（襄阳华罡项目管理有限公司，湖北 襄阳 441000）
摘要：质量是工程的生命，工程的质量管理在工程整个施工过程中，占有着非常重要的地位，工程质量的好坏是由工程质量管理措施决定的，所以对于建筑工程质量管理措施的制定非常重要。本文论述了工程的质量管理的概况，对质量的管理体系在法律和法规方面的制定与修改，都是采取科学、合理的态度，保证质证体系的正常运作，在工程设计、工程施工等进行系统地研究。
关键词：建筑工程；质量；管理
1 引言
随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。我国的建筑企业不断扩大，建筑从业人员也与日俱增。施工现场管理是整个建筑企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平的高低，直接影响建筑产品的质量和企业的经济效益。只有加强施工项目质量管理，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。
2 影响建筑工程施工质量的因素
2.1人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
2.2材料因素
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。
2.3方法因素
施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
2.4环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
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3 优化建筑工程施工质量管理措施探讨
3.1强化施工设备和材料质量管理
在土建建筑领域有一个永恒不变的规律，那就是不同的材料对最终的建筑效果会有不同的影响，即使是相同的材料，在配比上的不同也会导致不同的结果。在对材料进行保管时需要注意的就是保管好那此对环境条件要求较高的材料，在进行材料的配比时，就要合理的增大热气以及水蒸气的排放量，这样就能够很好的增人材料的合格率，从而可以淘汰那此不合格的材料。除此之外，要及时的对材料进行检查，尽早的替换掉那此已经损坏的部分，对没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这此材料的存储管理。
3.2强化施工前技术交流工作
在进行技术上的交流时，要结合施工的具体环境，要考虑到总体上所而对的趋势和环境，从而能够确保施工的可操纵性。并且，还要考虑到施工人员所要使用的材料问题。技术交流的方式比较简明，因为就全国的情况而言，从事土建建筑行业的人群不具各很高的素质，那么就要求设计者在和他们进行技术交流时要注意自己的表达方式，尽量做到简洁易懂。这就要求设计者不仅要有一定的组织规划能力，还要有一定的语言表达能力，能够使得大众接受和理解。
3.3建立健全质量管理体系
质量管理体系是保证施工质量控制的组织结构和程序，现代工程质量控制研究理论的快速发展为工程质量管理体系的建立打下基础，建筑施工企业质量管理体系应根据施工管理结构和工作流程建立基础管理体系，并结合自身工程实际情况完善施工质量控制管理体系。避免传统施工质量管理体系与工程实际情况脱偏离的情况。通过完善的质量管理体系，上到管理层下到施工现场工作人员，全员行动各司其职，有效保证施工质量控制有序进行，保证施工工程质量。
3.4强化人员管理
施工现场人员是指直接参与施工的管理者和现场操作人员，人是建筑施工活动的卞体，这些管理干部、技术人员和施工人员的管理能力、组织能力、技术水平、作业能力和职业道德等，会直接和间接地对工程规划、组织决策和施工质量产生影响，最终影响工程质量，因此加强施工现场人员的素质教育和专业水平的培养是保证工程质量的决定因素。建筑行业保证现场人员素质的重要措施是实行资质管理和专业从业人员持证上岗制度。对现场操作人员进行职业教育和技术培训，强化现场施工人员的质量意识，规范管理人员的管理活动行为，同时建立完善的奖励和惩罚机制，以充分调动项目施工人员的积极性，保证施工工程质量。
3.5强化施工检查验收
首先对产品以及工序的验收和检查应当依照相关规定记性，并且在此之前需要进行严格的自检，确认无误后提交质量验收通知于建立工程师处，接到通知后，建立工程师需要在规定时间内对工程项目继续进行质量检验，确保工程质量符合合同要求后签发验收单，然后才能进行下步工序。其次，针对工程中所需要使用到的材料以及产品配件、施工设备需要进行现场验收，即凡是会涉及到施工中有关安全施工的产品都必须予以检验，另外各个专业的工程质量验收还需要进行规范性的复检，并且需要得到建立工程师的认证。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理是建筑施工企业生存与发展的根本因素，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展,创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。
参考文献
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[4]黄海涛.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].价值工程.2018(30)
论文作者:秦涛
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月上
论文发表时间:2018/11/21
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