摘要：随着社会的高速发展，进一步的使经济得到了飞跃的进步。从而大众人们的日常生活物质的水平逐步的上升。随之而来的就是人们在衣食住行等多方面的高要求高标准。做出巨大改变以及改革的就是建筑行业为了能够更好地满足人们对美以及安全等特殊的需求则需要建筑工程在规范的前提下更好地保证相应的安全及文明。本篇文章就是在这样的背景下，深入讨论了建筑工程安全文明施工的具体管理并指出其中存在的一些问题，提出适宜的解决方案。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
在新时代的巨大环境之下，人们对于一些东西的品质以及所包含的内涵则越来越注重。这在建筑行业的具体体现就是对于建筑具体工程当中的安全文明施工管理愈发的强调。建筑行业为了更好地去适应社会的不断变革以及人们的具体需求，就需要在原有的基础上进行适宜的规范改革加强相应的生产建设。与此同时相关监管部门对于建筑工程的具体监管力度在不断的加大，出台了许多符合现在人们具体需求的政策以及法规。为了更好地保证整体建筑工程的质量企业就需要在施工的过程当中及时的改正不良现象并且切实地进行安全文明施工管理。
1建筑工程安全文明施工管理的现状
1.1施工管理模式十分的陈旧
对于部分的施工企业而言，其整个建筑施工当中所追求的目标是完成建筑计划所规定的作业任务，对于其工程过程当中的建筑品质的重视力度不大。并且一些施工企业倾向于对利益进行追逐，从而导致了其所建设的工程质量无法实现可持续的发展目标。出现这一问题的主要原因是其相应的施工管理模式十分的陈旧传统，并没有得到及时的创新以及改革。其次，人员的混乱造成管理者没有办法最大程度的进行人力资源的有效利用，从而造成了不必要的损失。
1.2施工管理的理念过于落后
施工管理模式陈旧从根本上来看是因为管理者对于施工的理念没有得到及时的创新以及学习。随着经济的不断发展建筑行业处于蓬勃的上升状态，其内部的竞争愈发的激烈，为了保证建筑企业能够更好地在行业的竞争当中夺得一席之位，就需要及时的对其相应的建筑思想以及具体的建筑理念进行有效的更新。而一些较小型的企业为了保证整个企业的持续性发展，尽可能的扩大其相应的经营范围，所以把过多的精力放在了资金的回笼以及提升资质等方面，而在具体施工管理过程当中并没有在思想上以及意识上得到有效的创新。其次由于目前在部分方面的政策以及法规对于建筑行业的要求并不全面，所以建筑企业在进行安全文明施工管理过程当中并没有一个切实有效的参考，这也导致了监管部门也没有办法及时地对施工过程进行有效的监管。这样进一步促进了行业当中不规范化建筑不规范化施工现状的加深。
2建筑工程安全文明施工管理的问题
2.1安全施工制度有待创新
进行安全施工过程当中由于建筑类型的不断增加以及丰富，其具体的施工规范也应该随之进行有效的调整。安全施工制度需要根据不同的建筑工程内容以及相应区域的地理环境情况来进行有针对性的设立。而不是反复使用单一粗略的管理模式。创新型的安全施工制度能够更好地保证施工过程当中施工人员自身的规范操作，并且也可以有效的提高相应的施工效率减少施工周期。创新的安全施工制度能够一改传统施工当中的滞后现状，并且切合于实际的安全施工制度也能够帮助施工人员在施工过程当中进行规范性的参考。
2.2施工材料管理急需加强
在施工过程当中，为了更好地保证建筑施工工程的安全质量则需要对其建筑材料的品质进行严格把关，这不仅关乎到整体工程的综合品质以及持久性，也关乎施工人员自身的身体健康。对施工材料进行有效的管理不仅能够更好地保证。洗液在整个工程当中资金的有效利用，而且也能促进其日后所产生的经济效益。购买材料一旦不符合相关的标准则会影响。整个施工的安全性。从而加大安全事故发生的概率。另一方面对于建筑材料的有效监管也能够更好地配合一键着工人的施工进度。
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3建筑工程安全文明施工管理的探索创新
3.1信息化人员管理系统的有效建立
为了更好地提高建工程当中的安全文明管理体系则在其中引入了信息化的管理体系。这能够更好的去对整体施工人员的个人信息进行有效的整合，建立起相应的合理信息规范。利用网络信息化的管理体系可以更好地去管理施工人员自身的出勤率，并且通过这种科学体系也能够加快人员当中有效信息的传递速度。
例如一些企业基于第三方的软件形式来对管理人员进行有效的监管，采用微信、钉钉等形式来进行网络上的打卡以及信息的有效传递。同时能够更好地保证其相应的工作规范。不仅如此，通过网上的信息交流也可以拉进管理人员之间的有效对话。给员工开放了一个能够进行意见反馈的安全渠道，从而进一步的促进整体建筑工程安全文明施工管理的有效提升，形成良好的循环。其次，信息化的人员管理体系也可以在扁平的管理模式基础下来进行小组团队施工的有效建设，这种扁平的管理模式易于施工人员之间的交流，也能够好的保证其在小团体之中形成有效的监督氛围，从而综合性的提升相应的工作质量。
3.2动态化安全培训以及考核
为了更好地保证施工人员的整体技术水平都能够适应于不断变化的建设要求，促进施工人员整体能力的提升，则应该动态的对其进行安全的培训以及加强相应的考核机制。利用线上app来对施工以及管理人员进行有效的培训，并且线上的培训形式也能够节省相应的人力以及物力，其次，它并不受时间，以及空间的限制，移动的培训模式也更好地保证了施工人员能够利用自身的休闲时间来进行不断的提升。方便其自身的同时也能够切实的保证相应的培训效果。而且网上课堂的形式也可以对学习者的情况进行详细的监督，从而保证相应的教学质量。动态化的安全培训能够更好地提升操作人员自身的安全意识，从而在根本降低安全事故的发生率。不仅如此，为了更好地保证工作人员能够切实的进行有效的学习，综合性的提高自身能力则需要企业建立动态化合理的考核机制。结合施工人员的工作情况来进行有效的判断。需要特别注意的是所建立的动态化考核机制应该有一定的随机性以及隐蔽性，从而能够提高被监督人员自身的警惕，加强其自身工作行为的规范以及文明。随机不定的进行抽样的考核能够加强员工自身的积极性，从而进一步促进其在日常工作当中时刻进行着规范文明的有效操作。同时为了保证考核的效果。对于监督过程当中所出现的一些问题，应该进行有效的整理及分析。作为相应的反面教材来在具体的安全培训当中，对员工进行展示，从而适当的加强相应的培训效果。帮助员工自身在工作当中进行有效的改进。
3.3 加强建筑工程安全文明管理当中的经济投入
在建筑施工的工程当中一般对于安全的管理投入而言相对不是那么的重视，对安全的费用支出较少。这就无法保证建筑工程当中安全管理的有效进行，为了更好的加强及相应的管理措施，提高整个工程安全性就应该设立专门的安全管理费用。从而能够更好的保证安全意识及相应安全操作上有合理的资源供应。不仅对安全文明施工当中进行安全费用的投入与支出，也为了保证其相应的安全培训效果对一些金额及资源的运用出入都要有明确的记录，最大化的发挥其资金的效果。与此同时在出口合同上也需要单列这一笔费用，保证费用受到把法律的保护。并且需要对其进行严加监督并列入相应的考核条例当中。一旦出现安全费用指向不明或者浪费的情况，应该有一定的惩罚措施来更好的去规范安全文明的施工管理。
4结束语
综上所述，为了保证建筑工程能够适应于不断变化的社会需求，则需要在安全文明施工管理当中进行有效的创新及提高。摒弃陈旧的管理模式而是应该根据当今时代的发展以及具体工程的特殊需要来进行有针对性的施工安排设计。不仅如此，企业也应该加强员工自身的安全文明建设开展相应的知识培训并制定有效的考核内容，从而促进施工以及管理人员自身安全意识的增长。进一步的加强施工操作过程当中的安全性，降低危险事故的发生概率的同时也能够更好的保证资源的合理利用。施工过程当中进行安全文明的施工管理长远来看是可以有效的促进企业的经济效益以及加强企业自身的综合实力，从而真正的实现企业可持续性的发展目标。
参考文献：
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[3]王元旺，肖一夫，汪刚.建筑工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2018（33）：48-49.
1、对策建议增加一条，确保安全费用的投入及支出，在展开一下
2、出口合同上单列该项费用，过程中严格计量支出加强监督考核、最后汇总奖惩，大概的意思
论文作者:车诚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
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