摘要：当前我国的经济发展水平是较高的，正是在这样的前提之下，城市化的建设水平也处于不断加快的状态，随着城市建设的越来越完善，因此人们也就越来越关注市政工程的建设质量。市政工程建设工作包含的工作范围是较为广泛的，比如城市各种公共生活配套设施，以及电气、绿化、官场等建设都属于其中，它对于居民的省会以及城市的发展都具有非常重要的现实意义。要想做好市政工程建设工作，那么最为重要的就是做好市政工程管理工作，因为这是前提也是基础。
关键词：市政工程；施工；项目管理；分析
中图分类号：TU99 文献标识码：A
1关于市政工程管理存在的问题研究
1.1市政工程管理单位本身存在缺陷
在市政工程管理工作中，相关的管理单位始终都是直接的参与者与实施者。但是从当前的工程管理实际情况来看，我国大部分的工程管理团队在一定程度上都存在较为明显的问题，比如某些市政工程管理团队都在实施内部项目承包制度，已有的工程项目部门往往会向企业缴纳一定的工程管理费用，最终将工程管理工作承包出去，这种形式在某种程度上也就直接削减了工程单位的质量监督力度。
1.2 有关政府部门并没有进行全面的监督工作
市政工程从本质上来讲，是属于政府工作的一个部分的，它是评价正度绩效的最为重要的依据，所以政府部门必须要给予绝对的重视才行。但是政府部门的重视仅仅只是局限在工程进度工作开展是否能如期完成上，对于整项工程管理的质量水平并没有作出科学化的重视。更有甚者，一部分政府部门过于的追求工程的进度以及绩效，不惜临时性的修改工程管理的方案，虽然这在很大程度上确实大大缩短了工程建设的竣工时间，但是由于这种模式的不合理性，也就导致了工程的管理质量存在非常明显的问题，最终必定会导致政府工程施工的形象受到极大的损害。
2关于科学解决市政工程管理问题的有效措施研究
2.1加强绿色施工管理
基于低碳经济和绿色施工时代背景，要加强绿色施工管理力度。在具体实践中采取以下措施：①节能管理。通过强化节能管控，最大程度上减少生产资源浪费，实现对环境的有效保护。首先，制定总的能源消耗阀值。提出总控制目标，细化分解到各个分项工程，做好全过程的监督控制，以免出现资源浪费。其次，组建监督小组，负责施工环节的能源监督控制，全面提高监督管理水平。最后，加强对高能耗设备的使用控制，积极提高机械设备的利用率，避免造成污染。认真落实机械设备维修和养护方案，保证设备可以有序运行，实现节能目标。②节材管理。强化对材料使用的管控，不仅能够实现对工程质量的把控，还能够提高材料利用率，实现对成本的把控，减少对环境的污染。管理工作人员要深入到作业现场，积极组织开展各项材料管理工作，加大对材料浪费和其他行为的控制，全面贯彻绿色施工理念，实现对工程成本的有力把控。③强化污染控制。从市政工程施工实际来说，极易发生各类污染，比如噪音污染和固体废弃物污染等，因此要做好全面的把控。例如，颗粒污染的防治。作业前做好周围居民分布的调查，合理设计材料运输线路，最大程度上减少对周围群众的影响，积极避开主干道，选择人员稀少的路段运输。除此之外，运输时做好材料的覆盖处理，避免产生颗粒污染物，造成环境污染。
2.2强化工程质量管理
从管理实际来说，质量为重点把控内容。新时期，市政工程建设工作的开展，对于质量的把控要围绕以下方面进行：①人才管理。严格按照现行的管理制度和规范，构建完善的管理机制，加强对作业人员行为的约束和控制，全面贯彻落实管理责任制度，培养作业人员责任心以及安全意识，发挥奖惩制度的作用，积极调动全体人员的积极性，构建完善的培训制度，提高施工作业人员整体的能力水平和作业效率。②加大技术管理。在此项管理工作的开展中，围绕项目组织计划和施工技术工艺等，根据工程生产要求，实施精细化管理，提高工艺技术的水平。通过制定完善的组织计划，积极推广应用新技术和新材料等，生产高质量水平的工程项目。③做好施工现场的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多质量问题的发生都是在施工现场，因此要紧紧围绕生产现场，组织开展各项管理工作，实现对风险的有效控制，保证市政工程施工质量达标。
2.3建立项目组织管理机构
所谓的项目组织管理机构，就是将项目管理工作单独成立一个机构来负责施工项目的管理。项目经理是整个项目质量的第一责任人，其直接影响着施工项目管理工作的好坏，因此项目组织管理机构要选择懂技术、擅经营且有丰富管理经验的工作人员担任项目经理职位。与此同时，项目管理的领导班子应该能够熟悉整个项目的运作流程和施工步骤，在具体施工过程中能够及时给予有效意见。建立好各项管理制度，理清责任、明确分工，在施工过程中做到高标准、严要求，按照管理标准办事，实现项目的高效、安全和高质量。
2.4进一步提升市政工程单位的监理力度
市政工程单位的监理力度，从某种程度上来讲也是提升市政工程管理质量的有效措施。具体的方式是建立一支专业素质过硬的工程监理队伍，较为过硬的工程监理队伍需要具有过高的专业监理能力以及职业道德。一旦质量管理监理队伍具有过高的专业监理能力，那么接下来也就可以使得质量监理工作人员，在实际工程管理队伍当中，对具体存在或者潜在的工程问题，作出及时的反应处理，并且有针对性的提出相应的整改意见。除了这些方面之外，广大工程质量监理人员还需要具有专业的职业道德，更加谨慎的对待自身的质量管理工作，以更加专业细致的态度，做好市政工程各个环节的管理工作，最终从根本上提升市政工程管理质量。
2.5做好施工过程中的动态管理
无论前期对项目管理计划得多么周全，在施工过程中也会遇到一些突发情况，在面对不确定事件发生，需要项目管理部门能够根据施工现场的实际情况来及时对施工计划进行调整。前面也有提及施工往往会受到诸多不利因素的影响，因此要能够提前做好不可抗力因素的防范措施，譬如雷雨天气延误工期的情况。所谓的动态管理，也就是在不能改变现状的情况下，对施工进行合理安排，避开突发情况造成的进度影响。这样做不仅能够降低施工成本，保障施工工期，还能够实现高质量完工，给企业带来更高的经济效益。
2.6加强文明施工管理
现如今我国倡导文明施工，环保施工，在市政工程施工过程中，要严格按照当地政府的相关规定来对施工现场进行搭建和维护。设置好安全警示牌、降低噪音及扬尘等对周围居民带来的不良影响，施工过程中对安全用电、用水进行严格管理，注意防火。
在施工过程中，要注意施工带来的环境影响，运输施工材料的车辆要做好遮盖，避免在途中洒落带来交通不便，对施工的道路做好及时洒水，减少扬尘造成的污染。施工结束后的垃圾和生活垃圾要进行妥善处理，妥善处理好施工单位与当地政府、人民群众的关系，在施工过程中遇到问题要及时协调处理，避免发生冲突。
结束语
通过以上文字的分析总结可知，全面强化市政工程建设质量管理工作，对于整项工程的质量提升，具有非常重要的现实意义，所以广大市政工程建设团队应当对此予以绝对的重视。观察目前实际情况来看，国内市政工程质量管理工作，在开展的过程中还存在一定的问题，但是这些问题并不是无法解决的，只要相关团队能够采用有针对性的措施加以处理，相信最终一定能够提升市政工程建设的综合质量。
参考文献
[1]戴旭.探析城市市政工程建设中的两个要点[J].居舍,2017(36):66.
[2]吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍,2017(36):109.
[3]漆俊.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材,2017(24):69+75.
[4]许有军.试论市政施工技术质量的管理[J].江西建材,2017(24):81-82.
[5]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材,2017(24):285-286.
论文作者:方国华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/31
标签：市政论文; 市政工程论文; 质量论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 作业论文; 工程论文; 《城镇建设》2019年第10期论文;