摘要：电厂设备的运行管理是一项技术性较强的工作，需要相关的管理人员对电厂设备的工作原理、运行状况有一个整体的了解，并且能够运用现代化的管理系统，及时查找和分析电厂设备运行时存在的问题，进而采取有针对性的解决措施，避免问题的扩大化。随着社会的不断发展，发电厂的工作任务也会越来越重，因此必须要及时引进新技术和新设备，确保电厂设备运行管理工作的顺利开展，为企业和广大电力用户提供更优质、更安全的供电服务。
关键词：电厂设备；运行管理；思考
1 电厂设备运行管理重要性及存在的问题分析
1.1电厂设备运行管理的重要性
发电厂作为电能的制造者，为人们提供所需要的电能，因此说其发挥着重要的作用。但要想保证发电厂的正常运行，必须做好其运行管理工作。如果发电厂出现设备问题而导致其无法正常运作的话，将会对严重影响电力的正常供给。这会对人们的正常生产生活用电造成影响，甚至给电力企业带来严重的经济损失。
1.2电厂设备运行管理存在的问题
1.2.1管理效率不高
电厂运行管理工作的顺利开展，需要各个部门之间相互协调共同管理。然而在实际工作中，监管管理设备的人手不足，加之设备厂房点多线广，导致不能对设备进行有效的监督管理。同时管理人员往往是身兼多职，导致其管理力度下降，在工作中不遵守规章制度，最终致使降低工作效率。此外，设备管理工作由多个部门分工合作，这导致在工作中各部门之间沟通协调不畅，影响设备的管理和质量的维护。
1.2.2 设备的维修保养不及时
我国各个电厂修建的时间不同，在工作中发挥的作用也不相同，这就造成在工作的时候很多设备中的各种规章制度无法落实。电厂的设备在管理方面存在许多维修和保养方面的问题。目前我国部分电厂在设备管理中都存在一定的“重使用，轻养护”的问题，从而导致不能及时发现解决故障，致使电厂设备不能正常的运作，最终影响电厂的正常发展。设备的使用周期较短，将会加大企业成本。
1.2.3 机组设备工作运行效率较低
随着电力市场竞争的不断加剧，电力企业必须不断提高其电能质量，因此电厂在工作中承担着很大的压力。而电力市场的竞争可以归根为技术和设备的竞争，然而在设备和技术竞争中，机组的设备至关重要。机组的设备工作运行效率有限，再加上频繁出现故障，导致现有的机组设备不能满足社会的要求。
1.2.4 电厂人员掌握设备能力差
电厂的良好运行与其工作人员密切相关，但在实际工作中，电厂人员的专业素养较低。这是由于大多数人员的培训时间较短，导致其专业知识不足，专业技能较低，同时技术管理水平高低不一，学习不积极，并且技术人员不多，技术水平提高不明显，导致不能满足设备一体化和自动化的需求。因为电厂的工作量大，很多的工作人员并没有时间学习，实践能力提升的同时专业技术跟不上要求，导致了电厂的人员素质无法满足社会发展的需要。
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2 优化电厂设备运行管理的具体措施
2.1培养电厂设备管理人员的强化电厂运行管理的意识
在电厂的生产过程中，电厂设备的管理人员发挥着比较重要的作用，因为他们要在工作中实时的掌握目前的设备运行状态和出现相应的设备运行问题的主要影响因素，不仅承担着电厂设备的运行安全的责任，也承担着电厂的运营生产和工作效益的责任。因此，电厂设备运行管理人员除了掌握必要的专业技能外，还必须拥有较为强烈的责任感和管理意识，这样才能在实际工作中，自觉的履行企业内部的各项管理规定，确保电厂设备始终以健康状态运行，避免了安全问题的出现，保证供电安全。
2.2 管理运行者要正确认识自己作用，为操作者提供更好的服务
在电厂的运行管理过程中，管理人员要认清自己的位置和职责，做好对电厂工作人员的服务工作，为运行操作人员提供一个良好的工作环境，确保电厂的生产工作顺利进行。电厂的管理人员还要关注劳动者的心态，表彰那些能够做到言行统一的工作人员，还需要电厂运行管理人员及时制定出相应的技术防范措施，作为运行操作的依据。在安全生产责任方面要做到层层落实，坚决制止那些违章、违规的操作现象，对错误现象及时纠正并采取年终考核方式。并在管理中加大对扫备的治理力度，让设备可以保持在一个长期的健康状态，并使得电厂设备较好的运行，电厂的生产工作也就会更加安全的正常运行。
2.3 对运行人员进行相应的培训工作
电厂设备运行管理团队专业水平和综合素质的高低，直接决定了管理工作的质量，甚至影响到整个电力系统的运行安全。近年来，为了满足社会用电需求，电厂引入了较多数量的新型设备，极大的提高了发电效率。但是对于这些新型设备，相关的管理人员缺乏足够的管理经验，因此必须要通过开展培训，帮助设备运行管理人员提高管理水平。首先，要开展设备安全使用培训。了解新型电厂设备的工作原理和操作规范，避免出现误操作。其次，开展信息化培训，帮助设备运行管理人员学会用计算机管理和控制电厂设备。最后，开展实践教学，采取“以来带新”的培训模式，让电厂管理人员能够在最短实践内掌握新技术。电厂的运行管理人员在进行培训工作时要有一定的针对性、时效性，并确保进行的培训能够让运行人员运用到实际的工作中，提高电厂的工作效率和工作质量。
2.4 营造诚实守信、团结协作的工作氛围
电厂设备的运行管理，需要企业内部所有人员的共同努力，协同做好各个方面的管理工作。因此，发电厂的领导人员应当采取多种手段，在企业内部营造平等团结、积极向上的氛围，激发员工的工作激情，进而自觉的履行工作责任，确保各项管理工作落实到位。例如，可以定期开展文化建设或是集体活动，加强员工之间的沟通和交流，在员工之间建立起团结互信的良好关系。还可以定期开展员工经验总结大会，为优化电厂设备运行管理质量提出建议和意见，从而提高今后的管理工作质量。
结束语
电厂设备运行管理是发电企业管理工作的重要内容，也直接影响到了企业的经济效益。近年来，为了满足市场发展需要，许多发电企业都结合自身实际情况，引入了多种形式的设备管理系统，例如B/S 模式、BFS++模式等，在很大程度上实现了电厂设备运行管理的自动化和智能化。
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论文作者:高巍
论文发表刊物:《电力设备》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/19
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