确有关于工程造价相关信息，例如消耗量定额数据信息，以项目价格信息为主要内容，编制具有可行性的项目投标文件。若发现文件存在错误信息，必须要及时反馈，最大程度上保证项目投标报价的科学性和合理性，促使全过程管控目标的实现。除此之外，要做好文件评定工作，强化对工程成本的管控，促使利益实现最大化，促使各项工作的高效实施。工作人员要具有较强的成本控制意识，保障房建工程的作业效果。
2.4施工阶段的造价控制
（1）明确提出工程监督和现场管理以及造价管理工程师的签订要求，若发生变更的情况，必须要确保项目变更的真实性以及合理性，避免弄虚作假情况的发生。具体实践中以材料为主要把控对象，从材料的质量和使用数量等方面入手，采取相应的把控措施，做好成本的控制。（2）强化设计变更的把控。房建工程实施的过程中必须要强化对设计变更造成的设计标准提升以及规模增加等系列问题，掌握变更情况，明确变更内容，实施签字确认制度，避免经济损失。（3）制定科学合理的现场签证管理方案，增强签证管控力度。若产生索赔情况，必须要及时做好索赔调查工作，及时掌握具体情况，保证成本控制工作的高效开展。
2.5竣工环节的造价控制
（1）强化对合同条款的审核处理，了解建筑工程竣工后是否达到项目合同要求，确保工程质量达标，严格按照建筑工程合同提出的要求，确定结算方式和工程取费标准等，做好结算金额的审核处理。（2）做好定额套用是否科学合理的审核，构建项目计量单位以及估价表的监督审核模式，保证整体单位换算工作达到要求。（3）加大对隐蔽工程的验收，掌握此部分的具体情况，同时了解影响建筑工程造价的主要影响因素。运用科学合理的方法，实施造价的管控，精准计算项目工程量，强化对成本的把控，保障经济效益目标的实现。
结语
总而言之，合理有效的房建工程全过程成本造价管控工作，是基于房建工程施工质量的基础上实现的，减少各个施工环节中的成本投入，是管控全过程造价成本的有效措施。所以，作为房建工程项目的造价管控工作者，一定要意识到造价成本管控工作的关键性。累积造价管控工作的经验，对影响造价管控工作诸多因素进行归纳总结，为房建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。实现建设单位、施工单位及项目参与单位和最终使用者多方经济与社会效益最大化，达到多方共赢。
参考文献
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[3]魏晓誉.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(03):108-109.
论文作者:阮会丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：造价论文; 成本论文; 工作论文; 建工论文; 全过程论文; 项目论文; 成本控制论文; 《基层建设》2019年第28期论文;