不妨为跳槽者系上“黄手绢”，本文主要内容关键词为：手绢论文,者系上论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
在美国小说《幸福的黄手绢》里，一个家庭的男人背叛了家庭，返回家时十分不安，原来他与妻子约好，如果家庭能原谅他，会在树上系上黄手绢。当他远远望见飘着的许多黄手绢时，激动得哭了。对于一个家庭来说，需要黄手绢来欢迎回头的浪子；对于一个企业来说，也存在准备一块“黄手绢”，随时欢迎离开的人才再回来工作的问题。
一般而言，企业管理者对员工、尤其是公司骨干或核心人才的“跳槽”离开，着实不舍，要么大动肝火，要么反目为仇，最后不欢而散。与其如此，倒不如静下心来，站在对方立场上换位思考一下，便会发现跳槽者也是有牺牲的。试想，丢掉多年的轻车熟路的工作、甚至是领导职务，到一个新公司从头打拼，熟悉工作环境，并非易事，作为企业管理者不应一味地埋怨离职者，应理解、尊重员工的选择。
善待离开的人才，双方面对面好好谈一谈，真诚欢送，为之系上一块“黄手绢”，既让人感觉到浓浓的惜别之情和恋恋不舍之意，又让人感觉到领导的宽阔胸怀和善解人意，无形中，就会为人才的回流“埋下伏笔”，当企业发展壮大，可以给“跳槽”员工提供更好的机遇和舞台时，经过外边磨炼过的“跳槽”，员工很可能会“吃回头草”，再次选择回到公司。所以，一定要摒弃那种“你不仁，我不义”的消极态度，学会用发展的眼光、以宽广的胸怀来对待离职者，这，才是积极的态度。为了企业的长远发展，诚心诚意地为离职人才准备好回归的“黄手绢”，就好似风筝飞上了天空，但感情的线却始终在你的手中，要想收回，还是可能的。