摘要：为全面开展电力工程建设、管理工作，需要强化大数据技术的应用，开展信息化电力工程监理风险管控，构建一体化的风险管控框架，制定全面风险质量管控手册。本文首先从电力工程监理管理现状入手，同时阐述了“互联网+”背景下电力工程监理风险管控体系构建的必要性，最后总结了基于“互联网+”的电力工程监理风险管控体系构建，旨在推动电力工程建设的有序性。
关键词：“互联网+”；电力工程；监理风险；管控体系；构建现状
在当前时代背景下，通过构建完善的监理内控制度体系，一体化的风险管控框架，制定全面的风险质量管控手册，可全方位管控监理风险，建设统一的风险管控平台，确保电力工程施工的合理性与科学性。本文主要研究的是基于“互联网+”的电力工程监理风险管控体系构建，详细阐述如下。
1电力工程监理风险管理现状
电力工程监理风险管理实在合同、法律、法规基础上，监督工程质量，控制工程进度。但就实际情况而言，在实际电力工程监理风险管理过程中，风险监理制度不健全，施工单位不配合。受到内外因素的影响，导致电力工程监理风险管理难度增加。电力工程行业内未形成规范的电力工程监理风险管理制度，难以凸显出监理成果，无法激发人们对监理工作的认知。
2“互联网+”背景下电力工程监理风险管控体系构建的必要性
在经济快速发展的大时代背景下，电网负荷与电力网架密度不断增加，随着电网基建数目的攀升，电力工程投资数额也不断增加。在实际工作中，电力工程施工具有周期长、资金量大的特点。传统的电力工程监理风险管理体系已经无法满足现代电网建设需求。只有构建一体化的电力工程监理风险管理体系，强化电力工程监理与风险管控，制作监理风险控制卡，才可确保电力工程建设质量，全面提升电力工程建设质量，保障其建设水平，以此推动电力工程建设与监理风险管控工作的持续开展，如图所示。
3基于“互联网+”的电力工程监理风险管控体系构建
为全面提升工程监理管理水平，提升电力工程建设质量，保障电力工程施工安全，需要建设规范化的电力工程监理风险管控体系，制定完善的管理制度与管理体系，建设一体化的风险管控框架，强化互联网+技术的应用，以此全面提升电力工程监理管理水平。
3.1 构建固化风险管控体系
固化风险管控体系构建，可从以下几方面入手：1.项目管理，为监理人员工作安排提供便捷性，检查上传数据与情况，在工程维护模块内导入工程数据，掌控电力工程施工进度。2.质量监督，管理人员需要在平台内审查现场发送的照片，查阅施工工作目标，及时解决项目实施内的缺点，开展工程施工全程监督与控制。3.现场管控，全覆盖监理巡视项目，提供监理管理平台，规范巡视监理工作，保障监理项目质量。4。动态管理风险，强化业务模块对接，制定风险应对措施，形成针对性的风险动态管理机制。5.业务规范性指导，电力工程监理风险管控平台会开展统一监管与指导，提前告知风险，并配备相应的解决措施，开展统一监理工作标准，以此确保各项任务的有序开展。6。法规查询，建设建立内控标准，强化风险防范。7.档案管理，电力工程监理风险管控需要实现全过程、全项目管理，开展全面策划，强化项目档案录入，制定健全的档案库。8.数据库应用，全面分析现场监理工作，提升数据分析的精准性与针对性。参照各项技术，全面保障工作质量与工作效率，提升绩效考核的严肃性，减少数据、资料传输误差，确保指令传输的及时性。
3.2 搭建工程监理体系框架
3.2.1 建设监理业务规范库
在各项法律、法规、制度基础上，构建完善的电力工程监理风险管控体系，设置国家法律、地方法规、国家监理、行业监理四个标准层面，规范各项业务，在行业真实案例基础上，构建完善的电力工程监理业务规范库。从标准层出发，建设明确的监理工作标准，逐步规范质量，配备安全条例，规范监理，结合内控体系，以此强化施工质量与施工风险管控。
3.2.2 建设监理业务风险库
参照监理业务核心价值流程，逐步规范业务模块，强化业务流程梳理，确保系统运行过程中，可识别业务流程，核心管理项目与业务。就各个管理项目流程节点，针对其中的风险，需要分析风险成因，明确风险后果，构建监理业务风险库。风险识别与风险分析，需要采取全流程控制，遵循“预防为主、全程管控、不断完善”的原则，强化风险管控与隐患排查，保障各类风险的全面管控，切实从源头解决与防范各类风险事故。
3.2.3 建设监理业务异动库
自实际监理工作开展中，通过应用建立业务异动库能够及时风险并分析问题，切实解决系统运行中的问题与风险，将其中的问题反馈到各个节点，在应用层会开展闭环管理，构建针对性的监理风险管控。电力工程企业需要设置专职管理人员，统计监理人员记录资料，做到每月汇总，定期分析，指出其中的问题，为现场监理工作提供指导。就监理工作的异动，需要构建统一的异动库，专项分析异动数据，分析其中的原因，制定针对性的解决对策，完善应急预案，落实专项工作，以此确保电力工程监理风险管控工作的持续性。
4 结束语
综上所述，在互联网+背景下，电力工程企业需要建设监理风险管控体系，分析当前电力工程监理建设内的问题，制定针对性的解决对策，明确基于“互联网+”的电力工程监理风险管控体系建设的必要性，以此推动电力工程企业得到更好的发展，切实发挥出电力工程企业的社会效益。
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论文作者:许发
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
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