土木工程施工中存在问题及对策研究论文_王晟

土木工程施工中存在问题及对策研究论文_王晟

摘要:土木工程施工质量对工程建设的顺利实施具有重要作用,科学有效的土木工程施工不仅可以提高工程的施工效率,保证项目的按时顺利完成,还可以增加施工企业的经济效益。基于此,本文阐述了土木工程施工的主要作用,对土木工程施工存在的主要问题及其对策进行了探讨分析。

关键词:土木工程施工;作用;问题;对策

土木工程的合理施工是保障土木工程质量的重要途径,因此为了保障土木工程的安全使用,必须加强对土木工程施工存在的问题及其对策进行分析。

一、土木工程施工的主要作用分析

(1)保障土木工程质量。建筑施工企业系列标准的贯彻控制,建立质量保证体系,突出施工现场质量控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外,减少或消除施工现场的无效劳动,改善人、物、在施工现场的结合状态,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。

(2) 保证土木工程经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会,从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能得到市场的认可。

(3)实现工程管理目标。有效的现场施工管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮,使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观,还要注意环保文明,不对周边产生过多的不良影响。良好的现场管理是建筑施工现场管理工作的重要性,也是提升企业竞争力的必不可少的重要条件。

(4)消除施工安全隐患,保证施工人员安全。由于施工现场多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大,是事故隐患多发地段,而加强施工现场管理能有效降低事故发生率。

二、土木工程施工存在的主要问题分析

(1)工程项目施工技术交底问题分析。通常土木工程施工工期比较紧,使得一些施工企业没有注重施工技术交底工作,即使交底也没有结合施工人员的技术水平及施工现场的实际情况,导致施工技术交底工作成效低下,施工人员对技术了解不够,而施工技术又是影响施工质量的关键,往往由于施工技术水平的低下导致工程质量低下。

(2)施工材料及机械设备问题。①施工材料问题。原材料作为土木工程质量的关键,必须加强对其质量控制。但是在施工中,往往由于原材料质量得不到有效的控制,加上施工现场缺乏对施工原材料的保护,导致一些工程在施工中由于原材料质量的低下而影响了工程的质量。②施工机械设备问题。土木工程中,如施工机械设备得不到安全有效的管理,则会影响整个施工安全高效的运行。然而就现实来看,一些施工企业,由于资金的缺乏,导致一些施工机械设备得不到及时有效的更新,也导致一些机械设备带病用于施工,这些老旧病残的设备不仅维修成本高,而且对施工质量过程控制带来严重的影响。

(3)施工管理人员问题。由于施工管理人员的责任心缺乏,施工环节的质量得不到有效的控制,导致施工质量低下,加上自身的专业技术水平的不足,极大的影响了工程质量管理成效的提升。此外,由于施工企业全员缺乏强烈的质量意识,难以及时有效的配合施工管理人员,也在一定程度上影响了施工质量的控制。

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三、加强土木工程施工问题的对策分析

1.科学编制工程项目施工方案

工程项目施工方案是指导施工准备以及施工全过程的技术文件,其中的内容主要根据施工性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求、当地的实际条件而确定。一份好的施工计划方案,要科学的概括人力、物力、财力的合理搭配,优化资源配置。施工组织设计的编制对工程造价有着很大的影响,不同的施工方案也需要投入不同的资金,进行不同的成本管理。因此,施工前,应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,一起采纳与研究施工计划的制定,针对工程实际情况编制相应的施工方案,不断提炼归纳,优化设计方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。

2.充分做好施工技术交底工作

土木工程施工企业必须由项目部组织全体管理人员积极主动地参与到施工技术交底工作中来。就施工来看,主要包括了土方开挖、回填、钢筋模板施工、混凝土施工、砌体施工和抹灰施工等。因此这些施工技术必须进行及时有效的交底,并结合施工设计图纸及施工现场对每个分项工程进行全面的交底。

3.严格施工原材料质量控制及施工机械设备安全管理

(1)施工材料管理。土木工程施工管理首先要对施工材料进行管理,通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求,为保障工程施工质量打下基础。尤其是建筑所用钢筋、水泥必须严格检查,进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋、水泥存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋、水泥质量符合要求,保障工程施工质量。

(2)施工设备管理。机械设备是土木工程中重要的工具,随着科学技术的不断发展,在土木工程中得到广泛使用。建设单位应设置专门的安全监管人员会同监理公司共同督促施工单位土木工程施工设备的管理。土木工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起,通过设备的保养与维护,保障施工设备能够稳定的运行,以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理,严格按照设备操作规程进行操作,降低违规操作造成的设备损伤与事故的发生率。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度,同时也通过设备管理避免安全事故的发生,降低施工企业施工成本,提高企业经济效益。在进行设备管理时,严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗,以此确保设备管理工作的职责明确,避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。

4.强化施工现场的质量控制

土木工程施工质量控制的施工现场质量控制非常关键,如果能够控制好施工现场的质量,那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。在施工现场质量控制过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

5.不断提升从业人员的综合素质

土木工程项目施工过程中的工作人员素质直接影响着管理质量,只有不断提升从业人员的综合素质,才能整体提升管理水平。但是建筑业从业人员数量庞大,且文化、技术水平良莠不齐,为强化其知识技能的实施带来了难度。因此需要为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划,比如对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想,同时还要进行专业技术的培训。

四、结束语

综上所述,土木工程施工需要切实做好施工技术交底工作、加强对原材料质量的控制、加强对施工机械设备的安全管理以及努力提高施工管理人员综合素质等各方面的工作,从而确保整个建筑项目工程质量得到保证以及经济效益的体现。

参考文献

[1]翟少冲.浅谈土木工程施工管理问题[J].中国标准化,2017.

[2]韩毅,董军虎.浅谈土木工程施工管理的问题及对策[J].门窗,2016.

[3]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究,2017.

[4]沈忱.标准化土木工程项目施工风险管理的问题与对策[J].中国标准化,2016.

论文作者:王晟

论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期

论文发表时间:2018/2/7

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