摘要：近年来，伴随着我国建筑行业不断兴起，工程规模不断的扩大，建筑工程监理成为更多人们日渐关注的焦点。当前我国的建筑工程监理存在着很大的问题和不足，这也影响了我国建筑工程行业的良好发展。因此，就需要相关的工作部门和人员对目前建筑工程监理中出现的问题采用对应的策略来进行解决，从而进一步提高建筑工程的建筑质量，有利的促进建筑行业良好发展。
关键词：建筑工程；工程监理；问题；策略
引言
监理工作已经成为建筑工程中建设管理体制的重要组成部分，通过规范监理市场行为、调整监理收费标准，提升监理人员的素质与水平，改革现行监理取费办法、扩大监理队伍、落实监理责任等对策，有效解决建筑工程监理中存在的普遍问题，使监理行业走上科学化，制度化以及标准化的健康发展道路。
1建筑工程监理的作用
1.1建筑工程质量
建筑工程施工中会受到许多外界因素的影响，例如气候异常、降雪、降水等都会对建筑工程质量和进度造成影响，降低施工效率，使建筑质量出现隐患，而建筑工程监理人员就是通过监督在工程施工过程中可能影响到工程施工质量和进度的因素，保证建筑的质量和价值。建筑工程监理不但需要排除外界因素对工程的影响还要对施工中出现的问题，建筑施工方案等一系列应用到工程质量的行为进行监督和控制，建立起一个科学、完善的建筑工程监督管理体系，将责任和义务划分明确，保证建筑质量不受影响。
1.2建筑工程进度
建筑工程监理工作不单体现在对建筑施工中出现的问题进行监督，建筑工程监理工作，从建筑工程的设计招标阶段至施工收尾阶段建筑工程监理都有参与并根据阶段不同采取不同的控制监督手段。例如在建筑设计阶段，建筑工程的策划，对各部门的责任归属和工作任务进行划分；在工程准备阶段对施工方案、标准和工程进度进行初步计划；在建筑施工中根据施工具体情况对之前的计划进行调整和监督运行，保证建筑工程的整体运行情况和工程质量。
1.3建筑工程安全
建筑施工过程中的的安全问题一直是施工单位关注的焦点，不论是施工中工作人员的安全还是施工结束后建筑是否存在安全隐患都需要建筑工程监理的保驾护航。建筑工程监理要构建一个安全的施工环境，及时发现施工中出现的安全隐患保证工作人员的安全。同时随着社会的发展人们对于建筑的质量要求也不断提高，因此，建筑工程监理在保证工程进度的前提下还要保证工程质量，让客户对建筑的整体质量安心放心。
2建筑工程监理中存在的问题
2.1监理责任不到位
随着我国经济的发展，市场竞争力也越发的激烈，有些企业压低价格参与竞争的现象十分普遍，这种现象一定会影响到监理工作的正常开展。部分监理企业低价中标后，为了提高企业的经济效益，就想方设法的降低成本，使得员工工资不高，最后导致员工工作的积极性不高。企业在用人的数量上能减少就减少，使用大量的临时外聘监理人员，这样组织的建筑工程监理小组，素质水平和专业水平被整体的拉低，监理效果也达不到理想的状态。
2.2监理的自身素质有待提高
若要将监理工作有效的进行，提高监理自身的素质水平是必要前提。理论上看，监理人员是为在建筑工程的过程中提供专业的技术服务的，但是从我国建筑工程行业的现状来看，监理人员并未达到这种高要求。目前看来，在一些大型的建筑项目中，部分监理人员很难达到要求的实力水平和专家水平，这样在建筑工程的队伍中就没有权威可言，更不要谈论去监理其他建筑工人。
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2.3缺乏健全的监理体制
我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十多年，但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态，一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节，然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。比如各种建筑工程监理的责任得不到落实，有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人，建筑工程人员只会互相的推卸责任。某些施工单位为了节省建筑工程的成本，偷工减料，进购一些质量伪劣的建筑材料，从而使人们的人身安全受到伤害。由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作，以此造成无可挽回的损失。从我国当前的建筑监理体系来看，仅仅只限定在了施工阶段，部分的监理单位在招标投标的法律法规上的认识不全面，从而导致一些不正当的行为和竞争在实施的过程中产生。各方面制度的不完善，就会导致我国建筑行业的监理作用无法有效的发挥。
3提高建筑工程监理水平的应对策略
3.1建立完善的建筑工程监理体系
为了能够更好的提高建筑工程的工作效率，使建筑工程行业具有全面、良好的发展，建筑工程的监理单位就需要不断的去完善建筑工程体系。合理的利用法律法规来制定全面的建筑工程监理制度，让建筑工程的施工人员可以依照建立的规章制度去完成自己的工作。建筑工程的每个项目大多数都是多个部门之间配合完成的，所以在配合的过程中需要协调每个部门、每个人之间的意见和建议，所以这个过程是非常的复杂繁琐。只有有效的健全建筑工程的监理体系，让每个部门的工作有据可依，才能使建筑工程行业飞速的发展。
3.2严格执行监理职责
项目监理人员进入施工现场后，严格履行《建设工程委托监理合同》，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准开展监理工作。始终牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨。监理工程师严格执行《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
3.3培养和引进高素质的监理专业人才
不可否认，在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此，为了能够更好地做好建筑工程项目监理工作，监理机构和建筑企业需要积极的培养的引进高素质的监理专业人才。这就要求建筑企业和监理机构要定期定点的对监理人员进行专业的监理专业知识培训，对监理人员的实际操作进行辅导和考核，若是无法通过相关知识和实务考核的，那么要求再次参加培训，通过考核之后才能进行实际工作。通过不断培训和积极引进高素质的监理专业人才，使建筑企业和监理机构的监理工作人员专业素质得到进一步的提高，促进监理队伍得到进一步的发展。
3.4加强技术创新
随着我国经济的发展，建筑工程行业的发展也与越来越迅速。监理单位应该紧跟时代发展，走在行业的最前沿，把握建筑市场的最新动态。这样才能不断实现技术创新，提高工作效率。从施工角度来讲，监理单位应重视现场质量检查、质量验收等工作。如加强开工前的检查：检查建筑工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。又如对工序检查：督促施工单位严格执行“三检”制度，尤其是重要工序，没有工序自检合格报告，不予验收；对施工工序进行检查认可，上一道工序不合格不准进入下一道工序施工。这样严格把控施工质量才能做好施工质量控制。
结束语
建筑工程监理制度己成为建筑企业建设管理体制中的重要组成部分，需要我们不断的坚持、完善和创新这项制度，继续加深对工程监理工作意义的再思考、再认识，积极解决监理工作中存在的问题，加强解决问题的对策研究。提出具有针对性的、合理化的建议，提高监理工作的地位，使建筑工程的监理事业走上科学、规范、健康发展的轨道。
参考文献：
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[3]郭华.工程监理管理问题现状及应对策略[J].住宅与房地产，2015，19：106.
论文作者:郭和明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/22
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