土建工程施工中的施工质量控制及对策分析论文_杜殿增

土建工程施工中的施工质量控制及对策分析论文_杜殿增

天津市建工工程总承包有限公司 天津 300384

摘要:在城市化进程不断加快的今天,越来越多的土建工程出现在我国各个地区当中,通过土建工程的有效建设在提高土地资源利用效率的同时,还可以进一步完善我国基础设施建设体系,对我国国民经济的发展、人民群众生活水平的提升具有极为重要的现实意义。其中,质量是保障土建工程顺利进行的关键性要素,如果一旦出现质量问题其所产生的后果不堪设想。对此,本文以土建工程为主要研究对象,对其常见质量问题与干预措施进行简要分析和着重探讨。

关键词:土建工程;质量问题;控制措施

引言

随着经济社会的建设及发展,土建工程在经济社会中的作用越来越突出,对人们的生活及工作都产生了非常大的影响。同时,土建工程的建设对我国经济市场中企业的竞争也具有非常重要的作用。因此,必须进一步加强土建工程的施工质量控制与管理,从而保障土建工程的建设质量,使其能够满足不断提高的社会要求。同时,在保证土建工程施工质量的同时,应不断提高管理水平,通过运用有效的科学手段,促进土建工程的建设及发展。

1土建工程管理及施工质量中存在的问题

1.1施工人员专业素质较低

施工人员专业素质得不到有效提升是当前工程土建施工质量受到影响的主要原因之一,具体可分为以下两方面:一是施工人员专业技术落实不到位,文化水平普遍呈现较低趋势,且没有经过专业系统培训教育就参与到工程施工建设中去,自身施工技术使用不够熟练,无疑会大大增加工程土建施工面临的安全风险。二是施工单位专业化人才较少,往往其不但不能及时学习掌握先进施工技术方法,还无法充分认识到自身存在问题,进而致使工程土建施工质量大幅度下降,对我国建筑行业的健康发展极为不利。

1.2工程管理人员落实不到位

若想实现建筑土建工程施工质量最佳成效,施工管理工作往往尤为重要。但就当前现状来看,多数管理人员均存在着对自身工作理解落实不透彻现象,并且无法结合工程实际情况做出及时合理调整,致使土建施工面临着极大质量风险隐患,不利于充分满足人们群众实际需求。除此之外,因不具备较完善施工质量管理制度,所以偷工减料等违规行为是层出不穷,致使工程土建施工质量大幅度降低。

1.3工程施工技术缺乏科学性

施工技术不具备科学性对工程施工质量也有着极大不利影响。当前将我国施工技术与国外发达国家相比较发现,我国建筑行业施工技术仍存在较大缺陷,特别是在质量管控技术应用方面更是急需增强。具体包括以下几点:技术水平落后、技术标准不够统一及使用设备性能不强等。因此这就要求施工人员能够准确掌握不同环境下的不同施工技术,明确施工流程规划,极大降低工程土建施工面临的安全风险,实现土建工程施工质量提升目标。

2土建工程施工中的施工质量控制及对策

2.1加强对工程建设的招投标管理

加强对土建工程建设的招投标管理,选择资质能力较高、业务水平较强的施工单位,切实有效保障土建工程的施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面,在施工单位的选择过程中要充分考量承包单位的各项能力,包括行业信誉度、施工成本投入、实践经验等,严格按照国家对招投标工作的规范稳定实施操作,加强对土建工程招投标过程的规范化管理,从根本上提高土建工程的质量;另一方面,严格审查参与竞标单位所提供的各项文件,增强土建工程招投标工作的透明性与公开性,提高土建工程招投标管理工作有效性的同时,为土建工程的质量提供必要保障,避免质量问题的出现。

2.2加强施工工序的规范化操作

在土建工程项目施工中,不仅涉及到的内容纷繁复杂,而且还需要对施工过程进行周密的计划与协调管理,使各个环节的施工都可有效衔接、有条不紊地进行,并由此顺利完成每个项目内容。这不仅需要在施工前期,通过相关设计人员严格按照土建工程结构方案进行具体内容规划,确保各工序设计的可行性、经济性和有效性,并在此基础上构建合理科学的施工工序。此外,施工人员在进行具体施工操作时,不仅要严格进行规范化的施工操作,还应杜绝出现偷工减料与缩减工序的问题发生。在此过程中,施工监理人员应在有效加强监管力度的前提下,确保各工序的有序进行,同时对不合理和存在质量问题的地方给予及时的指出,并要求施工企业对这些问题要尽快的解决。

2.3建立健全的施工管理体系与制度

在当前的土建工程施工管理中,无论在管理制度上,还是质量管理体系上,都存在着不够完善的问题。不仅需要对其加以理论与实践相结合的优化改进,还需要将其融入先进科学的管理理论,使之适应当前的建筑企业发展形势。在实际施工中,需先针对各部门的职责与管理权限进行明确规定,使其在权责统一的原则下,不仅能够明确施工管理任务目标,更能对其所应该承担的施工质量控制责任进行有效落实。除此之外,还应该极力推行质量事故的上报机制,并且在设置专属质量监督部门的前提下,对土建工程施工实施全过程监控与管理。与此同时,通过建立科学合理的质量跟踪与惩罚制度,对达到质量标准的需求给予合理的物质或是职位的奖励,对于形成质量事故的相应负责人员需给予相应的责任追究与处罚,并对对责任主体进行严格规范,由此控制与减少质量事故的发生。

2.4全面质量管理的“三全管理”

“三全管理”指的是全员、全过程、全企业的质量管理。其中,全员质量管理指的是施工单位的每一位员工都应该具有强烈的质量管理意识和创优工程意识,进而有效保证每一道工序的施工质量。全过程质量管理指的是从工程项目的立项、设计、施工、竣工验收知道保修整个生命周期进行全过程的质量管理,严格控制每一道工序的质量。全企业质量管理指的是企业在管理的每一个层次均设有相应的质量管理目标和任务,不同层次的质量管理活动也会有所不同,上层管理趋向于决策和监督,中层管理趋向于执行,基层管理趋向于按要求进行施工,各负其责。根据土建施工的整体效应作为体系建立的立足点,其次进行“三全”管理,形成具有针对性的质量管控体系。并调动每一位成员的工作积极性以及质量意识,建立质量责任制,一旦发现质量隐患及时上报,尽早处理。

2.5加强施工原材料的质量控制

施工企业需建立严谨的有关施工材料的管理制度,从原材料的采购运输和存储等方面给予有效控制。对进入施工现场的材料质量要做好检查和登记,检查材料是否有质量的合格证书,并同时安排专门的质检人员对材料质量实施抽检,对于未能达到施工使用要求的材料需进行及时的处理。尤其是在一些土建工程施工材料使用存在着局限性问题时,例如:由于存放的不合理、暴晒或是雨林等因素,造成原材料的使用性质发生改变,必须经由相关质量管理人员对其加以测试,确认其是否可以继续进行正常施工使用,以此方式来确保土建工程建设所应用的材料质量。

结束语

一言以蔽之,近些年来,我国国民经济飞速发展,与此同时,建筑领域也迎来了春天。土建工程作为建筑工程的重要组成部分,其质量问题一直以来都备受社会各界的关注,因此,要求施工人员必须予以高度重视,针对施工中常见质量问题,制定完善的施工防治体系,避免对人们的生活、生产带来严重的威胁,切实保障居民的生命健康与财产安全。

参考文献

[1]朱嘉斌.建筑土建工程的施工质量控制探究[J].建筑工程技术与设计,2017(20):2086-2086.

[2]尹松柏.如何提高建筑土建工程施工质量控制的实效性[J].建筑工程技术与设计,2018(5):1466.

[3]王普.土建工程常见的质量问题与防治措施分析[J].山东工业技术,2017(23):73.

论文作者:杜殿增

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期

论文发表时间:2019/7/8

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