摘要：新时期，我国在建筑行业的发展速度上已经超越了西方国家，虽然在总体的技术层面以及规划角度上存在部分缺陷，但是从专业领域而言已经不再具有太大的差距，所以学习技术之外，更多的需要从管理模式入手进行升级换代，其中对造价工程的作业模式进行有效改变就是最为重要的一点，因为对于工程作业而言，如果存在造价方面的缺陷，那么对于整体工程运作还有最终竣工验收来说都会产生负面的影响，因此从工程管理以及建设过程中就需要融入造价思维，并且通过这一途径对于建设效果进行有效控制，保证建设内容与工程进度都处于合理管控范围内。
关键词：全过程造价控制；建筑工程；重要意义
1．全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。
2．建筑工程造价全过程控制中存在的常见问题
2.1工程决策阶段造价控制意识不足
决策阶段是建筑工程施工建设中的最基本环节，其虽然没有直接涉及施工材料等造价控制工作，但是其对后续各项施工有着很大影响。但是在实际建筑工程造价控制管理过程中，许多管理人员往往将造价控制放在实际施工阶段，没有正确认识到决策阶段对后续施工造价控制的影响，在决策阶段缺乏造价控制意识。殊不知，任何一项决策都可能影响到后面各环节的实际造价，从而影响整体造价控制能力，使造价控制效果难以提高。另外，在造价控制实际管理中，管理人员凭经验管理、管理有很大的主观性和随意性等情况，也都是造价控制意识不强的表现，这都是不利于建筑工程整体造价控制的，更不符合全过程控制造价控制的根本目的。
2.2工程造价管理方法和手段单一
许多施工单位在建筑工程造价全过程控制管理中使用的管理办法和手段仍非常单一。很多施工企业和管理人员受传统管理思想与模式的影响，对新的管理方法和先进管理技术的引进使用不够重视，很多时候为了管理方便，宁愿一直沿用旧的管理方法，缺乏创新管理意识，导致造价控制管理水平难以提高。
2.3工程竣工验收阶段的造价控制与管理重视度不高
相对于建筑工程施工建设其他阶段而言，竣工阶段是一项更为复杂的工程，大部分的最终造价都由竣工阶段的核查、核算工作来确定，包括工程施工过程中的造价与成本等。但是在实际工作中，部分管理人员由于繁重的工作或是为了更快完成竣工验收管理工作而没有对工程造价进行合理监管，甚至存在工程账面记录与实际支出不一致等情况，使建筑工程造价与成本难以控制在预定范围内，出现超预算等现象。
3．建筑工程项目全过程造价控制工作的问题措施
3.1投资决策阶段建设工程项目造价控制
对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投资决策的第一个环节是确定建筑项目的成本，应在整个建筑项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建筑项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建筑项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建筑项目施工标准的同时，保证建筑项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建筑项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建筑项目的成本控制，加强建筑项目科学建设，解决建筑项目中可能出现的风险的措施和方法。
3.2项目设计阶段造价控制
项目设计阶段对项目整体造价影响显著，尤其是不同设计方案的选择对建筑工程造价差异较大。针对设计单位设计专业技术能力存在差异的客观问题，为提高设计单位选择的科学性，可通过招标方式确定设计单位，综合考虑设计方案的创新性、经济性和投资估算的合理性，在经济合理的前提下优先选择技术先进的工程设计方案。在建筑设计方案选择过程中，可采用价值工程方法对建设方案进行对比研究，通过细化设计方案经济性指标、技术性指标等，对比分析设计方案的应用优势与不足，在满足项目功能需求的前提下，实现最佳的经济效果。同时，为了防止设计单位过度关注工程质量和新技术的应用，提高投资估算的准确性，可在设计阶段引入限额设计方式，对比同类工程，合理确定设计限额，并由设计单位分解、编制各分项、分部工程投资限额，提高工程设计人员造价控制意识。
3.3建设工程项目施工阶段造价控制
首先，在工程正式进入施工现场之前，必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性，必须对图纸进行反复检查和比较，以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对建设工程设计图纸进行讨论，提出个人意见和建议，在完善建筑设计规划的前提下，建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制建筑工程的造价。其次，要做好建筑项目建设中的预算控制工作，必须全面控制建筑项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后，要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建筑项目的实际情况，提高建筑项目的标准化、设计变更的严格性，有效控制建筑项目的资金投入，提高项目的实时控制能力，全面有效地控制项目前期投资，以提升建筑项目的成本水平。
3.4工程结算阶段的造价管理
单位工程或者单项工程全部按照合同约定范围与内容竣工完成后进入工程结算阶段，建设单位要求施工单位按照工程量清单、现场签证、设计变更、施工合同以及相关政策调整文件等资料对合同价款进行计算，工程结算阶段是工程造价管理的最后阶段。建设单位对施工单位报送上来的工程结算文件进行审核，核查工程量和综合单价是否与工程量清单一致，对于建筑材料价差部分的选取是否与施工合同约定一致，新增或者减少的工程量是否正确，项目所属的定额套价是否合理，取费标准是否合理等。比如福建延寿山庄三期亲水客房区改造提升工程地面工程中，楼地面采用花岗岩石材进行铺贴，施工单位在工程结算文件中将该项目按照花岗岩板零星项目进行列项并套定额，而该项目实际应以花岗岩板楼地面定额子目进行套用，施工单位的行为属于高套定额，这部分造价多出23.15万元。建设单位将初审后的工程结算文件报送给审计单位进行二次审核，使得工程造价得到有效控制。
结语
综上所述，建筑工程项目的科学管控、建设目标的全面实现是当前建设领域各主体共同的诉求。实施全过程造价控制，有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位，提升造价控制合理性和科学性，这是新思路，新方法。在努力提升建筑工程项目施工质量的同时，达到工程设计的成本目标和进度控制目标，真正发挥出建筑工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能，为建筑工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障。
参考文献
[1]丁德明.建筑工程项目全过程造价管理分析[J].住宅与房地产,2019(3):32+238.
[2]宋捷.工程造价咨询机构在建筑项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨[J].广东建材,2009,25(5):290-293.
论文作者:王妮
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：造价论文; 建筑论文; 项目论文; 工程论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 全过程论文; 《基层建设》2020年第1期论文;