电力基建工程项目进度管理的影响因素分析论文_张辉荣

电力基建工程项目进度管理的影响因素分析论文_张辉荣

(广东电网有限责任公司肇庆端州供电局 广东肇庆 526060)

摘要:随着我国经济建设的飞速发展,电力也得到了快速的发展。电力基建项目的好坏,直接关系到国家电网工程的建设步伐。因此,关于电力基建工程项目进度管理的影响因素分析具有重要意义。本文首先对电力工程项目进度管理进行了概述,详细探讨了电力基建工程项目进度管理的影响因素以及实施基建工程进度控制的措施,旨在促进我国的电力事业工程的不断发展。

关键词:电力基建;项目管理;影响因素

近年来,我国的电力工程建设正在节节攀高,在电力工程项目的建设之中,如何保障工程建设的实际效率,将是所有电力工程的建设者们要重点研究的问题。作为一个关系到国计民生的工程建设项目,电力工程的建设和发展将直接影响到我国的社会主义事业的进步,因此对电力工程的基建工程进行合理的计划管理,从而保证电力工程项目建设的顺利进行。

1 电力工程项目进度管理的概述

1.1工程项目进度管理的定义

工程项目进度管理是指对工程项目建设中各个阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系进行整合分析,并根据这些编制进度计划,然后再通过管理手段将这些进度计划进行实施。在对进度计划进行实施的过程中,要经常将实际进度与计划进度进行对比,对于出现了偏差的情况,要对偏差的原因进行分析,并且针对分析出的问题采取一定的补救和调整措施。对工程项目的进度进行控制的目的,就是为了确保能够实现项目进度目标。

1.2电力工程项目进度管理的意义

电力建设工程的项目管理是一个复杂且系统的管理工程。其施工阶段的进度控制主要靠月或旬进度控制,进度计划的完成主要靠组织措施、技术措施、经济措施和应变措施等来保证。这些都离不开参与建设的各个部分的密切配合与合作。当然,我们不能只顾进度管理,而忽视质量管理、投资管理与安全管理,或只顾质量管理、投资管理与安全管理,而不顾进度管理,这都是不合理的管理方法。只有,在同时注意安全、成本、质量、进度“四要素”的管理,相辅相成,相互促进,不仅使各项工作有序且规范地进行,工程按时保质,更或是优质地完成的同时,也使得企业的管理水平上升到一个更高的台阶。

2 影响工程项目进度的因素分析

2.1工程相关单位造成的影响

工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用,其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响,以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误,及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生,并影响最大的因素。

2.2施工条件的变化带来的影响

在工程项目的施工过程中,水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符会或多或少的影响工程的进度。比如,地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等都会对项目施工的进度产生影响,造成对工程的破坏甚至导致停工。

2.3技术失误产生的影响

项目施工单位技术措施采用不当,导致施工过程中事故的发生;或新材料、新技术、新结构的应用缺乏经验,质量得不到保证等都会对项目施工的进度产生负面的影响。

2.4组织管理不力造成的影响

项目施工过程中,不合理的组织、劳动力与机械不合理的调配、布置施工平面的不合理等都会对项目施工进度计划的执行起着阻碍作用。

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2.5意外事件造成的影响

项目施工过程中,也会出现一些意外的事件,比如严重的火灾、自然灾害、工人罢工等都对施工的进度计划起着不利影响。

3 实施基建工程进度控制的措施分析

所谓基建工程项目进度的控制,也就是说在项目进行中,能够对项目各环节的内容、程序、时间进程和各方面连接关系进行一个系统的编制,形成一个合理计划,进而将计划进行实施的过程。而进度管理又与项目工程中的管理成本和质量控制等方面彼此影响、相互制约。在项目的行中,又受到很多方面的影响和制约。即使在前期做了充分的计划和保障,仍然会受到一些突发的、临时性问题的影响,制约着计划的执行,在这里,就需要我们能够通过实际情况与计划相结合,分析和总结出现类似问题的原因,进而采取措施合理控制。

3.1通过甘特图实施控制。在电力工程项目管理中,通常使用甘特图即条形图进行管理。甘特图由于可以简单地标明项目各个节点的时间,深受项目负责人喜爱。虽然甘特图不适合在重大项目中使用,但是它却可以运用在各个分项目中。

3.2通过行政干预实施控制。行政干预是指通过上级行政指令对项目进行协调和考评。该方法基本指导思想是将奖惩制度运用于项目管理中。该方法在各个交叉项目和交叉部门的施工中具有非常明显的效果。行政干预在多个部门协同工作中要以企业的总体利益为出发点,在公平、公正、合理的原则上,利用行政协调对项目进行整体调控。

3.3通过网络计划技术实施控制。实践证明,该调控手法通常实效性最强。在实际操作过程中,通过制定合理的项目网络图,可以将项目各环节简单化,制定各个分项目和节点的时间参数,不仅能够有效矫正偏差,还能够将项目的整体进度进行统一起来,充分照顾到项目的每个阶段。

4 结束语

综上所述,电力基建工程项目进度管理的影响因素分析对电力基建工程的发展具有重要的作用,因此要进一步提高实施基建工程进度控制的措施,这样才能促进电力基建工程的快速发展。

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论文作者:张辉荣

论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/19

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