中小型水库除险加固工程施工管理中存在的问题及对策探讨论文_贾晓武

中小型水库除险加固工程施工管理中存在的问题及对策探讨论文_贾晓武

云南省楚雄市九龙甸水库工程灌区管理处 云南楚雄 675000

摘要:在当今社会经济持续增长的背景下,中小型水库起到的作用愈加突出,对于新时期的水库工程建设提出了更高的要求。近年来,大规模水利建设以中小型水库除险加固工程建设为主。在中小型水库除险加固工程施工中,存在诸多问题,例如:基层技术管理人员不足,设计单位服务不到位,施工、监理单位质量与安全管理力量薄弱,人员不足,导致现场质量管理工作不完善,质量问题及安全隐患时有发生。面对社会不断增长的需求,水库除险加固工程施工要求更加严格,质量监督面临较严峻的挑战和考验。但是由于工程涉及到众多环节,在施工管理中可能受到不良因素的影响,影响到工程整体质量和安全。本文就中小型水库除险加固工程施工管理过程深入研究和分析,探索其中存在的问题,结合实际情况,提出合理有效的解决方法和应对对策,以资探讨,希望能够对提高中小型水库除险加固工程施工质量有一些促进作用。

关键词:中小型水库除险加固工程;施工管理

面对现代社会进步和发展带来的挑战,我国水资源短缺问题十分严重,如何满足社会生产生活需要,保障社会经济的发展,加强水利工程建设很有必要。水库作为重要的水源设施,具体施工中受到多方因素的影响,可能会降低整体的施工管理水平。当前我国有大量的中小型水库除险加固工程施工质量较差,施工管理中存在许多问题,不仅影响到水利工程应有的效益发挥,起不到水库除险加固的作用,还会带来严重的资源损耗和经济损失。我在多年的中小型水库除险加固工程项目建设管理中工作,通过观察、总结和探索,摸索了一些经验和对策,总结如下:

一、中小型水库除险加固工程施工阶段存在的问题

(一)材料质量良莠不齐

在中小型水库除险加固工程施工中,由于水库除险加固工程需要使用大量的建筑材料,材料质量的高低直接影响到工程整体质量和安全。而建材市场较为混乱,部分厂家在利益驱使下以次充好;还有很多采购人员从材料采购中谋求私利,所采购的材料质量较差,无法为中小型水库除险加固工程建设质量提供保障,还将会为工程埋下质量隐患。

(二)质量管理体系不健全

质量管理体系不健全表现为项目法人组建不规范,质量管理制度未制定,职责不明,质量管理人员未落实;监理工作不规范,部分监理人员业务水平低,责任心不强;施工单位质量保证体系不健全,“五大员”不到位,“三检制”不落实。主要原因是项目法人重上项目、轻质量管理,对质量工作认识不足,施工、监理单位认为工程规模小、技术简单,对工程质量管理责任意识不强,措施不力,无法对工程建设进行有效的监管。

从当前我国中小型水库除险加固工程建设现状来看,施工管理水平不断提升,尽管取得了较为可观的成效,但是,部分施工单位却未能建立完善的施工管理体系,加之部份施工承包人过份注重经济利益,放松工程质量,导致各项管控工作难于顺利展开;部分施工单位的责任制度落实不充分,后续施工中徇私舞弊,影响到建筑工程整体施工水平,不利于保障中小型水库除险加固工程的施工质量。

(三)工作人员素质能力水平不高

在中小型水库除险加固工程的施工中,一些施工单位存在资质挂靠现象,实际施工管理人员的专业能力和职业素养不高,实际工作中敷衍了事,过分依据自身经验和主观意识开展工作,工作责任心不强,工作人员专业技术能力不足,管理人员管理水平不高,未能依据制度和要求严格执行。对于施工中存在的不合理问题,无法及时解决,影响到水库除险加固工程整体施工质量。

施工管理人员的专业能力较低,造成了施工现场管理混乱,施工现场无质量安全警示标牌标志,没有悬挂“五牌一图”,施工用电线路架设不规范,建筑材料堆放杂乱,混凝土拌和场未悬挂配合比标牌;工序施工不规范,施工记录不完整,质量检测评定不规范,重要隐蔽工程及工程关键部位未按规定联检,例如个别水库的充填灌浆不采取“干法造孔”的方法,灌浆不分序,不采用“少灌多复”的方法,这些都给施工质量造成较大的隐患。

二、中小型水库除险加固工程实施前、后期应该注意的问题

(一)工程设计阶段

中小型水库除险加固工程设计阶段管理,需要充分契合工程实际情况,整合工程资源,需要遵循相应的设计原则和标准选购材料、设备,合理配置人力资源,在了解水库使用条件和使用环境的基础上,预测分析水库中可能出现的问题,以便于整合工程资料,编制合理的解决方案。设计期间,把握中小型水库除险加固工程施工重点和难点,结合工程材料要求合理规划设计,提升图纸设计的合理性。图纸设计期间,把握水库相关参数,结合数据标准,优化施工设计,以便于提升工程设计的合理性[3]。

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(二)工程招投标阶段

工程招标管理阶段,必须严格执行国家有关招投标管理的文件规定,构建完善的竞标机制,选择适合资质的施工单位,同时,做好招标记录和保存,落实责任到实处,以便于为后续的除险加固工程施工质量提供保障。部份建设单位鼓励低价中标,施工单位经投标竞价后中标单价就更低了。工程单价过低不利于工程质量控制。加上市场上人工、材料价格不断上涨,工程利润空间越来越小,承包商为了赚钱就偷工减料,材料以次充好。民工施工是以量计酬,管理不到位就出现偷工抢工,不按程序及规范施工,给工程质量安全造成极大的隐患。

(三)工程施工准备阶段

为了保证工程整体质量,后续施工活动顺利展开,应该加强施工前期准备阶段的管理工作[4],施工单位应该整合施工材料,并对施工现场进行充分勘察,根据施工要求将材料和机械设备运输到施工现场。施工单位提出开工申请后,由监理单位检查各项工作都具备了开工条件后,出具开工许可证。监理单位应该综合预测和分析施工期间可能出现的问题,促使利益方协调和沟通,制定合理的防控措施,最大程度上防控质量和安全问题出现。

(四)工程竣工验收管理

在工程竣工验收阶段的管理工作,由专门人员负责管理,应该充分契合工程实际情况,进一步强化管理力度,管理人员应该充分掌握工程竣工验收流程,依据程序严格执行,各个环节都要符合要求,为工程高度负责。

三、中小型水库除险加固工程施工管理改善措施

(一)构建完善的施工管理制度

水库是我国主要的水源工程项目,在中小型水库除险加固工程施工中,为了规范化开展各项工作,完善的施工管理制度很重要,有助于为后续施工活动提供指导,合理配置机械设备、建筑材料和人力资源。明确施工管理责任,强化各部门职责,以便于针对性开展中小型水库除险加固工程施工管理工作,调动人员工作积极性的同时,营造良好的工作氛围,全面提升工程施工管理成效,打造高质量的水利工程。

(二)优化图纸审核力度

在中小型水库除险加固工程施工管理中,为了提升施工管理水平,打造高质量的工程,应该结合实际情况优化图纸设计和审核。对设计图纸全面检查,审核期间一旦发现问题,即时改正,可以充分契合工程实际情况和施工目标,全面提升设计图纸质量,指导后续施工活动顺利展开,创造更大的经济效益和社会效益[5]。

(三)施工管理人员定期参与专业培训

中小型水库除险加固工程施工管理中,管理人员占据主要地位,自身素质能力和职业素养高低,很大程度上影响到具体的管理成效。所以,应该充分结合中小型水库除险加固工程的特性,落实施工管理责任到实处,依据制度和要求规范化开展工作,提升施工管理水平同时,更好的实现工程项目质量和安全管理目标。此外,施工管理人员还要定期参与专业培训,不断提升专业能力和职业素养,提升自身的责任意识,以便于更好的满足现代行业发展的需要。

(四)构建完善的质量监督责任体制

面对水利工程建设要求,应该结合工程实际情况,构建完善的质量监督责任体系,在完善的制度和体系约束下规范化地开展工作,明确工作目标和责任,全面落实工作到实处。在完善的责任制度下,需要制定完善的奖惩制度和激励制度,结合标准将责任制度落实到实处,以便于改善其中的不足,提升中小型水库除险加固工程质量。

结论

综上所述,为了打造高质量的水利工程,应该充分契合工程实际情况,进一步强化中小型水库除险加固工程施工管理力度,在完善的管理制度和体系支持下,严守行业规范和各项建设法规,规范化施工,防止质量问题出现,创造更大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]田中,李小丽.水源地水库除险加固工程存在问题及应对策略——以《贵阳阿哈湖水库应急除险加固工程》为例[J].科技风,2019,11(12):172.

[2]刘刚.浅析丰城市小(2)型病险水库除险加固工程质量监督存在的问题与对策[J].黑龙江水利科技,2019,47(03):125-126.

[3]徐真剑,李蓓,姜玉涛,王智杰.小型病险水库结构优化及管理信息化探究——以青山水库为例[J].浙江水利科技,2018,46(05):27-31+40.

[4]杨正兵.中小型水库除险加固工程施工管理的问题及对策[J].内蒙古水利,2018,23(08):57-58.

[5]陈东辉.中小型水库除险加固工程施工管理的问题及对策[J].黑龙江水利科技,2017,45(09):188-190.

论文作者:贾晓武

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期

论文发表时间:2019/7/10

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