摘要：随着城市现代化进程的不断推进，我国的建筑行业得到了前所未有的发展。以房屋建筑工程为首的施工工程对于城市现代化进程的建设起到了极大的推动作用。从实际的施工角度来看，房屋建筑工程属于一项劳动力较为密集的工程，在施工中需要涉及到多个施工工序，且需要多个施工部门共同参与，在具体的管理方面难度颇大。基于此，本文主要对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了简要的分析，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
引言
随着城乡开发建设的深入，我国的房屋建筑工程进入利用先进技术促进高质量建设的新时期。加强房屋建筑工程质量管理，探索适应新形势房屋建筑发展的管理方法，就成了建筑施工企业当前最迫切解决的问题。
1房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
1.1企业内部管理体系存在缺陷
建筑工程施工质量管理需要企业内部建立完善的管理体系，才能保证管理工作顺利开展。但当前不少企业内部管理权责不明、资源分配不均，在选择工程承包单位时，不能只参照工程建设质量来选择，需要对具体的施工方案、技术、工艺等监管到位，部分施工材料疏于管理，未能依照相关标准规范进行严格的监督检验，这种存在缺陷的管理方式严重制约了工程建设质量的提升。
1.2施工质量与安全管理制度存在缺陷
在房屋建筑施工中，想要实现有效的施工质量与安全管理，首先就需要其具有良好的管理制度来作为管理的依据，这也是有效施工质量与安全管理的前提条件。但是，在实际的房屋建筑施工中，其施工质量与安全管理制度还存在一定的缺陷，有些建筑企业在进行施工质量和安全管理中并没有严格规范的制度依据，进而就会导致管理工作存在盲目性和漏洞，造成管理效果的下降，另外，房屋建筑项目通过招投标进行建设，一些中标单位在中标后又选择将其转让，而转让的单位就不一定有足够的能力来保证施工质量，因此，或多或少的存在一定的质量和安全隐患，对于这种情况的发生，并没有有效的方法进行管理，从而造成施工中问题的产生。
1.3施工材料影响，质量管控受限
随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1重视现场质量管理工作，建立并完善质量管理与控制体系
施工企业要重视现场质量管理工作的落实，注重对现场施工人员的管理，针对工程施工过程中各个工序环节的管理和控制，确保严格依照设计要求和标准规范进行实施。现场质量管理与控制人员要综合工程建设实际，在工程建设全过程对房屋建筑工程质量进行有效管控。施工企业要根据自身实际发展状况，建立适应本企业的质量管理与控制体系，并通过工程项目的实践进行完善和创新，应对质量隐患问题的出现采取相应措施，在房屋建筑工程施工全过程中有效掌控工程建设质量。
2.2确保施工材料的质量
在材料检测环节，目前我国建材市场当中的产品良莠不齐，挑选到质量好的材料是关键，对材料的鉴别工作应花费一些时间进行相关的了解，完善材料的送检制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆即便是获得正规质量保证书的材料也要进行相关的检测，确保检测报告的真实可靠性。对质量书不全的产品，更要仔细检查，质量达标方可进入施工现场。在材料使用方面，合理使用施工材料也是保证工程质量的一项重要工作，所以，在施工前，应为施工材料创建良好的仓库或者场地的用于保管材料。在施工中根据具体的要求合理使用材料，尽量避免原材料的浪费。对在施工中所用到的实验仪器以及机械设备，进行相关的检测和管理，保证工程质量。
2.3施工方式选择最优化
选择施工方式时，应遵循施工工艺的实用性与先进性原则，对施工方案进行相关的优化设计，保证施工方案符合具体的施工要求、操作规范以及质量标准，采用先进的施工工艺，保证产品质量的同时提升施工效率。在选择施工工艺时，应充分考虑企业的综合经济实力，结合具体的工程项目与实际情况选择最佳的施工方案。房屋建筑工程施工质量的管理是一个系统的工程。不仅要提高建筑工程整体施工质量管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，施工技术人员之间的默契配合。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的、符合质量标准的目标，以质量控制为中心，进行全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，使房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
2.4做好现场安全管理工作
对于建筑施工企业而言，安全工作始终是需要首要开展的工作。一方面，管理人员要严格地落实管理责任，企业各级领导都需要强化自身的管理责任，明确自身的职责所在。另一方面，建筑企业要把安全生产工作有效地纳入到各个施工部门的议事日程当中，强化工作人员的安全意识，防止发生施工事故。另外，监督管理人员要定期地去施工场地进行管控，保证施工工序能够得到顺利地开展，防止出现工序混乱的现象。
2.5提高工程管理与质量信息化程度
随着信息技术的进步和发展，越来越多的先进信息技术也逐渐的使用到各行各业中，这也为房屋建筑施工质量与安全管理提供了良好的环境和条件，因此，在现代房屋建筑施工质量与安全管理中就可以有效的引进一些信息化技术。比如，施工中可以引进一些智能化程度比较高的机械设备，对施工现场的勘测中使用全站仪等设备，并做好对落后安全设备的及时清查和更换，对损坏设备要及时的进行相应的维修与养护从而来提高施工的质量和效率。
2.6构建完善的监督机制体系
通过构建完善的监督机制，管理人员可以对施工现场的工作人员施以有效的监督管理，将施工现场的施工技术流程变得更加标准化，如定期地去巡检现场的施工进度和施工工序，看是否存在着施工工序混乱的情况，一经发现必须予以及时地更正，并对相关的工序负责人施以惩罚，完善现场的规范化管理水平。并以此为基础，进一步地制定符合房屋建筑标准的考评机制，落实好对现场施工人员的监督要求，对于工作认真负责的人员给予精神鼓励和物质鼓励，调动施工人员的工作积极性，既可以提升施工技术的应用水平，同时又可以促进施工的效率[3]。
结束语
房屋建筑工程管理和施工质量管理，是保证房屋工程施工质量的有效手段。房屋工程施工过程中施工企业要结合工程建设实际，采取有效措施加强工程管理和施工质量管理，为提高建筑工程质量打下良好的基础。
参考文献：
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[2]钟青.浅析房屋建筑施工质量监督管理现状并探究有效对策[J].江西建材，2017（24）：258+261.
[3]乔明.房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].建材与装饰，2017（52）：165.
[4]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究，2017（05）：151-152.
[5]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（02）：149+157.
论文作者:陈慧冬
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/14
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